冬映红公司问卷分析

冬映红公司问卷分析内容摘要：

1、1 金瀚集团 (冬映红公司 ) 调查问卷分析报告 北大纵横管理咨询公司 二 00四年七月 2 导 读 企业文化方面 全面预算方面 企业信息化方面 个人背景方面 3 您进入金瀚的主要原因。 4 您继续留在金瀚集团的主要原因是 : 5 影响金瀚企业文化形成的主要因素有 : 6 企业领导的哪些特点对您工作有积极影响。 7 企业文化对企业发展的重要性如何。 8 怎样看待目前金瀚的企业文化建设 ? % 10% 20% 30% 40% 50%很差较差很好一般较好9 金瀚集团的主要价值取向是服务社会、团队协作和诚信为本 10 金瀚目前的价值取向适合公司现阶段 的发展吗。 % 10% 20% 30% 40% 2、50% 60% 70%完全适合很不适合不清楚不太适合基本适合11 下列哪种企业精神在金瀚员工的身上体现得 比较充分。 (按 表示未选 ) 0 20 40 60 80 100 120团队协作诚实守信人尽其才遵规守纪严于律己开拓创新瀚的员工在以下各方面的观念和意识怎样。 0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%危机意识 竞争意识 敬业精神 创新意识 质量意识 成本意识 学习意识为用户服务意识团队合作意识效率意识 市场意识很强比较强一般比较弱非常弱13 您的上司的领导风格如何。 % 20% 40% 60% 80%很不民主不清楚不太民主非常民主比较民主14 您是否有机会参与公 3、司的民主管理。 % 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%经常偶尔从不15 如果您很少参与公司的民主管理，其原因是 % 10% 20% 30% 40%公司名义上有民主管理制度，但您的意见从不被上司采纳公司没有民主管理的制度和传统其他“枪打出头鸟”，提了意见会挨整公司上下级是绝对服从与被服从的关系，您无权向上司提意见或建议16 您认为公司目前的制度是否系统完善。 % 10% 20% 30% 40% 50% 60%不清楚非常完善很不完善比较完善不太完善17 公司的制度是否能够得到有效的执行。 % 10% 20% 30% 40% 50% 60%不清楚可以得到很好的执行几乎没有执行基本 4、能够得到执行不能很好得到执行18 制度不能得到有效执行的原因是什么。 % 20% 40% 60% 80% 100%其他领导不够重视制度不够系统完善缺乏奖惩机制执行缺乏有效监督19 公司目前信息传递的主要方式是。 % 20% 40% 60% 80% 100%其他公司内部网站、刊物闲谈或传闻领导口头传达会议传达领导批复的文件20 公司高层与中层领导之间的沟通顺畅吗。 % 10% 20% 30% 40% 50% 60%非常顺畅很不顺畅不太顺畅一般基本顺畅21 公司中层领导与员工之间的沟通顺畅吗 % 10% 20% 30% 40% 50% 60%非常顺畅很不顺畅不太顺畅一般比较顺畅22 您觉得同事之间 5、的关系是否融洽。 % 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%不太融洽很不融洽非常融洽一般比较融洽23 您对公司的领导信任吗。 % 10% 20% 30% 40% 50% 60%很不信任不太信任非常信任一般比较信任24 您愿意向上级领导提出自己的真实想法和意见吗。 % 20% 40% 60% 80%不愿意，有可能得罪人不太愿意，除非非说不可很愿意如果有机会，我愿意25 您觉得您的意见是否能够受到领导的重视。 % 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%不太受到重视很受重视不太受到重视基本能被重视26 您认为员工对公司忠诚度如何。 % 20% 40% 60% 80%不 6、清楚所有员工都忠诚于公司少部分员工忠诚于公司大部分员工忠诚于公司27 如果出现员工不忠诚于公司的现象，您认为其 原因是。 % 20% 40% 60% 80%其他缺乏集体荣誉感公司上下级关系不和员工素质低公司不能维护员工利益公司没有良好的激励机制28 如果要加深员工对公司的感情，您认为目前 最重要的是。 % 20% 40% 60% 80%其他创造更多的集体活动，让员工加强相互之间的沟通公司领导要关怀员工提高员工物质待遇让员工更多得了解公司，参与公司管理创造更多机会，让员工得到发展和自我实现29 您认为公司组织的活动对您工作的促进作用如何 ? % 10% 20% 30% 40% 50% 60% 7 7、0%有负面作用很大促进作用没多大促进作用有些促进作用30 您愿意参加公司组织的集体活动。 % 20% 40% 60% 80%非常愿意不愿意无所谓31 您如何评价公司产品和服务满足顾客需求的程度。 % 10% 20% 30% 40% 50%很好很差较差较好一般32 您认为目前的工作或生产环境如何。 % 10% 20% 30% 40% 50%很差很好较差较好一般33 您如何评价公司产品包装。 % 10% 20% 30% 40% 50%很差很好较差较好一般34 您认为公司的产品包装有哪些需要改进的地方。 % 10% 20% 30% 40% 50% 60%其他包装物的大小包装上的文字包装物的形状包装物 8、的质地包装图案35 您认为现在公司的广告是否向市场传递了产品的全部信息，如没有，请说明遗漏的信息。 % 10% 20% 30% 40% 50% 60%是不是36 您如何评价公司目前对外宣传的投入。 % 10% 20% 30% 40% 50%不清楚投入适度投入过大，存在浪费投入不足，应加大投入37 您认为目前公司各种对外宣传活动的效果如何。 % 10% 20% 30% 40% 50%很好很差较差较好一般38 您知道本公司和集团的企业标识吗。 % 10% 20% 30% 40% 50%了解少部分不了解了解一部分了解大部分全部了解39 您了解本公司和集团各种企业标识是所蕴含的 含义吗。 % 10% 9、20% 30% 40% 50%了解少部分不了解全部了解了解大部分了解一部分40 您认为公司中的警示标语对工作有多大作用。 % 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%没有作用没多大作用很大作用有些作用41 您认为公司的发展方向及经营管理取决于： % 20% 40% 60%不清楚完全取决于董事长的个人意志主要取决于公司领导团队的决策主要取决于董事长的个人意志，但会受到公司经营领导班子的影响42 总体上看，您认为目前各公司目前的经营班子能否能适应未来市场和企业发展的需要。 % 20% 40% 60% 80%能不能有待改进或调整不知道43 导 读 企业文化方面 全面预算方面 企业信息化 10、方面 个人背景方面 44 公司在下列哪些业务管理中存在问题。 程度如何。 0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%研发管理 计划管理生产（工程）管理采购管理 销售管理 质量管理 物流管理不清楚不严重不太严重比较严重非常严重45 公司在下列那些职能管理上存在问题。 程度如何。 0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%资金管理 计划管理 价格管理 财务分析 投资管理 成本控制 考核管理技术工艺管理新产品研发管理人力资源管理不清楚不严重不太严重比较严重非常严重46 公司各项业务活动在执行中是否能保证方向一致。 % 10% 20% 30% 40% 50% 11、 60%非常好比较好一般不好不清楚47 公司的各项资源是否得到合理配置。 % 10% 20% 30% 40%不清楚非常合理比较合理不合理一般48 在信息和市场研究方面，您认为公司主要存在 哪些主要问题。 % 20% 40% 60% 80%其他信息分散，共享性差信息意识不强缺乏信息反馈机制缺乏市场研究没有建立规范的信息系统49 冬映红公司市场拓展不利的内部原因主要有哪些： %10%20%30%40%50%60%缺乏有效的市场调研，产品定位不准确 产品结构不合理，缺乏拳头产品分销体系不健全，营销管理薄弱 销售队伍的能力、素质不高缺乏有效的销售激励机制 市场策划能力不强在质量上缺乏竞争力 广告、促销 12、不力，手段单一在价格上缺乏竞争力 其它50 本公司销售人员的素质如何。 % 10% 20% 30% 40% 50% 60%高比较高一般较差差51 公司目前对销售人员实施的激励机制是否合理。 % 10% 20% 30% 40% 50% 60%非常合理不知道极不合理一般52 在公司的采购管理中您认为最主要的问题是 % 20% 40% 60%采购管理较为规范，采购过程透明不太清楚采购计划制订不合理，造成不合理的资金占用没有建立采购价格平台，无法得到最优性价比物资资金到位不及时，增加采购成本53 您认为目前的供应商管理体系如何。 % 10% 20% 30% 40% 50% 60%非常健全较为健全很不健全基本健全54 您是如何评价公司质量管理体系的现状。 4.2。