江西鸿泰集团－员工调查问卷

江西鸿泰集团－员工调查问卷内容摘要：

1、北大纵横管理咨询公司泓泰企业集团项目组 第 1 页四、人力资源问题4参加过哪些方面的培训。 （可多选）1 （ ）入厂教育（公司历史/规章制度等） 2 （ ）专业技术培训3 （ ）职称、学历培训 4 （ ）管理技能的培训5 （ ）具体工作中所需特殊技能培训 6 （ ）没有参加过任何培训4参加培训的频率怎样。 1 （ ）低于一年一次 2 （ ）一年一次3 （ ）一年两次 4 （ ）一年多次5 （ ）没有 4迫切需要哪些方面的培训。 （限选四个）1 （ ）企业文化培训 2 （ ）市场营销培训3 （ ）职称、学历培训 4 （ ）管理技能的培训5 （ ）具体工作中所需特殊技能培训 6 （ ）产品知识培训7 （ 2、 ）组织协调/沟通方面的培训 8 （ ）财务成本管理培训9 （ ）人力资源管理培训 10 （ ）其它 4认为过去培训中学到的知识对实际工作帮助大吗。 没什么作用 有些作用 作用比较大 作用非常大1 2 3 44认为目前培训存在哪些问题。 （限选三项）1 （ ）培训内容单一， 不适合我们的需求2 （ ）培训教师不合格，太外行3 （ ）培训方式单一4 （ ）培训内容实用性较差5 （ ）对培训结果没有评估及反馈6 （ ）其他 4认为目前选拔和晋升的方式是什么。 1 （ ）按职务高低由下向上自动填充 2 （ ）凭借能力竞聘上岗3 （ ）取决于自己上级的大力推荐 4 （ ）取决于公司领导的主观决定5 （ ）取 3、决于个人的关系背景4是如何评价目前公司招聘工作开展的规范性。 比较规范 一般 不规范1 2 34果您认为招聘工作缺乏足够的规范性，其原因主要是什么。 （多重选择）1 （ ）缺乏客观的岗位职责阐述及明确的招聘需求 2 （ ）关系户太多 3 （ ）负责招聘的人不太客观 4 （ ）缺乏规范的招聘工作流程 5 （ ）缺乏用人单位的参与北大纵横管理咨询公司泓泰企业集团项目组 第 2 页4是如何评目前招聘的方式（毕业生招聘、猎头、人才市场等）。 单一 还可以 方式多样1 2 34外、对内招聘人员到位后，是否有部门开展招聘结果评价的工作。 从来没有 好像有 有 不清楚1 2 3 44是如何评价目前公司招聘工作开展的 4、有效性。 能够招聘到企业需求的人才 一般 招聘到的员工很难胜任工作1 2 34公司其他部门人员相比，您对目前的收入水平满意吗。 很满意 比较满意 不满意 很不满意1 2 3 44本部门的其他人员相比，您对目前的工资差距满意吗。 很满意 比较满意 不满意 很不满意1 2 3 44您在周边地区相似行业处于相似岗位的其他人相比，您对目前的收入水平满意吗。 很满意 比较满意 不满意 很不满意1 2 3 44您的实际工作付出相比，您对目前收入满意吗。 很满意 比较满意 不满意 很不满意1 2 3 44您对本公司的薪酬情况做出评价。 （请在相应栏内划“” ）项 目 很 赞 成 还 可 以 反 对 不 清 楚1收入与 5、贡献成比例2薪酬高低与岗位价值匹配3调薪只与职务变动挂钩4因人定薪，薪酬与在公司的背景相关5调岗不调薪4认为未来在设定工资结构时，下列因素按照重要性的排列顺序是：（数字排序）1学历高低 2岗位（职务）价值大小 3工龄长短 4岗龄长短 5职务高低 6工作业绩 7贡献大小北大纵横管理咨询公司泓泰企业集团项目组 第 3 页答案排序： 4以下观点您认为正确的：（多重选择）1 （ ）谁为企业创造的价值高，谁就应该获得的回报高2 （ ）不管是什么人，市场经济应该根据外部人才市场定价付酬3 （ ）大家都一样努力工作，就应该获得相同的报酬，不管是在什么部门，从事什么工作4 （ ）根据岗位和创造的价值确定薪酬4 6、认为公司的物质奖励：1 （ ）有吸引力，需要努力工作去争取2 （ ）有吸引力，需要通过工作以外的手段去争取3 （ ）无所谓，反正我得不到4 （ ）跟我的努力没关系，干得好坏奖金差不多5 （ ）没有吸引力4的上级通常对您的在工作上的建议：1 （ ）立即表示同意或不同意2 （ ）短时间内表示3 （ ）一段时间后表示4 （ ）没有反应4果他同意，他会：（多重选择）1 （ ）给与表扬2 （ ）尽快落实或执行3 （ ）其他 4果他不同意，他会：1 （ ）简单否决2 （ ）详细解释原因3 （ ）其他 4认为工作努力一点/松懈一点对奖金会有影响吗。 影响很大 影响比较大 影响不大 没影响1 2 3 44觉得公 7、司的哪些因素对您最有吸引力。 （限选三个）1 （ ）收入 2 （ ）良好的工作环境3 （ ）升职的机会 4 （ ）可以施展才华5 （ ）公司在社会上的口碑不错 6 （ ）良好的工作氛围7 （ ）其他 8 （ ）没有4认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性。 （限选三个）1 （ ）收入提高 2 （ ）福利改善北大纵横管理咨询公司泓泰企业集团项目组 第 4 页3 （ ）职位晋升 4 （ ）挑战性的工作5 （ ）培训机会 6 （ ）领导认可4认为您晋升的可能性有多大。 没有 不大 比较大 很大1 2 3 44认为绩效考核是否重要。 很不重要 不太重要 重要 非常重要1 2 3 44级对您个人有考 8、核吗。 有 没有 不知道1 2 34是如何评价现有考核的客观性。 很主观 不太客观 较为客观1 2 31 2 34认为有必要实施绩效考核吗。 很有必要 必要 不必要1 2 34认为公司用人制度的最大问题是什么。 （限选三项）1 （ ）招聘不到足够的优秀人才 2 （ ）留不住有用人才3 （ ）任人唯亲 4 （ ）不能人尽其才5 （ ）裙带关系严重 6 （ ）缺乏合理的淘汰机制4认为公司现在人员素质如何。 高 比较高 一般 较差 差1 2 3 4 54认为公司现在最急需什么类型的人才。 （限选三项）1 （ ）市场营销管理人才 2 （ ）新产品研发人才3 （ ）生产管理人才 4 （ ）经营管理人才5 （ ）专业 9、技术人才 4您来说，目前的工作如何。 1 （ ）很适合，并且有信心、有能力做好 2 （ ）是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺3 （ ）不是我喜欢的工作，但是我能做好 4 （ ）不适合我，我正考虑换一个岗位5 （ ）不适合我，我正考虑跳槽4所在部门近年人员流入、流出基本状况怎样。 （多重选择） 北大纵横管理咨询公司泓泰企业集团项目组 第 5 页4（ ）高级人才的引进 1、多 2、少3、易 4、难4（ ）流出的是： 1、有才干的人 2、业务骨干 3、有培养前途的青年员工 4、不安心工作者4（ ）流入的是： 1、有关系的人 2、本专科应届毕业生3、硕士、博士毕业生 4、有专业特长的人才4认为自己的才能在目 10、前岗位是否得以发挥。 完全没有发挥 有些方面没有发挥 已充分发挥1 2 34是否希望接受难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战。 不希望 无所谓 希望但没信心 希望且有信心1 2 3 44是否愿意在公司长期工作。 肯定不会 看情况 愿意 非常愿意1 2 3 44认为您的个人前途与公司前途的相关性怎样。 没关系 有些相关 比较相关 息息相关1 2 3 44果您打算离开公司，其中的原因会是什么。 （限选三项）1 （ ）看不到公司的发展前景 2 （ ）在工作中感到压抑3 （ ）个人在公司已基本无发展空间 4 （ ）看不惯公司中不良现象的长期存在5 （ ）对公司的激励机制感到不公平 6 （ ）缺乏归属感和安全感7 （ ）收入太低4设现在让您重新选择工作，您认为下面哪些因素比较重要。 （限选三项）1 （ ）领导个人魅力 2 （ ）工作挑战性 3 （ ）职业稳定性 4 （ ）公司名气5 （ ）同事之间的和谐关系 6 （ ）充分发挥自己才能7 （ ）收入水平 8 （ ）晋升机会 9 （ ）公司发展前途4认为影响公司长远发展的人。