江汉石油钻头战略－财务处工作说明书

江汉石油钻头战略－财务处工作说明书内容摘要：

1、工 作 说 明 书单 位 财务部财务处 岗位名称 财务处经理 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 组织财务处的各项工作 职 务 职 级 5 级 5 档直接上级 财务部部长 直接下级负责组织对公司经济前景和发展趋势进行预测，为公司的短期经营决策和中、长期投资决策提供参谋意见负责组织制定公司财务预算、下达预算控制指标，反馈考核预算执行情况负责组织实施责任会计管理，建立完善的责任中心和追踪考核制度负责制定各项财务管理制度负责公司资金计划的收集、平衡和下达。 负责组织管理公司的价格工作组织资金预算委员会的召开及落实决议的实施制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和 2、指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的协力配合，完成上级领导安排的临时任务及周边责任。 根据所在单位基本的组织目标，对组织机构进行分析，及时提出组织机构（权责划分、业务流程、岗位定编等）改善意见。 对下属岗位进行分析，提出岗位工作说明书修订意见。 根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。 核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。 工作责任对本单位的人力资源进行分析，提出需求计划。 对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责领导责任对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权对下属人员的评价、 3、考核权及岗位工作说明书修订权，对本单位员工执行各项管理规范的监督权主要权力工作区域操作设备 工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历 财经类大专以上学历 年 龄 不限资 历 负责某一方面的财经工作二年以上 性 别 不限专 业 财会类、经济类 语 言 较强的文字和口头表达能力相关知识 计算机、管理会计、经济管理等 个 性 诚实、有责任感和创新精神领导能力 极需要 应变能力 极需要创造能力 极需要 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 财务处 岗位名称 综合分析 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 负责公司财务信息的收集、归类、分析、反馈等 职 务 职 级 4 级 3 档直接上级 财务 4、处经理 直接下级负责收集各方面财务信息、分析、归类、并及时反馈到有关部门及时更新财务网页完善财务预警系统每周的综合分析财务部长主持的会议的管理财务部公文的缮校检查部长交办的指令落实情况其它上级交办的临时事项工作责任领导责任主要权力工作区域 财务处操作设备 计算机 工作环境 舒适相关部门 财务部三个处岗 位 任 职 资 格学 历 大专及以上 年 龄 不限资 历 从事专业工作一年以上，有会计证 性 别 不限专 业 财会、经济类 健 康 良好能 力 及 其 它 要 求 应变能力较强 性 格 开朗文字能力好 品 德 良好能 力要 求 相 关知 识 计算机工 作 说 明 书单 位 财务部财务处 岗位名称 5、 税务管理 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 对公司下属各责任中心实施责任会计管理 职 务 职 级 3 级 4 档直接上级 财务部财务处经理 直接下级根据税法及国家有关规定管理和核算公司应上交的各种税费。 包括增值税、所得税、营业税、车船使用税、印花税等负责办理公司所有与税务有关的日常事务负责办理公司应享受的税收优惠事务，如出口退税、所得税减免等学懂弄通国家税法和有关规定，在依法纳税的前提下，提出充分利用国家优惠政策，为公司赢得更大效益的方案负责上级交办的其他事项工作责任领导责任主要权力工作区域操作设备 计算机 工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历 高中以上 年 龄 不限资 历 二年以 6、上相关专业经历 性 别 不限专 业 财经类 语 言 语言表达能力较强相关知识 计算机、经管类 个 性 诚实、细心领导能力 应变能力 较需要创造能力 较需要 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 财务部财务处 岗位名称 价格管理 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 负责所有与关联企业的外协结算价格的审核、报批和下达，公司新产品价格的制订 职 务 职 级 3 级 5 档直接上级 财务部财务处经理 直接下级负责公司新产品销售价格的制订负责公司老产品调价方案的制订负责公司与关联企业外协产品结算价格的审核、报批和下达，并监督执行负责定期组织修订公司内部结算价格参与公司现代成本管理方法的研究，组织 7、成本管理的实施负责上级交办的其他事项工作责任领导责任主要权力工作区域操作设备 计算机 工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历 高中以上 年 龄 不限资 历 二年以上相关专业经历 性 别 不限专 业 财经类 语 言 中文，语言表达能力较强相关知识 计算机 个 性 诚实、细心领导能力 应变能力 较需要创造能力 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 财务部财务处 岗位名称 预测决策会计 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 预测公司经济前景和发展趋势，为公司短期经营决策和长期投资决策提供意见 职 务 职 级 5 级 1 档直接上级 财务部财务处经理 直接下级根据公司要求，参与为公司的长、 8、短期经营决策方案的制定参与零件自制和外购；增加、减少或停止某种产品的生产和销售；改变产品品种结构的决策方案的制定参与设备的更新还是维修；料的收集及其他日常事务负责上级交办的其他事项工作责任领导责任主要权力工作区域操作设备 计算机 工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历 大专以上 年 龄 不限资 历 二年以上相关专业经历 性 别 不限专 业 财经类 语 言 文字和语言表达能力较强相关知识 计算机、经管类 个 性 诚实、有责任感和创新能力领导能力 需要 应变能力 较需要创造能力 较需要 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 财务部财务处 岗位名称 预算控制会计 岗位人数 1 工作班制 9、 一本职工作 制订公司财务预算，实施指标考核和控制 职 务 职 级 5 级 1 档直接上级 财务部财务处经理 直接下级根据公司年度发展目标，制订公司财务预算方案财务预算经股东大会审核通过后，负责对预算指标进行分解，反馈预算执行情况，指标由责任会计落实到责任中心编制公司生产所需资金使用滚动计划，将计划及时提供给证券部每季进行一次财务预算执行情况分析，完成财务分析报告，分析差异形成原因，提出改进措施调整年度财务预算负责上级交办的其他事项工作责任领导责任主要权力工作区域操作设备 计算机 工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历 大专以上 年 龄 不限资 历 二年以上相关专业经历 性 别 不限专 业 财经类 语 言 文字和语言表达能力较强相关知识 计算机 个 性 诚实、有责任感领导能力 需要 应变能力 较需要创造能力 较需要 健康要求 良好其 他。