江汉石油钻头战略-科研管理处工作说明书内容摘要:
1、工 作 说 明 书单 位 研究开发部科研管理处 岗位名称 科研管理处经理 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 科研管理 职 务 职 级 5 级 4 档直接上级 研究开发部部长 直接下级 科研项目管理、专利管理、科研资金管理、设备管理、综合事务员、资料员接受研究开发部部长指令科研管理制度的制订全公司科研计划的收集、编制科研计划的实施协调、执行情况考核科研项目及成果申报审查、科研经费管理审查专利申报审查、学术活动组织厂外科研协作合同审查制订科研发展年度和中长期计划,技术战略研究, 主体产品及相关行业技术发展状况分析研究产业化、资本扩张中组织技术可行性评估, 指导组织各部门制订专业研究计划制订直接下 2、属岗位工作说明书,审定其工作计划协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的协力配合,完成上级领导安排的临时任务及周边责任。 根据所在单位基本的组织目标,对组织机构进行分析,及时提出组织机构(权责划分、业务流程、岗位定编等)改善意见。 对下属岗位进行分析,提出岗位工作说明书修订意见。 根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。 核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。 工作责任对本单位的人力资源进行分析,提出需求计划。 对推动科研进展、保证部门计划执行完成负责对合理使用科研经费负责对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责领导责任研究开发总体计划审查权项目总体计划及经费审查权对公 3、司本部科研及执行协作部门的考核权对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权主要权力 对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权,对本单位员工执行各项管理规范的监督权工作区域操作设备 计算机 工作环境 办公室相关部门 制造部、信息资源部岗 位 任 职 资 格学 历 大专以上 年 龄 不限资 历 专业工作 8 年以上,高级工程师 性 别 不限专 业 语 言 有较强的写作水平和表述能力相关知识 英语、计算机、专利法、多学科综合知识 个 性 责任感强、相容性好领导能力 极需要 应变能力 需要创造能力 极需要 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 研究开发部科研管理处 4、岗位名称 科研项目管理 A 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 科研项目管理 职 务 职 级 5 级 1 档直接上级 科研管理处经理 直接下级 科研项目管理 制参与计划的实施协调科研计划执行情况考察、汇报科研项目及成果申报科研资料的标识、收集、交档向有关部门提供科研管理信息各种专业协会、学术团体费用的交纳公司外科研协作合同的议订组织新产品减免税的申报公司各种学术活动的组织实施公司产品发展研究工作的执行协作进行其他科研管理工作参与公司技术战略研究工作责任领导责任对公司本部科研执行及协作部门工作考核提议权对公司本部科研项目执行情况检查汇报权主要权力工作区域操作设备 计算机 工作环境 办公室相关部门 5、岗 位 任 职 资 格学 历 大专以上 年 龄 不限资 历 工作 8 年以上 性 别 不限专 业 语 言 有较强的文字书写及表述能力相关知识 英语、计算机、专利法、多学科综合知识 个 性 仔细、有耐心及责任感领导能力 需要 应变能力 需要创造能力 需要 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 研究开发部科研管理处 岗位名称 科研项目管理 B 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 科研项目管理 职 务 职 级 4 级 3 档直接上级 科研管理处经理 直接下级参与全公司科研计划的收集、编制参与计划的实施协调科研计划执行情况考察、汇报科研项目及成果申报科研资料的标识、收集、交档向有关部门提供科研 6、管理信息各种专业协会、学术团体费用的交纳公司外科研协作合同的议订组织新产品减免税的申报公司各种学术活动的组织实施公司产品发展研究工作的执行协作进行其他科研管理工作工作责任领导责任对公司本部科研执行及协作部门工作考核提议权对公司本部科研项目执行情况检查汇报权主要权力工作区域操作设备 计算机 工作环境 办公室相关部门岗 位 任 职 资 格学 历 大学专科以上 年 龄 不限资 历 工作 5 年以上 性 别 不限专 业 语 言 有较强的文字书写及表述能力相关知识 英语、计算机、专利法、多学科综合知识 个 性 仔细、有耐心及责任感领导能力 需要 应变能力 需要创造能力 需要 健康要求 良好其 他工 作 7、说 明 书单 位 研究开发部科研管理处 岗位名称 专利管理 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 专利、专有技术工作管理 职 务 职 级 4 级 2 档直接上级 科研管理处经理 直接下级 无厂专利申报计划组织厂专利资料审查及专利申报国内外钻头及相关产品专利收集分类编写专利索引提出专利翻译计划科研成果的专利查新工作专利费用的交纳知识产权争议及诉讼处理引进成果及兼并企业的专利、专有技术经济审查专利、专有技术应用情况考查及发展规划提出专利产业化应用动态专利法及成果保护的宣传教育工作责任领导责任对公司住专利保护工作检查及汇报权主要权力工作区域操作设备 计算机 工作环境 办公室相关部门岗 位 任 职 资 8、格学 历 大专以上 年 龄 不限资 历 本专业工作 3 年以上 性 别 不限专 业 语 言 有较强的书写能力、英语阅读能力相关知识 英语、计算机、专利法、熟悉我厂生产、科研管理程序者优先 个 性 仔细、有耐心、责任感强领导能力 需要 应变能力 需要创造能力 需要 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 研究开发部科研管理处 岗位名称 科研资金管理 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 科研资金管理 职 务 职 级 3 级 2 档直接上级 科研管理处经理 直接下级 无全厂研究开发费的预算提出及分解项目研究开发费的动态管理公司对外技术协作经费管理研究开发部对公司内协作费用的结算原始凭证、登记帐 9、簿编制研究开发部成本核算、成本分析各种其它科技费用的统计其它事务工作协作工作责任领导责任对各项目经费使用情况检查权主要权力工作区域操作设备 计算机 工作环境 办公室相关部门 财务岗 位 任 职 资 格学 历 高中以上 年 龄 不限资 历 专业工作 3 年以上,有会计证 性 别 不限专 业 财会 语 言 相关知识 财会知识 个 性 仔细、有耐心、责任感强领导能力 应变能力 需要创造能力 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 研究开发部科研管理处 岗位名称 综合事务 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 办公事务管理 职 务 职 级 1 级 6 档直接上级 科研管理处经理 直接下级 无办公用 10、品管理发放各种管理数据的收集整理职工考勤车间工时消耗定额统计研究开发部职工工资发放、费用缴纳简单文秘工作及打字全所劳动纪律、卫生监督研究开发部对外接待工作责任领导责任主要权力工作区域操作设备 计算机 工作环境 办公室相关部门 信息岗 位 任 职 资 格学 历 高中以上 年 龄 不限资 历 工作 3 年以上 性 别 女专 业 语 言 相关知识 计算机操作、公关礼仪 个 性 相容性好、有耐心领导能力 应变能力 需要创造能力 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 研究开发部科研管理处 岗位名称 资料管理 岗位人数 2 工作班制 一本职工作 科研资料管理 职 务 职 级 2 级 3 档直接上级 11、 科研管理处处长 直接下级 无科研设计资料管理科研设计资料管理分类、归档磁盘资料存档管理研究开发部保密管理研究开发部科研数据库管理维护资料装订、整理、复印资料完整性审查负责部内各项工作中产生的资料的及时归档,使各项工作计划与资料形成闭环来往信息的收发、归档、传递工作责任领导责任主要权力工作区域操作设备 计算机 工作环境 办公室相关部门 信息岗 位 任 职 资 格学 历 高中以上 年 龄 不限资 历 专业工作 2 年以上 性 别 女专 业 财务 语 言 相关知识 计算机操作、资料编目、保密知识 个 性 仔细、有耐心领导能力 应变能力 需要创造能力 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 研 12、究开发部科研管理处 岗位名称 专利分析 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 国内外专利信息分析 职 务 职 级 4 级 2 档直接上级 科研管理处经理 直接下级国内外钻头及相关产品专利收集分类专利翻译、整理、分析协助科研成果的专利查证协助进行专利、专有技术应用情况考查及发展规划制订协助进行专利法及成果保护的宣传教育跟踪竞争对手的专利,没季度提供一份重要竞争对手专利申请动态报告国外专利申请中的文本翻译工作开展专利资料上网及借阅管理工作责任领导责任主要权力工作区域操作设备 计算机 工作环境 办公室相关部门岗 位 任 职 资 格学 历 大专以上 年 龄 不限资 历 相关专业 2 年以上工作经历 性 别 不限专 业 语 言 有较强的书写能力、英语阅读能力相关知识 英语、计算机、熟悉我厂生产、技术 个 性 仔细、有耐心、责任感强领导能力 应变能力 需要创造能力 健康要求 良好其 他。江汉石油钻头战略-科研管理处工作说明书
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1、工 作 说 明 书单 位 粉末冶金厂 岗位名称 经理 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 粉末冶金厂管理 职 务 职 级 5 级 5 档直接上级 事业部部长 直接下级主持工厂日常管理工作建立内部规章制度制订和推行工厂工作目标编制或核准推行各项工作计划执行生产主控计划,组织编制生产作业计划、物资采购计划、工装需求计划组织完成上级下达各项经济指标新产品、新材料的试验
1、工 作 说 明 书单 位 制造部气体车间 岗位名称 气体车间主任 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 气体车间管理 职 务 职 级直接上级 制造部部长 直接下级 气体车间副主任(生产、技术 )主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完成上级下达各项指标确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明
1、工 作 说 明 书单 位 制造部热处理车间 岗位名称 主任 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 热处理车间管理 职 务 职 级直接上级 制造部部长 直接下级 副主任(行政、生产、技术)主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完成上级下达各项指标确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境
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