江汉石油钻头战略-试制测试中心工作说明书内容摘要:
1、工 作 说 明 书单 位 研究开发部试制测试中心 岗位名称 设备管理 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 设备管理 职 务 职 级 4 级 2 档直接上级 试制测试中心 直接下级 无全所科研设备管理设备维修及购置费用的管理设备保修、购置计划编写购置科研设备的选型及改造新型专用设备的设计和研究设备台帐管理设备运行及记录管理本部门设备的简单维修、计算机系统简单维护工作责任领导责任对本部门设备使用及保养情况检查权、考核权主要权力工作区域操作设备 计算机 工作环境 办公室相关部门 设备管理岗 位 任 职 资 格学 历 大学专科以上 年 龄 不限资 历 专业工作 6 年以上 性 别 不限专 业 机电类专 2、业 语 言 相关知识 钻头材料及结构试验方法 个 性 仔细、有责任感领导能力 应变能力 需要创造能力 需要 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 研究开发部试制测试中心 岗位名称 工艺研究室主任 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 新产品工艺研究及设计 职 务 职 级 5 级 3 档直接上级 试制测试中心主任 直接下级 工艺工程师、刀具编程工程师负责各类新产品及零件的加工工艺研究及设计工作负责上述工作的研究课题及其技术方案的提出负责国内外加工先进工艺技术的调研负责个人工作计划的提出、实施、总结、汇报负责指导并参与产品的工艺设计及研究工作的实施协作部门经理工作制订直接下属岗位工作说明书, 3、审定其工作计划检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合工作责任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责领导责任对直接下属岗位设置、人事变动提议权;对隔级下属人事变动批准权对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权设计文件、工艺技术标准审核权主要权力工作区域操作设备 计算机 工作环境 办公室相关部门岗 位 任 职 资 格学 历 大专以上 年 龄 不限资 历 专业工作 5 年以上 性 别 不限专 业 机械设计 语 言 相关知识 英语、计算机 个 性 仔细、有耐心领导能力 需要 应变能力 需要创造能力 极需要 健康要 4、求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 研究开发部试制测试中心 岗位名称 工艺研究工程师 岗位人数 2 工作班制 一本职工作 新产品工艺研究及设计 职 务 职 级 5 级 1 档直接上级 工艺研究室主任 直接下级 无负责各类新产品及零件的加工工艺研究及设计工作负责上述工作的研究课题及其技术方案的提出负责国内外加工先进工艺技术的调研负责个人工作计划的提出、实施、总结、汇报负责产品的工艺设计及研究工作的实施工作责任领导责任技术文件、标准校核权主要权力工作区域操作设备 计算机 工作环境 办公室相关部门岗 位 任 职 资 格学 历 大专以上 年 龄 不限资 历 专业工作 5 年以上 性 别 不限专 业 5、 机械设计 语 言 相关知识 英语、计算机 个 性 仔细、有耐心领导能力 需要 应变能力 需要创造能力 极需要 健康要求 良好工 作 说 明 书单 位 研究开发部试制测试中心 岗位名称 刀具编程工程师 岗位人数 2 工作班制 一本职工作 刀具及编程设计 职 务 职 级 5 级 1 档直接上级 工艺研究室主任 直接下级 无负责各类产品及零件的加工刀具选用及设计、编程、工艺设计、产品设计工作负责上述工作的研究课题及其技术方案的提出负责国内外刀具、编程、机加工先进技术的调研负责个人工作计划的提出、实施、总结、汇报负责各项产品及零件的试加工,调试出合格产品负责对数控操作工进行技术培训当加工任务紧时,负 6、责协作进行产品的加工操作工作责任领导责任技术文件、标准校核权主要权力工作区域操作设备 计算机 工作环境 办公室相关部门岗 位 任 职 资 格学 历 大专以上 年 龄 不限资 历 专业工作 5 年以上 性 别 不限专 业 机械设计 语 言 相关知识 英语、计算机 个 性 仔细、有耐心领导能力 需要 应变能力 需要创造能力 极需要 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 研究开发部试制测试中心 岗位名称 试制测试中心主任 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 科研产品的试制 职 务 职 级 5 级 4 档直接上级 研究开发部部长 直接下级 工艺研究室主任、实验室主任、试制车间主任接受研究开发部 7、部长指令负责试制与测试技术更新改造方案的提出制订新产品试制计划、负责与有关部门的加工协调器材工装计划的审查与批准试样设计制造计划的审查与批准试制加工工艺设计的审核与批准审查与批准单元及台架试验计划指导试验装备的设计与改造方案的提出检查试制、试验进度、工序流转状态职工考勤;安全生产, 年、季、月工作计划及分析、汇报协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的协力配合,完成上级领导安排的临时任务及周边责任。 根据所在单位基本的组织目标,对组织机构进行分析,及时提出组织机构(权责划分、业务流程、岗位定编等)改善意见。 对下属岗位进行分析,提出岗位工作说明书修订意见。 根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见 8、。 核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。 工作责任对本单位的人力资源进行分析,提出需求计划。 对本部门计划执行完成负责对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责领导责任对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权,对本单位员工执行各项管理规范的监督权科研物料消耗领用审批权主要权力工作区域操作设备 计算机 工作环境 办公室相关部门 生产岗 位 任 职 资 格学 历 大专以上 年 龄 不限资 历 专业工作 5 年以上,工程师以上 性 别 不限专 业 机械制造 语 言 有较强的能力相关知识 材料、英语、计算机 9、、钻井 个 性 开朗、相容性好领导能力 极需要 应变能力 需要创造能力 极需要 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 研究开发部试制测试中心 岗位名称 试制车间主任 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 科研产品的试制 职 务 职 级 4 级 5 档直接上级 试制测试中心主任 直接下级 各操作工、工程师、助理工程师、材料员接受试制测试中心主任指令新产品试制加工计划的实施器材工装计划的提出检查试制、工序流转状态物资、工装消耗及库存动态分析车间日常生产的调度与安排试制生产中的物料转运职工考勤;安全生产年、季、月工作计划及分析、汇报生产报表填写对外加工协作的联系制订直接下属岗位工作说明书,审定 10、其工作计划检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合工作责任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责领导责任对直接下属岗位设置、人事变动提议权;对隔级下属人事变动批准权对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权工时定额审定权主要权力工作区域操作设备 工作环境 车间相关部门 生产岗 位 任 职 资 格学 历 中专以上 年 龄 不限资 历 专业工作 3 年以上 性 别 不限专 业 机械制造 语 言 有较强的能力相关知识 统计知识、钻井 个 性 开朗、相容性好领导能力 需要 应变能力 需要创造能力 极需要 健康要求 良 11、好其 他工 作 说 明 书单 位 研究开发部试制测试中心 岗位名称 实验室主任 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 科研项目的试验与测试 职 务 职 级 5 级 3 档直接上级 试验与测试部经理 直接下级 实验员、工程师、助理工程师、检测员接受试制测试中心主任指令日常试验工作的计划与协调制定项目试验方案解决试验中的重大技术问题试验方法替代及更新计划提出试验装备的改造方案的提出试验课题提出、实施重大试验方法研究监督并参与日常试验工作、设备维护制订、修订单元试验技术标准标准试样的设计与审查 、加工计划提出制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困 12、难,促进各属员间的联系和配合工作责任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责领导责任对直接下属岗位设置、人事变动提议权;对隔级下属人事变动批准权对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权实验报告审定权主要权力工作区域操作设备 各种实验设备 工作环境 良好相关部门岗 位 任 职 资 格学 历 大专以上 年 龄 不限资 历 专业工作 3 年以上 性 别 不限专 业 机械或材料 语 言 有较好的书写能力相关知识 单元试验知识、钻头工作原理 个 性 仔细、有耐心、责任感领导能力 需要 应变能力 需要创造能力 极需要 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 13、位 研究开发部试制测试中心 岗位名称 实验工程师 岗位人数 2 工作班制 一本职工作 科研试验与测试 职 务 职 级 4 级 3 档直接上级 试验室主任 直接下级制定项目试验方案解决试验中的技术问题掌握试验方法及标准的发展状况试验方法替代及更新计划提出试验装备的改造方案的提出监督并参与日常试验工作、设备维护制订、修订单元试验技术标准标准试样的设计指导实验人员进行试验对实验人员进行培训工作责任领导责任实验报告审核权主要权力工作区域操作设备 各种实验设备 工作环境 良好相关部门岗 位 任 职 资 格学 历 大学专科以上 年 龄 不限资 历 工作 8 年以上 性 别 不限专 业 机械或材料 语 言 14、有较好的能力相关知识 钻头工作原理、单元试验知识 个 性 仔细、有耐心、责任感领导能力 应变能力 需要创造能力 需要 健康要求 良好其 他 工 作 说 明 书单 位 研究开发部试制测试中心 岗位名称 材料检测员 岗位人数 2 工作班制 一本职工作 材料试验检测 职 务 职 级 2 级 5 档直接上级 实验室主任 直接下级 无金属材料的金相试样的制作金属材料微观性能检测油脂材料试验橡胶高分子材料性能试验试验报告的编写参与各项材料研究项目负责分析样品的保管材料试验设备的操作及维护材料力学性能检测工作责任领导责任主要权力工作区域操作设备 理化检测设备 工作环境 实验室、接触有毒物品相关部门岗 位 任 职 资 格学 历 高中以上 年 龄 不限资 历 有金相工合格证或化验员合格证,大专优先 性 别 不限专 业 语 言 相关知识 金相照相知识 个 性 仔细、有耐心、责任感领导能力 应变能力 需要创造能力 健康要求 良好其 他工 作 说 明。江汉石油钻头战略-试制测试中心工作说明书
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1、工 作 说 明 书单 位 制造部设备处 岗位名称 设备处经理 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 组织设备管理和设备维修技术服务工作 职 务 职 级 5 级 5 档直接上级 制造部部长 直接下级 设备管理室主任,维修站站长主持设备处日常管理工作建立健全设备系统管理制度制订推行设备管理工作目标编制、审核、推行本单位工作计划组织设备管理和设备维修工作设备采购及其配件的计划、采购、供应、调剂
1、工 作 说 明 书单 位 制造部热处理车间 岗位名称 主任 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 热处理车间管理 职 务 职 级直接上级 制造部部长 直接下级 副主任(行政、生产、技术)主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完成上级下达各项指标确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境
1、工 作 说 明 书单 位 投资发展部 岗位名称 投资管理处经理 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 经营项目投资与管理 职 务 职 级 5 级 5 档直接上级 投资发展部部长 直接下级认真贯彻执行公司方针、政策、规章制度投资管理处管理标准和制度的制修订组织项目投资研究和投资政策、投资方向、投资计划的制修订组织资本运营研究,提出资本运营政策、方针、方式和方法组织项目考察
1、工 作 说 明 书单 位 制造部物资处 岗位名称 物资处经理 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 组织物资的管理和公司所有物资库房的管理 职 务 职 级 5 级 4 档直接上级 制造部部长 直接下级 物资计划主任、库房主任物资管理标准和制度的修制订和贯彻实施物资处年、月度工作计划的制订与组织实施组织原材料、工艺材料和通用物资的计划、采购与管理组织制修订和实施物资储备定额组织回收、利用