江汉石油钻头战略-质管处工作说明书内容摘要:
1、工 作 说 明 书单 位 制造部质管处 岗位名称 质管处经理 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 组织质量管理和质量检验工作 职 务 职 级 5 级 5 档直接上级 制造部部长 直接下级 质管处副经理、质量管理室主任、质检站站长、计量站站长、理化站站长组织建立健全 量标准体系组织质量检验验收技术标准的制修订和实施质量管理标准和制度的制修订,并组织实施本处年、月度工作计划的制订,并组织实施组织生产现场的质量检验组织外购、外协件的入厂检验和验收工作组织计量管理工作组织质量管理工作制定直接下属岗位工作说明书、审定其工作计划检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的协力配合 2、,完成上级领导安排的临时任务及周边责任。 根据所在单位基本的组织目标,对组织机构进行分析,及时提出组织机构(权责划分、业务流程、岗位定编等)改善意见。 对下属岗位进行分析,提出岗位工作说明书修订意见。 根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。 核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。 工作责任对本单位的人力资源进行分析,提出需求计划。 对公司的产品质量负责对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责领导责任对质量状况监督权代表本企业的对外联系权对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权主要权力 对本单位员工执 3、行各项管理规范的监督权工作区域 质管处工作区域、生产场所操作设备 计算机 工作环境相关部门 生产车间、工程处岗 位 任 职 资 格学 历 大专以上 年 龄 不限资 历 从事工程技术工作五年以上,工程师以上 性 别 不限专 业 工程技术 语 言 中文:较强的写作和表达能力;英文:较强阅读能力相关知识 企业管理 个 性 诚实、相容、认真领导能力 需要 应变能力创造能力 需要 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 制造部质管处 岗位名称 质管处副经理 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 行政管理 职 务 职 级 5 级 3 档直接上级 质管处经理 直接下级 质量管理室主任、质检站站长、计量站 4、站长、理化站站长全面协助质管处经理开展质量管理工作经理不在时主持质管处工作主管职工队伍建设,职工素质培训主管党组建议、指导工会和团组织开展工作负责宣传教育工作负责保密工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的团结与协作对本部门职工队伍建设、精神面貌,保密工作负责制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合工作责任对公司的产品质量负责对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责领导责任对质量状况监督权代表本企业的对外联系权对直接下属岗位设置、人事变动提议权;对隔级下属人 5、事变动批准权对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权主要权力工作区域 质管处工作区域、生产场所操作设备 计算机 工作环境相关部门 生产车间、工程处岗 位 任 职 资 格学 历 大专以上 年 龄 不限资 历 从事相关工作五年以上,助理工程师以上 性 别 不限专 业 经营管理 语 言 中文:较强的写作和表达能力相关知识 工程技术 个 性 诚实、相容、认真领导能力 需要 应变能力创造能力 需要 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 制造部质管处 岗位名称 理化站站长 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 理化站管理 职 务 职 级 5 级 1 档直接上级 质管处经理 直接下级 理 6、化工程师、试样制备班班长、金相班班长、化验班班长组织实施力学、金相、化学检测分析制订分析仪器和设备的更改、改造计划组织分析仪器和设备的维护、保养负责本单位设备管理的有关工作制定直接下属岗位工作说明书、审定其工作计划检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合工作责任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责领导责任对直接下属岗位设置、人事变动提议权;对隔级下属人事变动批准权对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权主要权力工作区域 理化站工作区域操作设备 工作环境 舒适相关部门 研发部、工程处、物资处、粉末冶金车间、 7、热处理车间岗 位 任 职 资 格学 历 大专以上 年 龄 不限资 历 从事理化检测技术工作 5 年以上,助理工程师以上 性 别 不限专 业 工程技术 语 言 中文:较强的写作和表达能力;英文:较强阅读能力相关知识 机械制造、热处理、粉末冶金 个 性 诚实、认真、细心领导能力 需要 应变能力 需要创造能力 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 制造部质管处 岗位名称 计量站站长 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 组织计量检定和管理 职 务 职 级 5 级 1 档直接上级 质管处经理 直接下级 计量工程师、计量班班长、计量管理员、仪表工组织实施量具、各种仪表的修理、鉴定工作编制计量检测设 8、备的更新、改造计划组织计量检测设备的维护保养制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合工作责任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责领导责任对直接下属岗位设置、人事变动提议权;对隔级下属人事变动批准权对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权主要权力工作区域 计量站操作设备 计算机、计量检测设备 工作环境 舒适相关部门 工程处、生产车间岗 位 任 职 资 格学 历 大专以上 年 龄 不限资 历 从事计量检测技术工作 5 年以上,助理工程师以上 性 别 9、 不限专 业 工程技术 语 言 中文:较强的写作和表达能力;英文:较强阅读能力相关知识 机械制造 个 性 诚实、认真、细心领导能力 需要 应变能力 需要创造能力 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 制造部质管处 岗位名称 质检站站长 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 组织成品、半成品、外购件质量检验工作 职 务 职 级 4 级 3 档直接上级 质管处经理 直接下级 见岗位图组织生产现场的质量检验工作组织外购件的入厂检验验收工作组织工序外协的质量检验工作制定直接下属岗位工作说明书、审定其工作计划检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合工作责任对 10、本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责领导责任对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权主要权力工作区域 检验员工作地点、生产区域操作设备 工作环境 噪音相关部门 生产车间、工程处岗 位 任 职 资 格学 历 中专以上 年 龄 不限资 历 从事质量检验工作 5 年以上 性 别 不限专 业 工程技术 语 言 具有一定的口笔表达能力相关知识 个 性 外向、认真、细心领导能力 需要 应变能力创造能力 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 制造部质管处 岗位名称 综合检验班班长 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 组 11、织综合检验班质量检验验收工作 职 务 职 级 3 级 4 档直接上级 质检站站长 直接下级 见岗位图组织全班的检验验收工作对全班所有岗位进行质量监督和技术指导制定直接下属岗位工作说明书、审定其工作计划检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合工作责任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责领导责任对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权主要权力工作区域 综合检验班工作区域、生产区域操作设备 工作环境 噪音相关部门岗 位 任 职 资 格学 历 高中或技校 年 龄 不限资 历 从事 12、质量检验工作 5 年以上 性 别 不限专 业 热加工 语 言 具有一定的口笔表达能力相关知识 个 性 认真、细心领导能力 需要 应变能力创造能力 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 制造部质管处 岗位名称 牙轮检验班班长 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 组织牙轮检验班质量检验工作 职 务 职 级 3 级 5 档直接上级 质检站站长 直接下级 见岗位图组织全班的检验工作对全班所有岗位进行质量监督和技术指导制定直接下属岗位工作说明书、审定其工作计划检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合工作责任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精 13、神面貌、安全、保密负责领导责任对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权主要权力工作区域 机加工检验班工作区域,生产区域操作设备 工作环境 噪音相关部门岗 位 任 职 资 格学 历 高中或技校 年 龄 不限资 历 从事质量检验工作 5 年以上 性 别 不限专 业 机械加工 语 言 具有一定的口笔表达能力相关知识 个 性 认真、细心领导能力 需要 应变能力创造能力 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 制造部质管处 岗位名称 牙掌检验班班长 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 组织牙掌检验班质量检验工作 职 务 职 级 3 级 5 档直接上级 14、 质检站站长 直接下级 见岗位图组织全班的检验工作对全班所有岗位进行质量监督和技术指导制定直接下属岗位工作说明书、审定其工作计划检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合工作责任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密领导责任对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权主要权力工作区域 机加工检验班工作区域,生产区域操作设备 工作环境 噪音相关部门岗 位 任 职 资 格学 历 高中或技校 年 龄 不限资 历 从事质量检验工作 5 年以上 性 别 不限专 业 机械加工 语 言 具有一定的口笔表达能力相关知识 个 性 认真、细心领导能力 需要 应变能力创造能力 健康要求 良好其 他工 作 说 明 书单 位 制造部质管处 岗位名称 总装检验班班长 岗位人数 1 工作班制 一本职工作 组织总装检验班质量检验工作 职 务 职 级 3 级 4 档直接上级 质检站站长 直接下级 见岗位图组织全班的检验工作对全班所有岗位进行质量监督和技术指导制定直接下属岗位工作说明书、审定其工作计划检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合工作责任对本部门持续创。江汉石油钻头战略-质管处工作说明书
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