江西鸿泰集团－计财中心岗位说明书

江西鸿泰集团－计财中心岗位说明书内容摘要：

1、江西泓泰企业集团有限公司计财中心岗位说明书北大纵横管理咨询公司二零零四年六月支持性文件之一 录录计财中心 .）部岗位说明书 . 泓 泰 企 业 集 团 有 限 公 司 O.,务中心主任 岗位编号 务中心 岗位定员直接上级 执行总经理 职系直接下级 计划财务部经理、物流控制部经理 所辖人员岗位使命：确保公司财务工作高效运转，做好公司理财工作，提高企业经济效率职责与工作任务 工作要求及标准 产生文档 协调部门/岗位职责表述：负责财务中心工作计划的制定和组织实施根据公司年度经营目标，负责组织拟定计财中心年度工作目标 每年年初，按照要求及时完成 年度工作目标 织拟定计财中心年度工作计划及阶段性工作计划 2、 每年年初，按照要求及时完成 年度工作计划 监督指导执行 计划分解科学、合理，严格监督指导 阶段工作计划 作任务定期完成工作总结 工作总结分为月度、季度及年度工作总结 工作总结 责表述：负责组织拟定公司财务管理制度计财中心内部各项管理制度，完善工作流程2岗位说明书 泓 泰 企 业 集 团 有 限 公 司 O.,照公司管理制度体系的要求进行编制、 财务管理制度 行政事务部规范分公司、子公司的会计制度 统一集团公司下属分公司、子公司的会计制度建设 分公司、子公司、行 政事务部组织制定计财中心内部各项管理规章制度及实施细则 职责明确，奖罚明确，可操作性强 内部各项规章制度 行政事务部完善计财中心内部 3、的工作流程和职责界定 职责明确，流程设计合理，运转高效 部门职责、工作流程 下属部门员工二工作任务督促检查各项规章制度、实施细则在工作中的具体落实 严格按照相关管理制度执行 工作记录 下属员工职责表述：公司资金的管理根据公司的经营计划及财务预算，拟定年度资金需求计划每年的 10 月拟定好下一年的计划交上级领导审核，计划表应充分考虑一年度的生产销售、货款回笼、工程建设、投资计划等情况，制定合理、可行的计划表资金需求计划表 计划财务部、总师、执 行总经理、总裁按照资金需求计划，实施资金筹措工作与银行做好沟通协调工作，及时筹措所需资金，同时协助中介机构做好抵押资产的评估及登记工作借款申请书、借款合同 4、、抵押合同、评估报告银行、中介机构、工商及土地局、职责三 工作任务按借款合同的期限，做好资金归还工作提前调度好资金，保证到期贷款的及时归还，督促计划财务部准备与贷款归还相关的各项资料借款归还凭证、转账凭证 银行、计划财务部职责表述：负责进行税收筹划职责四 工作任务根据外商投资企业税收优惠政策，做好税收筹划工作充分利用税收优惠政策及地方财政政策，统筹安排集团公司的各项经济业务，合法降低税负，合理节税务局3岗位说明书 泓 泰 企 业 集 团 有 限 公 司 O.,公司、各办事处的税收策划工作按不同的企业成立方式，以降低税负为目标，选择不同的纳税方法 建议书各分公司、子公司、办事处督促计划财务部做好 5、各项优惠税收的申请及资料的准备工作按税法规定要求督促计划财务部按时完成申请工作 划财务部职责表述：负责对计财中心下属部门的工作检查和指导审核计划财务部及物流控制部工作计划、内部管理制度及工作细则、工作流程 审核相关制度与中心的一致性和可行性 审核意见 ）算的编制、监督财务预算的执行 指导预算的编制、保证按时保质完成 审核意见 现问题及时纠正并给予必要指导 审核意见 作任务对计划财务部和物流控制部其他重要工作的检查、指导、审核严格审核、发现问题及时纠正并给予必要指导 审核意见 责财务中心内部的组织管理工作负责财务中心内部的日常行政管理工作 作记录 下属员工负责组织财务中心内部技能培训工作 按照公 6、司培训计划要求执行 内部培训纪录 人力资源部、下属员 工负责下属人员的考评、考核工作，并提出选拔及淘汰建议规定时间内将员工考核表交人力资源部并提出相关建议 业绩记录及考核表 下属员工指导下属员工拟订阶段工作计划并督促执行 拟定周工作计划，并及时检查 员工周工作计划 下属员工负责下属人员的工作分配及工作协调 每周一布置各项任务并根据工作需要及员工工作能力及时调整 工作记录 下属员工职责六 工作任务组织拟订部门预算，控制费用支出 根据公司预算要求，组织拟定部门预算，并不的超支 部门预算 下属员工4岗位说明书 泓 泰 企 业 集 团 有 限 公 司 O.,责表述：完成上级领导交办的其他事务权限:1. 7、 财务制度的制定和解释权2. 对客户应付款项的催收权3. 对违反财务制度的要求有拒绝权4. 对本部门预算内的费用有使用权5. 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权6. 对所属下级的工作有监督、检查权7. 对所属下级的工作争议有裁决权8. 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权9. 完成工作所需的其他权限任职资格：教育水平 大学本科及以上学历专业及资格 财务类，注册会计师资格所需培训 见公司培训管理制度经验 五年以上财务管理经验，一年以上一定规模单位财务中心主任以上资历。 一年以上审计工作经验知识 精通财务管理，审计、熟悉国家税收政策。 技能技巧 具有较强的专业技能、沟通协调能力，能使用财务软件其他：使用工具设备 计算机、保险柜、一般办。