江西鸿泰集团－江西泓泰岗位说明书hxd

江西鸿泰集团－江西泓泰岗位说明书hxd内容摘要：

1、江西泓泰企业集团有限公司岗位说明书（上册）北大纵横管理咨询公司二零零四年六月泓 泰 企 业 集 团 有 限 公 司O.,言前 言为使公司由过去的经验管理向规范化管理、法制化管理迈进，减少人治管理成分，夯实公司的基础管理工作，使公司持续、健康、稳步发展，特制定江西泓泰企业集团有限公司岗位说明书。 （以下简称泓泰集团岗位说明书 ）泓泰集团岗位说明书是按照先进的现代企业经营管理理念设计和编制的重要文件，对企业有序、高效开展各项决策管理活动，提高组织运行效率、加强控制提供了科学的依据和前提。 它是泓泰管理实践的精炼和结晶，为泓泰集团以后现代人力资源管理工作的顺利开展提供了保证。 泓泰集团岗位说明书是结合 2、泓泰集团组织大纲编制而成，是对泓泰集团组织大纲所界定的各部门及岗位工作职责的进一步细化，是泓泰集团组织大纲的支持性文件。 泓泰集团岗位说明书在对公司及部门工作职责科学分解的基础上，将部门工作职责在部门内部各岗位间进行了科学、合理的分工，用简洁的语言对各岗位的职责进行了准确、清晰的界定，做到无交叉、无遗漏。 为公司各级领导对下属员工进行工作分配以及工作检查、评价和指导提供了依据，为正确、高效的实现公司和部门的职能和职责提供了有力保障。 泓泰集团岗位说明书在加强岗位间明确分工基础上，同时强调了岗位间的协作，明确指出各岗位有责任和义务积极协助和配合本部门及其他部门不同岗位的工作。 泓 泰 企 业 集 团 有 3、 限 公 司O.,言泓泰集团岗位说明书的内容从结构上分为基本资料、工作职责、权限、任职资格、其他等五部分。 详细描述了该岗位的上下级关系、岗位定员、工作职责、完成工作所需要的工作权限、从事该岗位的任职资格以及该岗位的工作设备、工作环境、时间特征等基本要素。 泓泰集团岗位说明书与公司的人力资源管理制度一样都是支持性文件，但它又是人力资源管理制度的基础性文件，是泓泰集团招聘管理制度 、 泓泰集团考核管理制度 、 泓泰集团薪酬管理制度 、 泓泰集团培训管理制度等人力资源管理制度以及泓泰集团工作流程管理制度等管理制度的编制和有效执行的基础和前提。 泓泰集团岗位说明书是根据泓泰集团组织大纲中近期组织结构，结合 4、公司当前业务性质编制而成，组织随着公司进一步发展，可根据组织结构的调整以及公司业务性质的变化进行动态的、适时的修编和完善。 泓泰集团岗位说明书由总裁提交董事会批准后实施。 总体原则将保持不变，局部细节可随着企业的不断发展而进行修订完善。 修改权、解释权属公司总裁或其授权后由人力资源总监组织执行。 泓 泰 企 业 集 团 有 限 公 司O.,位编号说明：公司高层：公司代号 + 编号公司各部门岗位：公司代号 + 中心代号+ 部门代号 + 编号。 如：计划财务部经理岗位编号：际业务部经理：、公司代号：中心及部门代号：企业发展委员会 总裁办 人力资源管理部 科技发展中心 项目研发部 技术支持部 实验室 运行保 5、障部品制造中心 设备运维部 综合管理部 生产部M； 市场运营中心 销售部S； 市场部M； 客服部 计财中心 计划财务部F； 物流控制部 审计（核）部A； 商务部C ； 国际业务部 行政事务部、任职资格说明：岗位说明书中所要求的任职资格指的是承担该职务者所需具备的理想教育水平（学历） 、专业要求、培训经历、工作经验、知识和技能技巧等因素。 对于以下情况可以灵活处理：1、 公司现任人员如果达不到岗位说明书要求的任职条件，可以继续留用，但其薪酬水平应处于该岗位薪档中的较低档；2、 公司招聘时，如果应聘人员达不到岗位说明书要求的任职条件或者特殊原因需要降低标准招聘时，其薪酬水平应处于该岗位薪档中的较低档 6、。 泓 泰 企 业 集 团 有 限 公 司O.,3）总裁（1） 、总工程师（1） 、总会计师（1） 、人力资源总监（1） ；企业发展委员会：主任委员（0） 、副主任委员、工会主席（1） 、委员；总裁办公室：总裁特别助理（1） 、总裁助理（1） 、督察（1） 、内务专职（1） 、总裁秘书（1） ；人力资源管理部：招聘培训专职（1） 、薪酬考核专职（1） 、人事专职（1） ；经营管理及执行层（193）执行总经理（1） ；科技发展中心（12）：科技发展中心主任（1）项目研发部（2）：项目经理（2）技术支持部（4）：工艺技术专职（2） 、管（1） 、 术专职（1） ；运行保障部（2）：体系管理专职（1 7、） 、质量监控专职（1） ；实验室（3）：实验室主任（1） 、实验技术专职（2） ；产品制造中心（103）：产品制造中心主任（1）设备运维部（8）：机修班长（1） 、机修工（3） 、电工班长（1） 、电工（3） ；综合管理部（12）：综合管理部经理（1） 、计划调度专职（1） 、质检班长（2） 、化烤线质检员（2） 、复合线质检员（2） 、修边发运质检员（2） 、终检质检员（2） ；生产部（82）：制造部经理（2）化成线班长（） 、化成工（） 、锅炉工（） ；涂装线工段长（1） 、涂装线班长（） 、调漆工（） 、涂装工（） ；复合线工段长（1） 、复合线班长、前段操作工（） 、中段操作工（） 8、、后段操作工（） 、行车工（） ；修边班长（） 、修边工（） ；发运班长（） 、发运工（） 、叉车工（） ；市场运营中心（25）：销售部（12）：销售部经理（1） 、销售专职（9） 、运专职（2） ；市场部（6）：市场部经理（1） 、市场研究专职（2） 、行销策划专职（1） 、品牌推广专职（2） ；客服部（7）：客服部经理（1） 、项目运维专职（1） 、订单处理专职（2） 、客户服务专职（1） 、物流管理专职（1） 、客户接待专职（1） ；计财中心（16）：计财中心主任（1）计划财务部（8）：财务会计（3） 、销售统计专职（1） 、生产核算专职（2） 、出纳（2） ；物流控制部（7）：物流控制部经理（1） 、仓储管理专职（6） ；审计（核）部（1）：财务稽核专职（1） ；国际业务部（5）：国际业务部经理（1） 、业务主管（1） 、商务助理（3） ；商务部（3）：商务部经理（1） 、主料采购专职（1） 、辅料采购专职（1） ；行政事务部（27）：行政事务部经理（1） 、行政事务专职（1） 、司机（5） 、前台（1） ；内务主管（1） 、宿舍管理员（1） 、保绿员（1） 、保安（8） 、保洁员（外包） ；膳食主管（1） 、厨师（4） 、勤杂工（3） ；共计：岗位数 75、编制 206（不含企业发展会委员、分公司）目 录录第一部分 决策及监督管理层 .。