江汉石油钻头战略－信息资源部部长工作说明书

江汉石油钻头战略－信息资源部部长工作说明书内容摘要：

1、1工 作 说 明 书单 位 信息资源部 岗位名称 信息资源部部长 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 有效地组织开发和利用公司内外的信息资源。 职 务 职 级 7 级 1 档直接上级 总经理 直接下级 信息管理处经理、档案资料室主任、计算机中心主任在本部门贯彻执行国家、行业部门及本公司的有关政策法令、规章制度和工作指令。 掌握信息技术的发展状况与方向，并不失时机地将适用技术用于公司信息系统。 根据公司发展战略及经营目标，调查、了解、分析公司各部门对信息化的需求，提出总体解决方案。 及时全面准确地为总经理及公司各部门提供所需的各类公司内外及国内外信息。 复核公司信息基础设施的配置方案及实施计划。 复核公 2、司信息系统的开发建设计划。 组织并参与重大计算机软、硬件购置的技术洽谈。 对外信息系统合作开发项目的合同洽谈与签订。 组织本部门员工开展工作改善。 相关技术文件、资料和标准的审批制订直接下属岗位的工作说明书，审定其工作计划。 协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的协力配合，完成上级领导安排的临时任务及周边责任。 根据所在单位基本的组织目标，对组织机构进行分析，及时提出组织机构（权责划分、业务流程、岗位定编等）改善意见。 对下属岗位进行分析，提出岗位工作说明书修订意见。 根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。 核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。 工作责任对本单位的人力资源进行分析，提出需求计划。 对公司信 3、息系统上下全面通畅负责；对计算机网络系统的正常运行负责。 对公司的各种档案的完整、规范负责；对公司保密工作负责。 对本部门持续创新与改善负责。 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责。 领导责任对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权，对本单位员工执行各项管理规范的监督权相关技术文件、资料和标准的审批主要权力工作区域操作设备 计算机 工作环境 良好相关部门 公司各个部门岗 位 任 职 资 格学 历 大学本科或以上学历 年 龄 不限资 历 从事经营管理或计算机应用工作五年以上。 高级工程师。 性 别 不限专 业 管理信息系统 语 4、 言 中文表达能力强，有一定英语阅读能力。 相关知识 经营管理、信息工程、计算机技术 个 性 好学、对新事物敏感、有创新意识。 领导能力 需要 应变能力 需要创造能力 极需要 健康要求 健康其 他1工 作 说 明 书单 位 信息资源部 岗位名称 信息资源部部长助理 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 有效地组织、协调公司内外信息资源的开发和利用。 职 务 职 级 6 级 2 档直接上级 信息资源部部长 直接下级 信息管理处经理、档案资料室主任、计算机中心经理在本部门贯彻执行国家、行业部门及本公司的有关政策法令、规章制度和工作指令。 掌握信息技术的发展状况与方向，并不失时机地将适用技术用于公司信息系 5、统。 根据公司发展战略及经营目标，调查、了解、分析公司各部门对信息化的需求，提出总体解决方案。 及时全面准确地为总经理及公司各部门提供所需的各类公司内外信息。 复核公司信息基础设施的配置方案及实施计划。 复核公司信息系统的开发建设计划。 组织并参与重大计算机软、硬件购置的技术洽谈。 对外信息系统合作开发项目的合同洽谈与签订。 组织本部门员工开展工作改善。 制订直接下属岗位的工作说明书，审定其工作计划。 检查、考评、培训和指导下属工作。 协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合。 接受总经理的其他工作指令。 相关技术文件、资料和标准的审批工作责任对公司信息系统上下全面通畅负责；对计算机网络系统的正常运行负责。 6、对公司的各种档案的完整、规范负责；对公司保密工作负责。 对本部门持续创新与改善负责。 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责。 领导责任对直接下属岗位设置、人事变动提议权；对隔级下属人事变动批准权。 对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权。 相关技术文件、资料和标准的审批主要权力工作区域操作设备 计算机 工作环境 良好相关部门 公司各个部门岗 位 任 职 资 格学 历 大学本科或以上学历 年 龄 不限资 历 从事经营管理或计算机应用工作五年以上。 高级工程师。 性 别 不限专 业 管理信息系统 语 言 中文表达能力强，有一定英语阅读能力。 相关知识 经营管理、信息工程、计算机技术 个 性 好学、对新事物敏感、有创新意识。 领导能力 需要 应变能力 需要创造能力 极需要 健康要求 健康其 他。