任丘市华龙光通信技术公司例会管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
※ 协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。 ※ 所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决。 ※ 明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况，及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划。 会议记录：部门文职人员 会议时间：时间为每星期的周五下午或周一上午。 车间会议 会议主持人：生产经理，生产经理若因公出差无法主持时，则由车间主任代行职权。 会议参加人：生产助理、电工、班组长、车间所有职工。 列席人员：视情况需要，可邀 请其他部门人员如库管、装卸工等。 会议内容： ※ 生产日程安排，提倡安全操作，提高质量意识，将要采取的重大决策向全体员工宣布，促使上下信息的沟通。 ※ 公布有关员工奖励或惩处措施，以求公开、公正、合理，激励员工，鼓舞志 气。 ※ 公布上周 5S 考核成绩，颁发流动红旗。 会议记录人：生产助理。 会议时间：时间由生产经理和各车。阅读剩余 0%
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