涟钢团项目组织设计－采购价格调整分析内容摘要：
002 第 1页 现有供应机构的设置 矿石、膨润土等原料 生产、发电等用煤 基建技改设备 设备材料 计算机设备 办公用品 劳保用品 采购物品 原燃料公司、进出口公司 原燃料公司 设备材料公司、进出口公司 信息中心 集团公司办公室 公益事业部 采购负责单位 堆放地点 中和场、矿石货场、膨润土仓库 焦煤场、炼铁料仓、焦化煤场等 合金炉料、耐火材料 原燃料公司 耐火库、合金库 总库及各供应站 信息中心 各二级单位办公室 总库及各供应站 002 第 2页 供应价格的调整过程 业务一科科长 合同 管理员 财务科 财务部 价税科 质检科 经理 供应商 执行 提出调价 方案 提出调价 需求 审批 口头 Y N 价格调整会议 批准 通知 /执行 002 第 3页 价格调整的决策点分析。阅读剩余 0%
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