涟钢团项目组织设计－进出口公司进口设备采购流程分析内容摘要：
002 第 1页 决策环节多造成对客户反映缓慢 进口设备的 采购需要 对客户反应速度慢，易造成客户的转移和信誉的损失 结算迟缓 涉及到的部门多难以协调 002 第 2页 进口备品备件采购流程 二级 单位 经办 设备业务 部部长 副经理 经理 广维律 师事务 所 供应商 填写 订单 三化办 设材 公司 审批 传递 审阅 询价 报价 还盘 谈判 合同 审核 审核 审核 合同 会签 审核 审核 审核 审批 签订合同 审核 提出预付款 申请 审核 审核 审核 审核 审批 预付款 集团 涉外 财务 注：合同金额在 30万以 上的走招标程序。 002 第 3页 进口设备付款流程 开信用证 申请 间隔若干天（按照合同条款） 审核 审核 审核 审核 审核 审批 开信 用证 发货 运输招标 及通关商检 验收入库程序 经办 设备 业务 部长 副经理 经理 广维律 师事务 所 集团 公司 副总 海关 / 商检 供应商 银行 集团 涉外 财务 传递 传递。阅读剩余 0%
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