青岛乾坤调查问卷分析报告

青岛乾坤调查问卷分析报告内容摘要：

1、北大纵横 1 青岛乾坤木业有限公司 问卷调查分析报告 北大纵横管理咨询公司 二 北大纵横 2 调查说明 本次调查问卷针对公司全体员工设计 ， 被调查者为公司所有员工。 我们发放调查问卷 137份 ， 实际收回 137份 ， 其中有效问卷 134份。 我们采用的统计分析工具为 国际三大统计软件之一 ） ， 经过统计分析 ， 我们将有价值的主要结论进行汇总 ， 形成此问卷调查分析报告。 北大纵横 3 60%以上的员工看好木地板行业 很好61%一般34%不太好4%不知道1%您认为地板行业的发展前景如何 北大纵横 4 50%以上的员工看好公司发展前景 %10%20%30%40%50%60%很好 2、一般 不知道 不太好您认为公司未来的发展前景如何 北大纵横 5 近 50%员工认为公司有明确的发展战略 有49%不清楚35%没有16%您认为公司有明确的发展战略吗 北大纵横 6 员工认为公司过去取得成功的最主要原因是抓住了市场机遇 % 20% 40% 60%抓住了市场机遇产品质量好树立了品牌江总突出的个人能力售后服务好做出巨大贡献的员工您认为公司过去取得成功的关键因素是什么 北大纵横 7 员工认为公司取得成功的次要因素是售后服务好 % 10% 20% 30% 40%售后服务好产品质量好树立了品牌做出巨大贡献的员工抓住了市场机遇江总突出的个人能力您认为公司过去取得成功的原因是什么 北大纵横 8 3、员工认为在木地板行业发展中最关键的成功因素是产品质量 % 10% 20% 30% 40% 50%质量品牌技术营销成本人员企业规模您认为在木地板行业发展的关键成功因素是什么 北大纵横 9 员工认为公司的最大优势在于市场和销售 % 10% 20% 30% 40%市场与销售生产流程品牌售后服务高管人员能力强采购渠道您认为公司目前的优势是什么 北大纵横 10 员工认为售后服务好是公司的第二大优势 % 10% 20% 30% 40% 50%售后服务生产流程品牌高管人员能力强采购渠道市场与销售您认为公司的主要优势是什么 北大纵横 11 员工认为公司的最大劣势是缺乏健全的管理制度 您认为公司的劣势是什么 % 4、 20% 40% 60%缺乏健全的管理制度 产供销不能互相配合 缺乏现代管理理念 内部不团结 市场营销能力不强 员工素质不高 其他 北大纵横 12 员工认为公司的第二劣势是缺乏现代管理理念 % 10% 20% 30%缺乏现代管理理念市场营销能力不强内部不团结员工素质不高产供销不能有效配合缺乏健全的管理制度您认为公司的劣势是什么 北大纵横 13 员工认为公司最薄弱的业务环节是市场开拓 %10%20%30%40%50%60%市场开拓 生产 销售 采购 仓储 售后服务您认为公司最薄弱的业务环节是什么 北大纵横 14 员工认为公司的最主要价值导向是“公司利益第一” % 10% 20% 30% 40%公 5、司利益第一关系第一努力必有回报客户至上尊重知识和人才个人利益第一团队精神您认为公司目前存在什么样的价值导向 北大纵横 15 员工认为公司的第二价值导向是“客户至上” % 10% 20% 30%客户至上公司利益第一团队精神忠诚第一尊重知识和人才关系第一个人利益第一努力必有回报您认为公司目前存在什么样的价值导向 北大纵横 16 员工认为公司存在“个人私心较重”的不良风气 % 10% 20% 30% 40%个人私心较重互不信任小道消息多互相推诿、扯皮拉帮结派其他您认为公司存在哪些不良风气 北大纵横 17 公司中仅有 员工在工作中不会考虑人情 24% 10% 20% 30%公司人际关系与工作开展的关系 6、 工作关系和人际关系模糊不清 在公司首先要搞好人际关 系，其次才是工作问题 工作是工作，人情是人 情，工作中不会考虑人情 工作的开展很多时候受到 人际关系的制约 工作的开展很多时候要 有人际关系的支持 北大纵横 18 员工认为公司最需要高级管理人才 % 20% 40% 60% 80%高级管理人才专业技术人才法律人才财务人才市场营销人才您认为公司最需要哪方面的人才 北大纵横 19 员工认为最需要专业技术人才 % 20% 40% 60%专业技术人才高级管理人才市场营销人才财务人才法律人才投融资人才其他您认为公司最需要哪方面的人才 北大纵横 20 公司员工认为管理人员存在的主要问题是管理水平低、责任 7、心不强、缺乏合作精神 管理人员存在的主要问题 %10%20%30%40%50%60%70%80%管理水平低责任心不强缺乏合作精神工作没有积极性消极服从上级其他北大纵横 21 超过 40%的员工曾考虑过离开公司 % 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%偶尔想过决不离开没有想过经常想，但很犹豫正在打算您是否考虑过离开公司 北大纵横 22 员工认为“制度不合理”是以前制度未能推行的最主要原因 % 5% 10% 15% 20% 25% 30%制度不合理高层领导不能很好执行中层不能很好执行一般员工有抵触情绪监督不力您认为以前制度未能推行的最主要原因是什么 北大纵横 23 员工认为“中层干 8、部不很好执行”是以前制度未能推行的第二个原因 % 10% 20% 30% 40%中层不能很好执行制度不合理一般员工有抵触情绪监督不力高层领导不能很好执行您认为以前制度未能推行的最主要原因是什么 北大纵横 24 65%左右的员工认为个人前途与公司前途息息相关 有关系31%关系不大20%无关系14%个人前途与公司前途的关系 北大纵横 25 员工愿意在公司长期发展 %10%20%30%40%50%60%70%愿意 不愿意 无所谓您愿意在公司长期发展吗 北大纵横 26 员工认为个人工作积极性没有完全发挥出来 完全发挥出来了57%只发挥出一部分35%完全没有发挥出来8%个人工作积极性的发挥情况 北大纵横 9、 27 68%的员工认为个人能力未得到充分发挥 32% 10% 20% 30% 40%得到了充分发挥发挥了一部分发挥了很大部分发挥得很少基本不能得到发挥工作中个人能力的发挥情况 北大纵横 28 70%以上员工的合理化建议没有良好的反映渠道 司对待员工合理化建议的情况 会说，但仅仅和同事聊一聊 想说，但不知道跟谁说 会和领导说，但通常不被领导重视 会和领导说，还能得到有关领导的 反馈意见 不说，说了也白说 北大纵横 29 员工认为公司管理混乱 %5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%有点混乱 很乱 不清楚 不乱您认为公司管理混乱吗 北大纵横 30 员工认为目前最迫切需要解决的 10、问题是充分调动员工的工作积极性 % 10% 20% 30% 40% 50%充分调动现有企业人员的积极性 加强制度建设，强化基础管理 提高公司员工的凝聚力 加强公司内部的信息沟通 大力引进人才 更新管理观念 您认为公司目前最需要迫切解决的问题是什么 北大纵横 31 员工以“有利于公司”为标准来衡量工作的对错 % 10% 20% 30% 40% 50%对公司有利符合制度兼具公私利益服从上级符合老总意愿您在实际工作中以哪个标准来衡量工作的对和错 北大纵横 32 从公司的业务发展来看，分别有 员工认为应该设立人事部、市场部和质检部 % 10% 20% 30%人事部市场部质检部不需设新部门研发部其他您认为公司应设立哪些部门 北大纵横 33 员工工作内容、职责与权限 %10%20%30%40%50%清楚工作内容，员工认为有工作职责而无工作权限 北大纵横 34 员工认为他们有时或经常遇到不知向谁汇报工作的情况 有时发生49%经常发生15%很少发生36%不知向谁汇报工作情况的发生概率 北大纵横 35 员工认为他们有时或经常遇到不知一项工作是否由自己决定的情况 很少发生49%有时发生36%经常发生15%不知一项工作是否应该由自己决定的情况发生的概率。