山东金瀚集团组织报告最终版

山东金瀚集团组织报告最终版内容摘要：

1、东金瀚集团组织结构图 机 密 北大纵横管理咨询公司 二零零四年五月 004 金瀚集团 管理咨询项目第三阶段汇报 2页 山东金瀚集团组织结构图（总体） 山东冬映红枣业股份有限公司 山东福科多生物科技股份有限公司 山东金瀚集团 常务副总经理 综合事务部 计划财务部 审计监察部 人力资源部 副总经理 副总经理 总经理 山东金瀚商业运营公司 东营清风湖物业公司 山东金瀚置业有限公司 004 金瀚集团 管理咨询项目第三阶段汇报 3页 综合事务部负责集团总部的日常行政事务管理工作 常务副总经理 综合事务部 人力资源部 岗位： 经理岗 信息管理岗 行政后勤岗 常务副总经理职责 ：主要负责山东金瀚集团的日常管 2、理，主抓综合事务部、人力资源部等部门的工作。 综合事务部部门职责 ： 1. 负责山东金瀚集团的日常管理和协调工作： 2. 负责会议的筹备、组织、会议资料的筹集整理、并监督会议决议的执行情况； 3. 安排总经理 /副总经理的日常公务活动； 4. 负责山东金瀚集团总部的行政后勤管理工作； 5. 负责山东金瀚集团的信息管理工作：包括公司内部信息网络的组织建设、公司内部信息的授权共享、内部信息网络的维护； 6. 负责山东金瀚集团的内外部协调宣传联系工作； 7. 负责建立健全山东金瀚集团的管理规章制度，并监督各业务公司的执行情况； 004 金瀚集团 管理咨询项目第三阶段汇报 4页 人力资源部负责满足集团 3、对人力资源的需要 常务副总经理 综合事务部 人力资源部 岗位： 经理岗 考核薪酬岗 招聘培训岗 常务副总经理职责 ：主要负责山东金瀚集团的日常管理，主抓综合事务部、人力资源部等两个部门的工作。 人力资源部部门职责 ： 1. 负责拟定山东金瀚集团中长期人力资源规划和年度人力资源计划； 2. 提供集团机构设置和岗位定员定编建议； 3. 负责制定山东金瀚集团总部人员的招聘、培训、薪酬、考核等相关制度； 4. 负责对山东金瀚集团总部人员的管理工作，包括招聘、培训、薪酬制定、考核、职业生涯规划等等； 5. 指导下属业务公司的人力资源管理工作； 6. 负责收集、整理人才市场信息，包括人才供求信息、薪酬水平 4、等等，撰写分析报告，为领导决策提供支持。 004 金瀚集团 管理咨询项目第三阶段汇报 5页 计划财务部负责集团的财务核算、融资、预算和资产管理等工作 岗位： 经理岗 会计岗 出纳岗 总经理 计划财务部 审计监察部 总经理职责 ：全面负责山东金瀚集团的管理工作，并直接负责计划财务部、审计监察部等两个部门的工作。 计划财务部部门职责 ： 1. 负责山东金瀚集团的融资工作； 2. 开展山东金瀚集团整体的财务分析，实施财务监控； 3. 负责山东金瀚集团的财务核算，审核下属业务公司财务报表，并进行合并，出具山东金瀚集团整体的财务报表； 4. 负责权限内的资金平衡、统一调配工作； 5. 负责山东金瀚集团的 5、预决算工作，编制资金计划； 6. 负责山东金瀚集团的税收筹划和交纳管理工作； 7. 负责山东金瀚集团的资产管理工作，包括资产登记、检查、处置等等； 8. 负责对山东金瀚集团预算的执行情况进行监督，并进行分析。 004 金瀚集团 管理咨询项目第三阶段汇报 6页 审计监察部负责集团的各项审计工作 岗位： 经理岗 审计岗 总经理 计划财务部 审计监察部 总经理职责 ：全面负责山东金瀚集团的管理工作，并直接负责计划财务部、审计监察部等两个部门的工作。 审计监察部部门职责 ： 1. 制定山东金瀚集团的年度审计工作计划并组织执行； 2. 负责组织对整个集团各业务单元、部门的经营活动进行监督、审计：包括财务 6、审计、离任审计、内控审计、预决算审计、经济责任审计等等； 3. 出具审计报告，并提供相应的意见； 4. 审计工作相关资料的存档保管。 004 金瀚集团 管理咨询项目第三阶段汇报 7页 冬映红枣业股份和福科多科技股份组织架构图 山东冬映红枣业股份有限公司 山东福科多生物科技股份有限公司 河口公司 滨州公司 沾化公司 寿光公司 计划财务部 综合事务部 市场营销（公司）部 企业管理部 采购供应部 计划财务部 综合事务部 市场营销部 企业管理部 采购供应部 生产技术部 生产技术部 研究开发部 研究开发部 山东金瀚集团 基地管理部 其他公司 004 金瀚集团 管理咨询项目第三阶段汇报 8页 冬映红枣业和 7、福科多生物在山东金瀚集团的领导下，分别开展生产工作 对战略发展负责。 落实山东金瀚集团战略规划的分解，并通过公司的发展规划的滚动实施，保证公司的战略目标实现，支撑总体战略目标的实现。 对资产保全负责。 保证公司所辖资产的完整和完好，完成山东金瀚集团分解下达的资产保值增值的指标。 对市场拓展负责。 使公司所辖企业的销售额不断增长，市场占有率不断提高。 对经营损益负责。 不断提高公司的经济运行质量，完成山东金瀚集团分解下达的利润指标、其他效益指标和各项经营目标。 对人才开发负责。 不断培养经营管理人才，为山东金瀚集团积蓄和提供人才资源。 对改革、稳定负责。 在不断深化改革、加强管理和谋求发展的同时，努力保持本 8、公司经营秩序的稳定，认真督察公司所辖企业经营者依法经营。 冬映红枣业股份 /福科多生物科技股份 004 金瀚集团 管理咨询项目第三阶段汇报 9页 冬映红枣业股份组织结构图 负责冬枣鲜果的收购和相应的生产管理 山东冬映红枣业股份有限公司 河口公司 滨州公司 沾化公司 寿光公司 计划财务部 综合事务部 市场营销（公司）部 企业管理部 采购供应部 生产技术部 研究开发部 基地管理部 004 金瀚集团 管理咨询项目第三阶段汇报 10页 各地公司负责冬枣鲜果收购和基地管理工作 岗位： 经理岗 出纳岗 生产管理岗 各地公司职责 ： 1. 负责在冬枣成熟季节，进行冬枣鲜果收购工作； 2. 负责收购冬枣鲜果的 9、质量管理工作； 3. 承担冬枣鲜果收购后的分拣、分级、储藏等工作； 4. 负责冬枣鲜果入库后到前库前的全面管理工作； 5. 承担生产季节，对基地枣农的技术指导、检查、监督等工作，保证冬枣鲜果的生产质量； 6. 负责本公司的财务管理工作； 7. 负责相关资料的管理工作； 8. 负责公司的行政后勤管理工作； 9. 其他相关事务。 山东冬映红枣业股份有限公司 河口公司 滨州公司 沾化公司 寿光公司 市场营销（公司）部 企业管理部 综合事务部 计划财务部 采购供应部 生产技术部 研究开发部 基地管理部 004 金瀚集团 管理咨询项目第三阶段汇报 11页 市场营销（公司）部负责企业产品的市场推广工作 岗 10、位： 经理岗 市场策划岗 市场销售岗 客户管理岗 物流管理岗 市场营销（公司）部部门职责 ： 1. 负责销售相关制度的制定和管理工作； 2. 负责公司的市场与媒介策划，并负责执行； 3. 市场促销方案、广告方案的制定和实施； 4. 负责公司年度相关市场推广计划和销售计划（含年度、季度、月度计划）的制定和执行； 5. 并协同生产技术部、采购供应部、计划财务部做出相应的计划，以协助完成公司年度经营计划 ； 6. 市场信息的调查、搜集、整理和归档等管理工作； 7. 销售合同的评审、签署、存档和其他管理工作； 8. 客户信息的管理，包括对经销商的动态管理； 9. 各区域货物供应的调度和执行过程中的物流 11、管理； 10. 负责销售回款的管理； 11. 其他营销相关事务的管理。 山东冬映红枣业股份有限公司 河口公司 滨州公司 沾化公司 寿光公司 市场营销（公司）部 企业管理部 综合事务部 计划财务部 采购供应部 生产技术部 研究开发部 基地管理部 004 金瀚集团 管理咨询项目第三阶段汇报 12页 企业管理部承担公司质量、安全环保、计划和标准体系管理等职能 岗位： 经理岗 质量安全岗 企划管理岗 体系管理岗 企业管理部部门职责 ： 1. 负责建立产品检验的管理制度； 2. 负责组织产品质量（根据国家相关标准）等相关标准的制定，并负责质量标准的推行工作； 3. 负责产品的质量检验； 4. 负责解决生 12、产过程中出现的质量问题进行分析、解决； 5. 负责建立安全生产管理制度，并监督执行； 6. 负责生产现场的安全检查，负责员工的安全教育工作；安全事故的调查处理； 7. 负责起草和修订内部环保各项管理制度，监督其执行情况； 8. 负责环境纠纷和污染事故处理； 9. 提出环保治理方案与规划，并组织或监督实施； 10. 负责组织冬映红枣业的计划管理工作，起草年度经营计划； 11. 负责 保 14000等标准体系的维护和相应管理工作，以及其他制度管理工作。 山东冬映红枣业股份有限公司 河口公司 滨州公司 沾化公司 寿光公司 市场营销（公司）部 企业管理部 综合事务部 计划财务部 采购供应部 生产技术部 研究开发部 基地管理部 004 金瀚集团 管理咨询项目第三阶段汇报 13页 综合事务部为企业提供行政后勤支持和负责人力资源管理工作 岗位： 经理岗 文秘管理岗 信息管理岗 企业文化岗 行政管理岗 人力资源管理岗 综合事务部部门职责 ： 1. 负责冬映红枣业的日常管理和协调工作，包括会议会务工作、起草发言稿、对会议决策执行情况的监督； 2. 负责冬映红枣业的行政后勤管理工作； 3. 负责冬映红枣业的人力资源管理，包括人员规划、招聘、培训、薪酬、考核、劳动合同管理等等； 4. 负责冬映红枣业的信息管理，包括网络的建设和维护、审阅权限的管理等等； 5. 负责冬映红枣业的文书、档案等资料管。