新丰化纤－摩比公司组织结构

新丰化纤－摩比公司组织结构内容摘要：

1、研发系统组织结构现状 天线研发一部部长 助理电气工程师 项目经理 项目经理 电气工程师 助理结构工程师 结构工程师 助理电气工程师 技术助理 工人 绘图员 技术助理 技术助理 项目经理 部长兼任 天线研发二部部长 助理电气工程师 项目经理 项目经理 助理电气工程师 结构工程师 结构工程师 助理电气工程师 技术助理 技术助理 技术助理 技术助理 技术助理 部长兼任 助理结构工程师 无源器件研发部部长 电气工程师 项目经理 项目经理 助理电气工程师 助理结构工程师 结构工程师 电气工程师 技术助理 工人 技术助理 技术助理 助理电气工程师 研发系统调整后组织结构与岗位设置 天线研发一部 天线研发二 2、部 无源器件事业部 天线事业部 项目组 研发工程师 技术员 项目组 研发工程师 技术员 研发制造副总裁 无源器件研发部 项目组 研发工程师 技术员 电气研发工程师 技术员 项目经理 结构研发工程师 项目经理 事业部总经理 提出公司新产品的立项建议； 制订产品开发计划 、 费用预算并组织实施； 负责新产品工艺研发的组织与实施； 负责与其它相关部门配合 , 不断缩短开发周期 , 提高开发效率 ; 负责新产品与合作单位研发过程的跟踪管理工作； 负责公司新产品的生产批文与公司科技项目申报工作； 负责技术档案的管理工作； 负责公司引进技术的衔接 、 试验工作； 对外合作关系的建立与维护。 产品开发 针 3、对国内 /国际市场的需要 ,为企业不断提供新技术、新产品，保持企业竞争力； 把握时机 , 进行产品的升级换代 ,提升企业技术应用水平，保障生产顺利进行。 信息搜集 负责新产品研发动态的信息收集； 负责有关技术资料征订管理工作； 负责公司产品的专利检索 、 专利申请 、 专利纠纷处理等专利事务工作（ 包括国内专利 、 国外专利 、 行政保护 ） ； 负责组织参加专业部门组织的有关技术活动。 负责公司现有产品工艺技术的改进 、 提高 ； 负责组织企业技术创新工作并对成果进行鉴定； 负责新产品 （ 工艺 ） 中试的论证 、 鉴定与接收工作； 负责公司新产品项目立项管理及组织可研报告的编制。 技术改 4、进 产品研发部门职能 生产系统调整后组织结构与岗位设置 产部 采购部 质量部 工艺及可靠性部 仓储部 制造事业部 生产部岗位结构调整 生产部部长 工段长 工段长 物料 管理员 调度员 工段长 工段长 文员 工人 工段长 工段长 工段长 生产部部长 工段长 工段长 车间主任 工段长 工段长 统计员 工人 工段长 工段长 工段长 车间主任 车间主任 采购部岗位结构图 采购部部长 采购员 采购员 采购员 物控员 采购员 采购员 文员 稽核员 采购部部长 采购员 采购员 采购员 物控员 采购员 采购员 综合管理员 稽核员 工艺及可靠性部岗位结构图 工艺及可靠性部部长 工艺工程师 项目经理 项目经理 工 5、装工程师 工艺工程师 工艺员 文员 工装工程师 工艺及可靠性部部长 天线工艺工程师 天线工艺项目经理 无源器件工艺项目经理 工装工程师 无源器件工艺工程师 现场工艺员 工艺员 工装工程师 质量部岗位结构图 质量部部部长 检验工程师 检测工 25 文员 质检组长 统计员 实验室检验员 质量部部部长 来料质量保证工程师 检测工 25 文员 质检组长、副组长 实验室检验员 产品质量保证工程师 产品鉴定及计量工程师 质量体系工程师 检验工程师 仓储部岗位结构图 仓储部部长 仓库主管 仓库管理员 编制 、 申报生产作业计划并组织生产； 负责组织员工按生产计划进行新开发产品的中试和批量产品生产 ， 做好生 6、产过程质量分析与控制； 负责生产定额考核 、 产能分析； 负责生产线上各种物品的身份标识 、 防护及 5 负责生产记录的发放 、 检查 、 整理 、 存档工作； 负责生产完成情况统计； 负责生产物资领用 、 发放 、 保管和中间体的入库 、 保管 、 发放； 负责成品入库。 组织生产工作，为企业供应优质产品。 生产组织 人员管理 负责生产职工的管理和考核； 定期 、 不定期对各岗位人员进行岗位技术培训 ； 负责建立和保管培训档案。 负责生产现场设备 、 工装 、 夹具的维护和保养； 编制设备日常维护 、 保养 、 检修计划； 建立设备台帐； 建立巡检制度 ， 负责设备日常巡检； 组织设备的 7、维护 、 保养并记录。 设备维护 生产部 安全 负责安全生产管理工作 ， 进行日常的安全巡检与记录。 生产部职能 根据综合计划和公司的原料库存量 ， 制定采购计划； 负责对供方进行调查和选择； 负责询价 、 比价 、 议价 、 订购 、 签约 、 催交等工作； 负责原材料品质异常的联络 、 跟进和处理； 积极寻求新材料 、 新厂商以提高品质 、 降低成本； 适时 、 适量 、 适价 、 适质采购原材料 ， 确保物料保质 、 保量 、 按时供应； 根据采购清单 ， 编制设备采购计划； 负责采购物资的入库工作。 负责与供应商财务对帐 、 付款事宜。 保障企业原材料和设备供应及时，努力降低公 8、司的采购成本。 原材料和设备采购 供应商管理 负责供应商档案建立和保管 ， 并及时更新； 组织供应商动态评估 、 选择 、 分级； 建立合同台帐 ， 监督合同执行； 采购部 采购部职能 负责编制产品工艺文件 、 检验文件； 负责现场工艺布局； 负责标准化审核和物料 、 产品代码的管理； 负责产品生产工时定额 、 物料消耗定额； 负责生产线工装 、 夹具 、 自动化设备设计及检具设计； 参与新品研发； 负责供应商技术 /工艺能力评审。 负责生产工艺实现、生产布局、工装设计和产品可靠性验证 工艺实现 工艺及可靠性部 技改工作 负责提出公司的技改计划并组织实施。 工艺及可靠性部职能 可靠性验证 9、负责提出产品的可靠性试验改进方案 ， 并负责推进实施。 根据设计文件 、 工艺文件 、 检验文件 、 技术标准等产品要求 ， 对原材料 、 外协件 、 工序半成品 、 成品及出货产品进行检验； 负责不合格品的确认 、 标识和跟踪 ， 负责对客户的抱怨查明原因并制定相应的纠正 、 预防措施； 负责组织公司内部质量审核； 组织收集公司评审所需的资料并跟踪评审结果； 负责测量仪器的验收 、 使用和保养并建帐管理； 负责组织人员进行产品的可靠性试验；电性能鉴定并出具试验及鉴定报告； 负责对公司各项质量指标的执行情况进行统计管理。 负责分析和管理质量记录数据； 参与供应商的评审； 保证企业质保体系高 10、效运行，提升产品竞争力。 建立质量管理体系 质量控制 负责组织建立公司的质量管理体系 ， 组织 质量部 质量部职能 负责原辅料、成品库的管理工作，提高物流效率，保证帐实相符 仓储管理 仓储部 仓储部职能 负责物料 、 设备和成品的入库管理 ， 并按规定进行报验； 负责物料 、 设备 、 备件的存放与环境 、 安全管理； 负责物料 、 设备 、 备件的领用出库； 负责成品出库； 负责物资的报损 、 销毁的申报登记工作 ； 负责登记库存物资收 、 发 、 存账 ， 对有关单据 、 报表 、 资料进行结算 、整理与归档； 负责库存物资的盘点 ， 参与公司相关部门的库存盘点工作。 职能系统组织结构 11、现状 综合计划部部长 人事经理 保安员 3 知识产权经理 司机 3 文员 计划员 2 设备管理员 行政助理 财务部部长 仓库管理员 会计 出纳 副部长 工人 职能系统调整后组织结构与岗位设置 企划部 人事行政部 财务部 总裁 企划部部长 企业管理岗 规划与研究岗 信息管理岗 计划管理岗 财务总监 人事行政部部长 绩效和薪酬管理 招聘与培训管理 行政管理 知识产权管理 公关宣传 后勤管理 固定资产及网络管理 保安员 司机 文员 财务部部长 管理会计 成本会计 销售会计 材料会计 总帐报表会计 出纳 企划部 做好企业的计划管理与考核工作，确保企业顺利实现既定的经营目标； 保障企业日常运行的稳定、规 12、范，为企业提供可持续发展的战略； 为企业提供信息支持，保障企业信息流通的快捷、安全、有效 组织制定公司的年度经营目标与计划，并组织计划分解与考核指标落实； 负责对下达的各类计划执行情况（进度和质量）进行监督和考核，根据实际情况及时进行调整； 负责生产、销售、成本等有关数据收集汇总和分析工作。 负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正； 负责监督、协调公司各部门工作； 负责组织设计公司的工作流程与管理模式； 考核各部门对工作流程的执行遵守情况，对不适合的流程及时作出修改。 计划考核管理 战略研究 负责外部政策、行业信息的调研分析工作，负责编写行业研究报告； 负责组织相关部门对竞争 13、对手进行监控，编写分析报告； 制订公司的整体战略规划草案； 组织各部门在整体战略下编制职能战略，制定整体工作计划； 组织审议公司的年度经营计划； 组织对新投资项目的可行性分析报告评审工作。 流程、制度建设 企划部职能(1) 企划部 信息管理 负责公司信息化平台的选择、实施和推广工作； 负责公司不同信息平台的整合与接口工作； 负责公司流程的电子化； 为各部门信息化提供技术支持和技术培训。 负责为相关部门及时提供准确的数据与资料； 负责公司信息制度建设和考核工作； 负责内外部信息的搜集、分析、为公司的管理者提供决策依据； 负责公司信息渠道的规划与运行情况的检查； 负责与外部信息机构的联络、外部信息 14、资源的整合。 日常维护 负责公司内部计算机、局域网的运行管理、维护及修理工作； 负责计算机及配套设备的易耗品的采购和发放管理工作； 负责公司新增计算机及配套设备的采购工作； 负责公司网站信息的即时更新工作； 负责公司软件的升级工作。 信息平台建设 企划部职能 (2) 人事行政部职能(1) 人事行政部 制订人力资源子战略； 制订相应的人力资源规划 ， 并组织落实。 为企业可持续发展提供人力支持； 为企业日常运行提供全方位的后勤支持。 人力规划 人事管理 负责员工劳动合同的签订与人事档案的管理 ， 建立公司中高层管理人员后备力量档案 ， 并提出其职业生涯计划； 管理员工入职 、 转正 、 晋升 、 调迁 、 降职 、 离职等人事手续； 负责员工职称评审 、 资格考试等的相关材料的收集报送和事务处理工作； 负。