西北农林科技大学本科生毕业论文格式内容摘要:
西北农林科技大学本科生毕业论文格式 西北农林科技大学食品科学与工程学院本科毕业论文(设计)打印规格与要求毕业论文(设计)应包括封面、目录、题目、中文摘要与关键词、英文题目、英文摘要与关键词、正文、参考文献、外文翻译、附录和致谢等部分。 1、论文字数不少于 15000 字,全部用 张 打印。 页码居中放每页底端, 封面由教务处统一印制,论文打印 3 份。 2、论文目录单独成页,包括全部章标题、 节标题及其页码。 “目录”两个字用三号黑体,居中;段前空 ,段后空 1 行。 “一级标题”顶头排, “二级标题”缩进一个字排,均用小四号黑体。 3、论文题目要简短、明确、有概括性,中外文题名应一致。 题目中不出现标点符号。 标题中尽量不用英文缩写词,必须采用时,应使用本行业通用缩写词。 论文题目为三号黑体字,可以分成 1 或 2 行,居中。 作者、指导教师姓名另起行,用宋体 5 号,居中。 英文题目参照中文格式打印。 4、摘要、关键词题目下空一行打印摘要。 “摘要”二字前空两个字,字间空一格,用小四号黑体,后加冒号“ :”。 摘要内容一般为 300 字左右,用 5 号宋体。 摘要内容后下空一行打印关键词。 “关键词”三字前空两个字,用小四号黑体,后加冒号“ :”。 关键词用 5 号宋体,一般列 35 个,并按词条的外延层次从大到小排列,每一关键词之间用分号分开,最后一个关键词后不打标点符号。 英文摘要、关键词参照中文格式打印,注意中英文关键词应一一对应。 5、论文正文包括综述、论文主体及结论等部分。 论文正文字数不少于 12000 字。 毕业设计字数不少于 10000 字,其中设计说明书不少于 8000 字,并完成 24 幅设计图,其中必须有一幅不小于 2的手工图。 论文正文要求双面打印,并加论文题目页眉。 页眉用 5 号宋体,居中。 论文正文如按 版,页面设置参数数据为:页边距:上 3 2右边距各 眉 2脚1面:行距 20 磅,字符间距为标准。 格式:一级标题:用四号黑体,居左,段前、段后 ;二级标题:用小四号黑体,段前空两个字;三级标题:用小四号宋体加粗,段前空两个字;三级以下标题:用小四号宋体;论文正文:用小四号宋体;标注:用五号宋体。 6、参考文献应反映论文的取材来源、阅读资料的广博程度。 查阅参考文献不少于 20 篇,并有一定数量的外文文献。 参考文献用五号宋体,行间距 17 磅。 7、外文翻译不少于 5000 个印刷字符。 外文材料在先,中文翻译附后。 8、附录是指不宜放在正文中但有重要参考价值的内容,如公式的推导、程序流程图、图纸、数据表格等。 附录与正文分开。 字体为 5 号宋体,行间距 17 磅。 9、致谢是向给予指导、合作、支持及 协助完成研究工作的单位、组织或个人致谢,内容应简洁明了、实事求是,避免俗套。 用小四号宋体。 10、论文装订三份,院教学档案室、院 资料室、学生本人各 1 份。 顺序为:1)论文封皮2)目录3)中文摘要、关键词4)英文摘要、关键词5)正文6)参考文献7)外文翻译8)附录9)致谢。西北农林科技大学本科生毕业论文格式
相关推荐
63 董事费及酬金 99 银行借款利息28 市场合作资金返还 64 顾问费 100 抵押借款利息29 内部费用分配 65 职工薪金 101 分期付款利息30 其他市场发展费用 66 外地员工津贴 102 信用证费用31 市场发展费用小计 67 双粮 103 汇兑损益32 办公用品及消耗 68 员工佣金及红利 104 银行手续费33 办公室供应 69 劳务费 105 内部费用分配34 报刊杂志费
评估 内外环境变化 多阶段时间节点的目标控制 T、 Q、 C、 S 发生偏离的协调 寻求新机遇、新目标、新方案 对决策实施结果进行评估 对员工的绩效进行评估 决策的过程 中管网制造业频道 某公司的收购决策( P90)。 Company Logo 决策的过程 中管网制造业频道 24 ( 5~ 6人, 1~ 2小时) 头脑风暴法的创始人奥斯本( )提出 四项原则: (
发展 协助 属员进步发展可以 增进 公司之资产 ,设法 了解 属员是否对组织 发挥 其潜力 , 属员之熟练工作可以证明督导人员之 领导能力。 2020/6/22 Hank Page22 二 、 督导人员之责任 8 福 利 未能获得满足之属员不能将工作做好。 处理此问题与处理自已之问题相同 , 当处理属员之问题时应与公司人事部门或福利委员会协商 ,以便为其争取应得之福利 , 而不应加以敷衍
3、日本人 10元 2020/6/22 18 技巧总结 1、一言不发,不了解其价值; 2、大声吼叫,试图用诈; 3、一言不发,以静制动。 要点:要了解客户的购买动机;评估对手的需求 发掘对方的决策标准。 2020/6/22 19 谈判的六个阶段 准备阶段 求同阶段 报价阶段 僵持阶段 让步阶段 签约阶段 收集、分析相关信息。 考量对方。 发现决策标准、达成合作意向。 谈判关键、形成议价区。 实力
“ 管理无小事 ” 的原则 , 因此班组长必须严格做好管理的五项工作和五项内容 ,这是班组长的义务。 同时 , 班组长也被赋予了一定的职位权力 , 班组长利用这些权力 , 行使班组管理的职能。 但同时我们又常常看到另一种现象:同是一名班组长 , 为什么有的班组长能够一呼百应 , 而有的班组长却只能使员工口服而心不服 , 甚至当面顶撞。 这就是非权力因素作用的结果
销售费用 财务费用 税金 合计 净现金流 企业通用业频道 案例:汽车美容店的现金流 2020年 2020年 2020年 2020年 现金流入 销售收入 25,200, 253,300, 477,100, 52,848,000, 现金流出 经营成本 6,480, 66,060, 132,120, 15,854,400, 管理费用 6,200, 63,215, 126,430, 139,073,