中海名都住宅楼盘品牌服务合作计划书(编辑修改稿)

中海名都住宅楼盘品牌服务合作计划书(编辑修改稿)内容摘要：

品制作 创作部 制作部 5．品质控制 1．平面设计责任“三签”稿 2．客户确认 3．输出及成品由质检部检查 创作部 客户部 质检部 6．刊播与监控 1．媒介购买及作品交媒介刊播 2．广告效果的监控与评估 媒介部 市场部 中海名都品牌 六、日常作业 在确定双方合作意向后，蓝色创意公司将按照运作规范，完成以下日常的工作作业： 1．月份工作计划进度表 在年度广告计划基础上，每月提前提交下月的工作进度计划表； 2．月 /季度工作总结表 每月 /季度按时将工作完成情况总结并提交中海集团，以便及时调整工作方法和进度； 3．季度广告效果评估表 在每季度，由蓝色创意客户部人员将媒介部和市场部提供的广告效果调查总结提交中海集团有关人员， 以便及时把握和调整广告方向； 中海名都品牌 4．定期工作会议 每月或 2 个月定期举行双方总经理级领导工作总结会议，讨论工作进度和效果情况； 5．日常会议记录 在日常会议后的三天内 ，由客户服务人员将会议总结记录送达客户有关人员 1） 作为工作记录备案； 2） 作为评估广告公司服务的依据； 3） 确认工作进度； 4） 确保双方人员把握和了解项目的过程； 中海名都品牌 七、合作方式： 1． 合作形式 ： 蓝色创意希望成为 “中海名都品牌” 的全面广告代理公司 如果确认全面广告代理关系，蓝色创意将与 中海集团 签订全面广告代理合约 由签订全 面广告代理合约当天开始，蓝色创意将按照行业守则，为客户提供整合性专业化的服务 根据全面广告代理惯例，以“月服务费 +所合作项目成本价格”为基本收费方式 中海名都品牌 与客户沟通模式： 主要沟通： 次要沟通： 蓝色创意广告有限公司 总经理（副总经理） 中海集团总经理 （副总经理） 客户总监 创作总监 中海集团 销售经理 品牌经理 中海集团 广告经理 AE 中海集团 广告部职员 中海名都品牌 审核制度 ： 31．凡蓝色创意向客户提交的创意脚本、平面设计样稿、电分打样 稿、制作样板、媒介排期表、报价单（包括第三方公司报价）、付款计划、合同、验收单等，须由双方执行人员（广告部职员、 AE）及高级人员（广告经理、品牌经理）签字确认方可进行。 32．双方每一季度将由蓝色创意品牌经理及企业客户的广告经理填写“客户和广告代理商评估表”，籍此评估双方在合作中各方面的工作效率、成绩、失误，并提出改善方法。 中海名都品牌。