工作总结、计划和请示报告的写作技巧

工作总结、计划和请示报告的写作技巧内容摘要：

工作总结、计划和请示报告的写作技巧 工作总结、工作计划和请示报告的写作探讨企划部 工作总结、工作计划写作技巧 又到一年年关时。 每年年终都是一个部门和个人对一年工作的总结和对新的一年制定计划的时节 怎样全面总结一年的工作。 怎样合理制定下一年的工作计划。 工作总结的编写 总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验 工作总结的格式 首先需要有一个封面，封面上写标题，如： 封面的右下角写编制的时间：如工作总结的格式 工作总结的内容一般是这样的： 题目：具体内容： 作基本情况 取得的成绩 工作中的不足 一年来的经验和教训 今后的改进措施 下一年度（季度）工作的展 后是总结的具体日期 工作总结 的基本内容 1、总结 有情况的 和 2、成绩和缺点 3、经验和教训 4、今后的 情况的 和 这部分需要有的 ，有的 如，对 点部分和 不是 的 、 部分要¡¢写£进行¥ 和§，对 点部分要做到对次要部分就“有 要«，一 情况的 和 内容要是对工作的· ¶、有和不 ¶工作的”»和基进行分析 对 每一 要的工作，在什么 ¶下¿成的；得到了哪些 和´；¯了哪些的¨， 在什么 ¶下¯的都 成绩和缺点 这是总结的中¸。 总结的目的就是要 定成绩，缺点。 成绩有哪些，有¢«，在哪些 面，是怎样取得的；缺点有¢ ，在哪些 面，是什么 的，怎样 的，都 成绩和缺点 对 成绩的¥ 格和 的 式进行， 有对 ，这样 的Æ ª题 下 2008 Ø情况 ， 的看到º个月的 情况， 时 有2007年的 进行对 ， æ·了 Ø的 分析 2008年 工作情况 总月 øø 20081 2,2008 ß ø1. 8 3 4 6 8 9 1ø 11 1øø øø8 2008 分析罗湖区19. 4% 经验和教训 做过一¶事，总会有经验和教训。 今后的工作， 对往工作的经验和教训进行分析、研究、 、集中，并上升到理论的高度来认 今后的 根 今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训， 确努力 向，改进措施 写 总结需要注意的ª题 总结前要充分占有材料 一定要实事求是 理要 要剪裁得体， 略适宜 总结的具体写作，先议论， 后写初稿，再行讨论、修改 总结前要充分占有材料 对 部门总结 通过不 的 式，听取º面的意见，了有关情况，或者把总结的想法、意 来， 本部门的干部、群众商量。 一定要避免 ·点，到群众中事实的写法 对 个人总结一定要充分分析自己总结内容的贴切 ，认真分析自己准备写 总结的材料是否是 确达总结中需要Æ 的事实 一定要实事求是 成绩不夸«，缺点不缩小， 不 弄虚作假。 这是分析、得教训的基 在进行写作时对罗列的 、案 一定要准确，免给 造成错觉，自己陷 被动 理要 总结是写给人看的， 理不 ，人们就看不下去， 使看了也不 其所 ，这样就达不到总结的目的 是在具体 是罗列1、2、3、4、5 来，这样每个事¶的独立 强，容易 要剪裁得体， 略适宜 材料有本 的，有象的；有 要的，有次要的，写作时要去芜存精。 总结中的ª题要有次、 略之分， 的要 ， 略的要略 写初稿 总结的具体写作，先议论， 后写初稿，再行讨论、修改。 部门总结 部门要负责人执£，或亲自讨论、起草、修改 个人总结写初稿后 先和自己的æ接管进行沟通，分析事实，不 对部门的总结要部门上下达成共 ，是一种共 的意见，切勿只工作计划的编写 工作计划是一个 位或 体在一定时期内的工作 写工作计划要求 要、具体 确， 造 准确，不 工作计划的格式 工作计划的格式一般 ： 标题：计划的具体内容 ： 后写 立计划的日期 计划的具体内容 制定计划的根 （情况分析） 做什么（工作任务和要求） 怎么做（工作的 法、 和措施） 情况分析 制定计划前，要分析研究工作 ，充分了下一 工作是在什么基上进行的 根 的目标分析行 ，对 本年度的，分析下一年度的工作目标和工作内容， 什么来制定这个计划的 个人计划也 结合 目标， 目标是« 向，是个人计划的总的 ，一定要认真对 工作任务和要求 根 需要 ，制定一定时期内所 ¿成的任务和 达到的工作 标 一个 确的目标是计划的 ¸，有了目标 有怎么去实目标的 法 工作的 法、 和措施 这个是工作计划的具体内容 在 确了工作任务后， 需要根 ·¶，确定工作的 法和 ， 取 要的措施， 工作任务的¿成 制 工作计划 经过的 认真 研究上 的有关 法。 会精， 想 认真分析本部门的具体情况， ¡和¢£，这是制 计划的根 和基 根 上 的 精 和本部门的实情况，确定工作 、工作任务、工作要求，再 ¥确定工作的具体 法和措施，确定工作的具体。 ”§， 制 工作计划 经过的 根 工作中 的“«、缺点、¢£，确定fi 法和措施，免¯ ª题时，工作陷 被动 根 工作任务的需要，并分力量， 确分工 计划草案制定后， ·全体人 讨论。 计划是要 部门全体人 来¿成的，只有¶确集体的要求， 成 «自觉 之”»的目标 在实中进一 修 、充和¿ 计划。 计划一经制定来，并经¶式通过或¿准后，就要 ´执行。 在执行过中，往往需要¯ 充、修 ，使其 ¿ ，切合实 工作计划需要注意的ª题 目标 ¨ 的¸目标是“有意 ，所要把工作计划的目标 内容 ¨ ， 如时间 、 量 、Ø 行动具体 高度行 的略，了 实目标时有 的 ， 也会 ´的工作计划 计划计划 的 ： 目、 管 时间、， 给 的 工作计划需要注意的ª题 面对面沟通，是 过管的情 体动作， 了管对的º 目工作计划的看法 Æ 的写作技巧 前 和Æ 是ª的，一般 Æ，具体是 对ª题的 是对事¶的 Æ时通过具体的内容来区分的 在的 是 和Æ 分 前 的 Æ ；如：关 Ø º的对事¶的 Æ Æ ； 如：关 Æ 的写作技巧 们这 讨论 的写法 是一种上行 ，是下 向上 求¿ 或¿准的 标题、 人 （ æ）、¶ 和时 部分 先看一 关 Ø 的 ： 了进一 强 的 ø措施， ßø 、材料的 意 ，杜绝在复印、 印、传真过中 ¢余、废页原因工作过中废¶ 毁不底造成的ßø 、材料的泄露，申 Ø3台。 经¢ 对，建议Ø 科ø牌价计¥申。 妥否， ¿。 附： 关 意泄ø的调查Æ 企划部 2009年10月20日 的标题 标题一般 ：关 的事 一定要在标题中体来，看就 要 的内容 如：关 Ø 的 的¶ 的¶ 原 、 事 、 要求三部分 原。 的原 是 事 和要求的理 ，要写在¶ 的头，先把原 ， 后再写的事 和要求，这样 顺理成章，有Æ 力 如 中的： 了进一 强 的 ø措施， ßø 、材料的 意 ，杜绝在复印、 印、传真过中 ¢余、废页原因工作过中废¶ 毁不底造成的ßø 、材料的泄露， 的¶ 事。 上 关¿准、 、答的具体事 ，这是 的 ¸。 一般 、政、 法、措施、张、看法。 的事 ，要符合国法律、法规，符合实，具有行 、操作。 因¥，事 要写得具体、 白 如 中的 申 Ø3台。 经¢ 对，建议Ø 科ø牌价计¥申。 ¶ 一般 的要求结尾。 的结尾一般有如下写法： 上， ¿复， 上当否， ， 上 ， 审¿，这些虽 是 的一 话，但它是 中不 的一 内容，不 遗漏， 不 其辞 如 中的： 妥否， ¿。 附¶ ¶ 中只要 确 晰地达上三 就了。 若有¶ 中需要引 的 、调查作 附¶ 附，如关 意泄ø的调查Æ 的写作原则 一 一事 不¢头 不越 不得抄 下 关 一 一事 一 只 写一¶事，一些 位向上 ，经常把 个ª题写在一起，认 只要一个ª题就行了，结果一个也不不了，因 一 ¢事牵ß的 位¢了，ß的 面也¢，任何一个上 关都 £答复， 个 位 时答复 不 不¢头 一 ，只 一个上 关或上 管，不 时 两。