上海通洋汽车部件制造公司ts16949辅导策划案(编辑修改稿)

上海通洋汽车部件制造公司ts16949辅导策划案(编辑修改稿)内容摘要：

or 公安小組之組成 2 H 3 推進始業式 與人事布達及士氣帶動 (專題演講 ) 2 H 4 要求所各系統條款重點說明與特殊提示 6 H 各系統檔製作、審訂之實務切入說明： 5 6 H 6 6 H 7 6 H 8 18 H 9 6 H 10 PPAP 生產零元件之承認程 式 9 H 11 APQP 先期產品品質規劃 12H 12 FMEA 失效模式與效應分析 (含案例分析 ) 6 H 6H 13 MSA 量測系統分析 (R＆ R 含案例提示 ) 6 H 6H 14 SPC 統計技術 6 H 6H 15 QSA 品質系統評鑒 (含品質稽核查檢表及案例提示 ) 3 H 3H 16 檔制定完成總覽及運轉測試與矯正 9 H 17 品質稽核查檢表完成總覽及抽樣測試與矯正 9 H 18 內部品質稽核人員訓練 6 H 6 H 19 評鑒試行 /缺點矯正 /追蹤確認 6 H 20 管理審查會議 /缺點完全矯正 6 H 21 申請評鑒 /完成試鑒 /取得評鑒 6 H 22 評正後缺點改正研訂及補強措施提供 6 H 23 輔導後總檢討 (含未來延後服服可能性之計 畫 ) 3 H 備註： 1. TS 16949 輔導總時數共計 175H，其中教育訓練 35 H 七．五大冊輔導概 論 1. 系統化說明 品 質手冊 第一階 作業程式書 第二階 工作说明书 第三阶 表單 、记录 第四阶 What： 界定作法和责任 Who、 When、 Where： 规定何人、何事、何时做 How To Do： 如何做 Tool： 结果证明系统正在运作中 国 际 标 准 ISO 9000 客 户 要 求 TS 16949 生产零组件核准程序 PPAP 公司特定 要求 顾客参考手册 先期产品品质规划 APQP 失效模式与效应分析 FMEA 量测系统分析 MSA 统计技术分析 SPC 2. 成立跨功能小組 各部門派人員參加。 生產零元件核准程 式。 說明：為確定是否所有顧客工程設計記錄和規格要求都被客戶適切的理解，所以要進行送件承認。 步驟 內容 效果 1 觀念教育 暸 解 PPAP 要求的真正函義，知道為 何而執行這份檔 2 提 PPAP 的時機說明 案例說明 使零組件均能適時得到客戶核淮確認， 暸 解客戶之需求。 3 零組件核淮之需求 要項逐一與巨集茂驗證之產品核對。 符合 TS 16949 系統要求，強化內部各產品管制作業。 4 送審層級 判定客戶應送審層級 依層級建立應準備之各項資料，保證公司產品使客戶安心。 5 各項報告填寫 正確完成 PPAP 要求規定之紀錄格式 6 送件請客戶核准 由客戶核准零元件，以作為以後之生產依據。 5 APQP 先期產品品質規劃 說明：為了確保產品能滿足顧客，于正式 量產前所進行的前置規劃作業，並依計畫執行，以控制整個專案的實踐。 構想核准 專案核准 原型樣品 試作 量產 計畫 /定義 產品設計與 制程設計與 產品與 回饋稽核與 專案 開發驗證 開發驗證 制程驗收 矯正措施 規劃內容 規劃。