项目总结报告内容摘要：
项目总结报告 1目总结报告A. 项目信息提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息项目名称： 客户名称：项目发起人： 项目经理：报告起草人： 项目历时：B. 项目背景与要求提供有关项目背景、目标、项目方案等方面的信息C. 项目总结从完成项目的进度、成本、质量、团队管理、客户关系等方面进行评价完成了项目的哪些交付结果 没有完成的工作是哪些。 原因是什么。 对项目的总体评价2进度方面评价：项目实际进展情况与计划进度如何?哪些方面的工作本来应多花些时间?在进度上发生了哪些变化?我们用到了哪些进度控制方法?成本方面评价：项目实际成本与计划预算相比如何? 哪些方面的工作本来应多花些资金?预算怎样才能作得更准确些?质量方面评价：项目的质量符合客户的具体要求吗?在质量方面发生了哪些问题? 是如何处理的?客户对项目质量要求发生了哪些变更。 客户对项目的最终移交成果是否满意? 以后如何更好地理解客户的质量要求。 人员管理与团队建设方面评价：小组成员是否理解各自的角色?是否存在有人工作分配负担过重或过轻的情况?成员之间的协作情况如何? 角色分配是否合适 ?运用的激励、领导方式、监督方法是否有效。 小组成员在哪些方面得到了锻炼与成长。 3沟通交流方面评价：小组成员对项目的目标、客户要求是否有充分的了解。 成员是否迅速地交流自己遇到的问题。 有没有利益相关者在交流沟通中被忽略。 今后的项目在交流沟通上可作哪些改进。 技术与方法评价：该项目运用了哪些新技术。 它们如何促使项目的成功。 项目跟踪与控制的方法是否发挥了作用。 什么样的改进可能有用。 客户关系评价：项目运用了哪些客户关系管理的方法。 其效果如何。 客户的反馈与抱怨是如何被管理的。 采取了哪些增强客户满意度的措施。 合同管理评审：合同前期招标、谈判方面积累了哪些成功的做法。 合同履行过程中的冲突是如何得到处理的。 在与合同方打交道方面积累了哪些经验。 合同方的职能履行得如何。 如何改进。 4经验教训：该项目有哪些成功的经验。 又有哪些失败的教训。 如果有机会重新做这个项目，应该怎样去做。 客户方（发起人）意见：签名：日期：。阅读剩余 0%
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