上海宝钢国贸公司领导决定事项催办督办和月度工作计划管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
领导确认后予以归档。 对规定期限内未填写内容的单位，其落实情况将在其本单位及其上级领导的 OA 系统中闪烁提示。 5 各单位月度工作计划的落实反馈 一级单元负责人、公司专家在每月月末的最后三个工作日，将下月月度工作计划（附件 2）在 OA系统中提交；在每月前三个工作日将上月月度计划的完成情况 在 OA 系统中提交。 月度工作计划必须是本月重点推进的重要工作 ,日常事务性工作可不列入 ,最多不得超过六条。 每月工作计划填写完毕后 ,由上级领导在系统中完成对上月计划 共 5页第 页 3 完成情况的评估。 5． 4 次月末最后一个工作日，系统将工作计划归档，不能再作修改。 6 授权范围 催办督办完成情况、一级单元负责人和专家月度工作计划及完成情况阅读权限由办公室设定；其他员工月度计划完成情况由本单位设定。 OA 系统尚未开通的单位，由办公室负责联系落实相关事项。 7 考核 各分管领导可根据系统中的相关信息，对所 辖单位和个人进行考核。 8 其他 各单位可利用 OA 系统中的员工工作。阅读剩余 0%
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