x仁药业集团-成本核算方案(编辑修改稿)内容摘要:
护、工资 水、电、设备折旧、设备维护、工资 水、电、设备折旧、设备维护、工资 水、电、设备折旧、设备维护、工资 机修部门 设备折旧、设备维护、工资、工具消耗 财 务 管 理 部 会 计 核 算 中 心 提 供 辅助生产成本归集 4 辅助生产车间核算流程 纯水站 锅炉房 供水站 冷冻站 电站 污水处理厂 管理部门 基本生产车间 福利单位 蒸汽流量计。x仁药业集团-成本核算方案(编辑修改稿)
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说 明 40 近年内 , 若没有补贴 , x不可能依托配件销售的盈利来支撑服务和配件销售网络的日常运营 网络收入 网络成本 7239万 缺口 6994万 •2020年配件销售利润少的主要原因是 x的商务政策是给销售服务商大幅让利,吸引销售服务商的加盟 •2020年服务费用居高不下的主要原因是销量大幅增长的同时产品质量却没有提高 •在 x的产品质量和销售政策没有大的变化的情况下
考察 外语类学习班 远程在线教育 人力资源管理培训 市场营销战略管理培训 公司治理培训 高管激励培训 企业文化培训 团队与组织建设 此灰色部分为建议选项。 管理人员技能 第 18页 第 19页 第 20页 管理沟通培训 • 培训对象 :企业各级管理人员 • 时 间 : 2天 • 培训简介 : • 了解自己在正常和有压力情况下的沟通风格 • 高效沟通的步骤及技巧 – 有效沟通要考虑的要素 –
母公司设计总体战略规划体系,并将战略职责和规划下分给子公司 • 子公司拥有对自己战略规划的建议权 • 所有涉及战略决定的问题,子公司向总部归口部门和领导进行建议,总部做出审批决定 • 所有投资决策都由总部进行审批 • 子公司对一般项目具有组织研究可行性方案的权力,总部审批 • 对重大参股投资项目,总部负责可行性研究,并审批 • 子公司具有预算内的采购权 • 总部每季度对费用预算进行一次审核 •
意的几个问题 ,不得强迫或变相强迫劳动者加班。 关职工的意见。 工时工作制行政许可决定书后,应在本单位公示五天。 的,用人单位应与职工协商,对劳动合同中的工时制度作相应变更,并签订变更协议。 (含第三级)体力劳动强度的工作岗位,劳动者每日连续工作时间不得超过 11小时,而且每周至少休息一天。 ,用人单位尤其要做好考勤记录,并且要以小时为单位进行考勤。 ,用人单位一定要采取有效措施
据考核结果对相关责任者进行奖惩 职责 •按照总部要求提供客观的经营业绩 •只有总部才能对各权属公司战略实施结果进行考核并采取相应的奖惩措施 •总部通过对权属公司年度经营计划结果进行审计来保证其经营成果的真实性 •权属公司可以通过申诉以保证考核结果的客观性和真实性 权属公司经营成果考核 职权 •考核权 •审计权 •奖惩权 职权 •建议权 •知情权 •申诉权 2020年 10月 第 12页
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