iso9000质量管理体系文件之质量手册与管理制度中建工程局(48个文件)20中建三局项目管理检查考核办法(编辑修改稿)内容摘要：
料管理 7 10 机械设备管理 7 11 信息管理 5 第八条 施工项目的检查考核： 以项目的“四控制、三管理、一协调”为主要内容，从以下十一个方面，采取百分制累计记分方式进行。 序号 检查 、考核内容 标准分（分） 1 组织管理 6 2 合同管理 8 3 安全控制及环境管理 18 4 质量控制 15 5 工期控制 6 6 成本控制 18 7 技术管理 8 8 劳务管理 6 9 材料管理 6 10 机械设备管理 6 11 信息管理 3 第九条 项目管理检查、考核的具体程序 项目管理检查、考核的具体程序是一听、二查、三看、四评议。 （一）听：检查考核小组听取公司（分公司）主管领 导（或项目经理）汇报公司（分公司）（或在建工程项目）综合情况及项目法施工情况； （二）查：检查考核小组根据汇报情况，按专业分工、部门对口分别查阅公司（分公司）（或在建工程项目。阅读剩余 0%
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