iso9000质量管理体系文件之质量手册与管理制度中建工程局(48个文件)14中建三局项目施工技术办法(编辑修改稿)内容摘要：
施工方案或作业指导书必须包上级部门审批后实 施： ① 大体积混凝土； ② 屋面工程； ③ 1000m2以上的土方回填； ④ 悬挑外架及超过 25m 高的落地外架； ⑤ 外墙装饰； ⑥ 大型或重要的设备基础及塔吊、施工电梯基础； ⑦ 深基坑支护及地基处理等基础工程； ⑧ 特殊部位及工艺； 分包工程的施工方案由专业分包单位编制，项目经理部审核后再按规定履行上报审批程序。 专项施工方案必须在编制的工程对象开始施工 20 天前报批。 第四章 图纸会审 第十二条 项目技术负责人在工程开工前，组织工长、翻样、内业技术员等有关人员全面熟悉图纸，领会设计意图，明确质量要求，进 行自审，项目内业技术员汇总意见，并做好记录。 第十三条 熟悉图纸时，如发现没有正式设计单位签章的图纸，不得作为施工依据，并应及时与设计单位联系。 本资 料来自 第十四条 项目做好自审工作后，应督促建设单位尽快组织会审。 会审时，由项目内业技术员提出自审时统一的意见，并做好会议记录，会后整理好《图纸会审记录》，参加单位签字盖章后方能有效。 第十五条 图纸会审的内容、程序、记录内容应按中建三局企业标准《施工图纸会审》执行。 第五章 技术交底 第十六条 项目必须切实地作好技术交底工作，坚持多级技术交底制度。 技术交底的内容 必须全面、完整、有针对性和操作性，对施工环节的技术问题按照现行规范和标准以及施工方案的要求进行具体阐述。 第十七条 工程开工前，项目技术负责人应对项目工程技术及管理人员进行施工组织设计交底（必要时，扩大到班组长），并对项目全体员工进行安全技术交底。 第十八条 内业技术员应对工长（工长对作业班组）进行专项施工方案、作业指导书和重要部位的技术交底。 工长对班组技术交底是各级技术交底的关键，必须向班组全体人员反复细致地进行，交代清楚。阅读剩余 0%
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