iso9000质量管理体系文件之质量手册与管理制度中建工程局(48个文件)07中建三局项目劳务管理办法(编辑修改稿)

iso9000质量管理体系文件之质量手册与管理制度中建工程局(48个文件)07中建三局项目劳务管理办法(编辑修改稿)内容摘要：

应组织劳务分承包方进行《安全生产法》、安全操作规程等安全知识、质量检验标准、环境管理规范的教育和培训，每人建立三级教育卡，并做好安全培训记录。 第三十八条 项目应向劳务分承包方提供必要的安全保护措施。 第九章 考核评比 第三十九条 公司（分公司）对劳务分承包方的管理必须建立健全定期考核制度，加强对劳务分承包方的监督和控制，并将考核结果与人工费结算挂钩，充分调动其作业的积极性。 第四十条 对劳务分承包方的 考核内容包括：劳务分承包方的有关资料、务工手续、持证上岗情况、合同签订及执行情况、工程质量、工程施工进度、安全文明施工、工程材料消耗、协调配合等方面。 第四十一条 考核标准参照“劳务分承包方综合考核评定表”（附件七）进行。 经项目、公司（分公司）两级进行综合考评后，确定其是否为合格劳务分承包方。 评分结果在 85 分以上的（含 85 分）为优良， 70—— 84 分为合格， 69 分以下（含 69 分）的为不合格。 劳务分承包方的评定结果为“优良”及“合格”的即是“合格劳务分承包方”，可以继续留用；评定结果为“不合格”的，不得继续留 用，应立即清退出场。 第四十二条 劳务分承包方在施工过程中一旦发生重大质量、安全责任事故的，用工单位应坚决将其清退出场，并及时把事故经过及处理意见上报局工程部、人力资源部。 发生事故的劳务分承包方在三年内不准进入局系统配合施工。 第四十三条 项目对劳务分承包方的考核分为试用期、使用期、收尾期三个考核阶段。 试用期间的考核。 试用期间主要考核劳务分承包方的人员素质是否符合要求、承诺是否履行、进场手续是否完备等方面。 在《劳务包合同》中应确定试用期，试用期可结合工期的长短和项目规模大小确定，一般为 13 个月。 工期在一年以内的，试用期为一个月，工期在一年以上的，试用期为三个月。 在试用期满前五天，对劳务分承包方作出考核评价，以确定是否仍继续使用该劳务分承包方，对考核不合格的，坚决予以清退。 使用期间的考核。 原则上按月度进行考核，且每月考核与月度 人工费结算挂钩。 考核的侧重点在工程质量、施工进度、安全文明施工、材料消耗、协调配合等方面。 工程收尾期间的考核。 第四十四条 项目经理部在以上阶段考核的基础上，作出对劳务分承包方在项目使用过程的评价，并将阶段考核和总体评价结果上报公司（分公司）。 第四十五条 根据项目考核情况和通过检查等渠道所掌握的情况，公司（分公司）作出对劳务分承包方的总体评价。 第四十六条 每年分别由项目、分公司、公司逐级上报考核结果，局每年在考核的基础上，确定合格劳务分承包方名单，并进行优秀劳务分承包方的评比工作。 第十章 退场 第四十七条 工程完工或试用期内考核不合格，或发生重大质量、安全责任事故，或违反有关规定的，予以清退出场，并办理退场手续。 第四十八条 项目经理部应做好退场的管理监督工作，劳资、财务、设备等部门做好人、财、物的清点、登记、核对工作。 第四十九条 由项目经理部人力资源（劳资）部门发放《退场通知书》（附件八），组织劳务分承包方退场。 第十一章 监督检查与处罚 第五十条 局、公司（分公司）人力资源部及劳务协会（劳务协会分会）对项目劳务分承包方的使用和管理进行经常性的检查、评定与监督，或会同局项目法施工一起实施检查。 第五十一条 局属各单位有下列行为之一的，局将给予通报批评，责令整改，并对主要责任人处以 200—— 1000 元的罚款，情节严重者， 给予处分。 违反规定招用劳务分承包方的； 违反规定擅自印制和签定《劳务分包合同》的； 违反规定擅自改变合同条款给企业造成损失的； 违反结算管理及其他规定的。 第五十二条 劳务分承包方有下列行为之一，局将通过局劳务协会给予通报批评，或处以 10000 元以下的罚款，情节严重的予以清退出场或从《局劳务协会合格承包方名单》中除名。 不按规定交验单位、个人证件资料；不按时办理经营、务工、暂住手续的； 私招滥雇人员的； 劳动安全保障体系不健全，不服从安全管理； 协调配合不力，发生严重打架斗殴、盗窃行为； 违反社会治安管理条例，不遵守用工单位的规章制度。 违反其他管理规定的。 第十二章 资源库、数据库、结算库的建立信息发布 第五十三条 公司 (分公司 )应建立合格劳务分承包方档案，档案内容应包括劳务队伍情况介绍、资质等“五证一照”资料、队伍法人和法定授权（委托）人情况介绍、组织管理体系的设置情况、人员名册、人员持证情况、综合实力、设备机具清单、以往业绩等资料，并逐级上报《合格劳务分承包方花名册》（附件九）到局，局在此基础上建立合格劳务分承包方人力资源库。 第五十四条 公司（分公司）、项目应建立项目实际劳务人工费价格数据库，并按季度上报《劳务单价信息统计表》（附件十）到局 ，局在各公司上报的基础上汇总后，按季度发布人工费价格信息。 第五十五条 公司（分公司）、项目应建立项目劳务人工费结算数据库，并通过互联网及时上报局，以便局及时掌握人工费结算情况。 第十三章 附则 第五十六条 本办法由局人力资源部负责解释。 第五十七条 本办法自 20xx 年 11 月 12 日起实施。 附件一、《进场通知书》 二、《 劳务分承包方进场人员花名册》 三、《人工费付款书》 四、《 人工费申请表》 五、《 人工费分析及相关指标》 六、《项目人工费控制分析表》 七、《劳务承包方综合考核评定表》 八、 《 退场通知书》 九、《合格劳务分承包方花名册》 十、《 劳务单价信息统计表》 附件一 进 场 通 知 书 编号 : 项目经理部 ： 根据你项目施工进度计划和劳动力使用计划安排以及劳务招投标结果，现安排中标单位 劳务分承包方 人（其中 ： 工种 人、 工种 人、 工 种 人） 进入你工地配合施工，请做好工作安排。 项目地址 : 项目联系人： 进场机具设备如下 : 公司（分公司） 年 月 日 附件三 人工费付款书 工程名称： 劳务内容： 分包公司： 付款书号： 劳务合约编号： 所属年份： 劳务合约金额： （货币单位：人民币元） 项目 总项 摘 要 计算式 上期累积 上期节余 本期发生 本期节余 累计发生。