20xx年黄河营纺织公司安全事故应急预案(编辑修改稿)

20xx年黄河营纺织公司安全事故应急预案(编辑修改稿)内容摘要：

害因素包括触电、噪声等。 第三章 组织机构及职责 应急救援指挥系统 在公司领导下，成立事故应急救援指挥部，设立总指挥、副总指挥、成员。 应急救援指挥系统 救援小组 生产部门 技术部门 安全管理部门 经营部门 医疗卫生部门 救援保卫部门 社会救援机构 总指挥 副总指挥 救援指挥办公室 应急救援指挥部成员名单 总 指 挥：张存国 副总指挥：高承林 成 员：生产、安全管理、公司办公室、经营部、保卫、财务部及各车间负责人。 应急救援指挥部办公室设在安全办公室 主 任：高承林 生产办公室电话： 8588815 安全值班电话： 8588815 救护小组值班小队电话： 8588815 应急救援指挥部下设 8 个组 现场指挥组：设在事故现场救护基地，由公司领导及救护小组和有关部门负责人组成。 抢险救灾组：由救护小组和应急救援指挥部紧急 调集的有关部门人员组成。 技术处理组：由技术负责人和救护队负责人和有关技术部门负责人员组成。 物资供应组：由经营部、财务部人员组成。 警戒保卫组：由保卫科和辖区派出所负责人组成。 医疗救护组：由办公室和当地医院人员组成。 后勤保障组：由是办公室人员组成。 善后处理组：由安全办等部门负责人组成。 应急救援指挥部的职责 贯彻执行有关安全生产方面的法律法规； 制定和实施应急救援方面的规章制度； 负责应急救援的指挥决策工作，在接到事故报警后，迅速 研究、拟定救援方案，并予以组织、协调各方面的救援力量实施紧急救助，防止事故扩大，尽量避免或减少人员伤亡和经济损失； 负责指挥现场救援工作，并及时向镇政府报告救援工作的进展情况； 根据救援工作的难易程度，协调现场救援力量，并决定是否向上级有关救援部门发出请求援助支持； 负责应急救援、协调指挥现场救援力量的调配； 负责应急救援工作的后勤保障工作。 负责应急救援情况的总结、上报及相关处理事宜。 总指挥的职责 领导应急救援指挥部的工作，当发生重、特大事故后，总经理必须立即赶到现场， 组织抢救工作，并按有关规定及时上报。 在总经理未到前，由值班领导负责指挥。 负责应急救援预案的审核批准工作； 负责对外有关方面的协调工作。 副总指挥的职责 在总指挥的领导下开展工作，协助总指挥作好应急救援工作。 负责组织为处理事故所必需的工人待命，及时调集救灾所必需的设备材料，签发抢救事故用“进入事故现场许可证”； 组织有关人员拟定应急救援方案； 根据总指挥授权，代行总指挥权力。 应急救援指挥部办公室的职责 制定应急救援程序，负责日常管理工作； 负责督促检查有关 单位的应急救援设备的维护保养，使其处于良好的状态； 在接到险警后，应迅速确定险警的方位，险情的等级等要素，及时拟定救援计划并向指挥部汇报。 根据事态的发展，随时修正救援方案，供指挥部决策； 根据总指挥的授权，与相关救援单位进行协调并下达有关命令； 应急救援工作结束后，应及时统计人员、财物的损失情况，并写出书面报告上报有关部门，同时将有关材料建档、归档。 应急救援指挥部下设各小组的职责 现场指挥组：主要负责指挥现场抢救工作，及时处理突发灾变。 抢险救灾组：具体负责实施指挥部制定的抢 险救灾方案和安全技术措施。 技术处理组：主要负责研究制定抢险救灾方案和措施，解决事故抢救过程中遇到的技术难题。 物资供应组：主要保证抢险救灾物资和设备的及时调度和供应。 警戒保卫组：主要负责事故发生后现场的警戒、维持秩序等工作。 医疗救护组：主要负责对受伤人员的医疗救护工作。 后勤保障组：主要负责食宿接待、车辆调度等工作。 善后处理组：主要负责伤亡员工家属安抚、抚恤、理赔等善后处理工作。 各有关成员的职责 救护组组长：对救护组的行动具体负责，全面领导指挥救护队员，根据营 救遇险人员和处理事故作战计划所规定的任务，完成对遇险人员的救援和事故处理。 应急办主任：及时安排调度员调清情况，并作好记录，立即向总经理、技术负责人、镇政府应急救援指挥部汇报事故发生时间、地点、性质及事故处理情况。 保证通讯畅通，及时传达总经理命令，协调处理事故的工作，随时调度抢险救灾工作进展情况，统计掌握事故现场人数。 安全管理办公室主任：根据批准的应急救援方案，对抢险救灾工作的安全和现场人员的控制实行有效的监督。 技术科科长：按照总经理命令负责协调技术方面的工作，负责准备好必要的图纸和资料。 经营部部长：及时准备好必需的抢险器材，并迅速运送到指定地点。 车间主任：根据总经理命令，负责掌握公司区内的停送电工作，及时抢修或安装机电设备，完成其它有关任务。 生产经营部主任：保证车辆调度，保证对抢救出来的遇险人员妥善安置和救灾人员的食宿以及其它生活事宜，并负责伤亡员工家属的安抚等善后处理工作。 财务科科长：保障应急状态时生产经营单位应急经费及时到位。 保卫科长：负责事故抢险和处理过程中的治安保卫工作，维持公司区的正常秩序，不准闲杂人员进入，并在现场附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留、 围观。 第四章 预防与预警 危险源监控的方式、方法和采取的预防措施 重大危险源实行挂牌管理，设立警示标志，实行 24 小时连续监控，发现可能导致重特大安全事故的隐患或险情应立即停产整顿，并及时研究，制定整改方案，采取切实可行的措施，及时消除隐患，预防事故发生。 严格操作规程，加强设备保养，完善管理制度，加强教育培训，实现本质安全，避免事故的发生，这是根本的保证措施。 全公司员工实行严格的三级安全教育制度，每年进行考核，并从班组、车间到公司，实行事故预防和应急救援 三级管理网络，充分提高员工的自救互救的能力，预防事故及事故早发现、早处理技能。 对确定的危险源一旦发生事故，现场人员应迅速汇报并及时投入抢险排除和初期应急处理，防止事故扩大和蔓延。 预警行动 按照事故范围和严重程度，将事故分为预警状态和应急状态两个等级。 预警状态。 发生下列情况之一，进入预警状态： 当收到暴雨、冰雹、雷雨天气等自然灾害预报，对公司可能造成重大影响时。 应急状态。 发生下列情况之一，进入事故应急状态： （ 1）因发生电气触电和和机械伤害事故。 （ 2）发 生火灾事故 信息报告与处置。 事故发生后，现场人员或知情人员必须在第一时间向应急救援指挥部办公室汇报。 应急救援指挥部办公室在接到事故报告后，按事故汇报程序向应急救援指挥部值班领导进行汇报，根据应急救援指挥部意见，启动应急救援预案，安排、协调相关单位组织抢救。 信息上报。 应急救援指挥部办公室查清事故的大体原因、经过后， 1 分钟内上报公司应急救援指挥部办公室；对造成人员伤亡的事故，要在第一时间内通知镇政府或市级安检机构伤亡的具体人数，并请求协调抢救。 信息传递。 应急救援指挥部办公室必须在接到事故报告 10分钟内，通知应急救援指挥部各成员单位负责人，各有关人员和部门、单位接到报警时，应立即向应急救援指挥部报到。 第五章 事故应急响应 根据事故级别将应急响应级别分为Ⅰ级响应、Ⅱ级响应和Ⅲ级响应。 按照各类灾害事故的性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，将灾害事故分为三级： Ⅰ级：重大事故指造成 3 人以上死亡或危及 3 人以上生命安全，或者 10 人以上中毒的安全生产事故。 Ⅱ级：较大事故指造成 1 人以上、 3 人以下死亡或者 5 人以上、 10 人以下中毒的安全生产事故。 Ⅲ级：一般事故指事态简单，未造成人员死亡的工伤事故或非人身事故。 响应程序 发生事故达到Ⅱ级及Ⅱ级以上响应标准时，应立即启动本应急救援预案，并在事发后 10 分钟内公司应急救援指挥中心报告，同时向上级应急救援指挥部办公室报告，报告的内容包括：事故发生的时间和地点、事故的类别、事故的原因、危害程度等内容。 发生事故达到Ⅲ级响应标准时，立即启动公司应急救援预案，组织实施应急救援，并及时向镇政府汇报，报告内容包括：事故发生的时间和地点、事故的类别、事故原因、危害程度、救援要求等内容。 当遇险人 员全部得救，遇难人员情况清楚，事故现场得到控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经应急救援指挥部确认和批准，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场。 应急领导小组办公室负责组织对应急工作及时进行分析和总结，并根据应急情况进一步完善应急预案，并向上级报告应急机关报告事故处理情况。 第六章 信息发布 应急结束后事故应急处理领导小组应按照实事求是的原则及时公布事故处理结果。 第七章 后期处置 事故调查 发生事故之后，事故调查组应按照“四不放过”的原则进 行事故调查。 事故调查 应坚持实事求是、尊重科学的原则，客观、公正、准确、及时地查清事故原因、发生过程、恢复情况、事故损失、事故责任、善后赔偿等，出具事故报告并提出防范措施和事故责任处理意见。 改进措施 发生事故之后，事故应急处理领导小组应及时组织有关部门，研究事故发生机理，分析事故发展过程，吸取事故教训，提出具体措施，进一步完善和改进事故应急预案。 调度室应及时总结事故应急工作的经验和教训，不断完善和改进事故应急救援、事故抢险与紧急处置体系。 第八章 保障措施 与应急工作相 关联的单位或个人通信联系方式和方法必须在应急处理领导小组办公室备案并公布，同时要求必须 24 小时能够取得联系。 应急队伍保障 落实应急救援组织，应急处理领导小组成员和救援专业队伍应按照专业分工，本着专业对口，便于领导、便于集结和开展救援的原则建立组织，落实人员，每年初要根据人员变化进行组织调整，确保救援组织的落实。 应急处理领导小组宣布进入应急状态后，所有抢险人员应按照要求展开工作，暂时没有下达任务的人员在指定地点待命，保证现场抢险人员充足、有序。 定期组织救援训练 和学习，各队按照专业分工每年训练两 次，提高指挥水平和救援能力。 对全公司员工进行经常性的救护常识教育。 根据事故应急处理要求，统一部署，配备燃烧和爆炸事故应急所需的备品备件和抢险物资。 各单位按照职责分工做好备品备件和生产资料的储备和管理工作，以及事故抢险的准备工作，如：必要的指挥通讯、报警、检测的仪器仪表、灭火器抢修等器材，上述各种器材应指定专人保管，并定期检查、保养，使其处于良好状态。 经费保障 财务部要加强财务管理，保障应急状态时生产 经营单位应急经费的及时到位。 结合生产特点和事故规律，建立覆盖生产事故发生、发展、处理、恢复全过程的事故应急预案，制定并落实预防性措施、紧急控制措施和恢复措施，完善常态机制，建立预警机制，健全应急机制。 组织有针对性的联合反事故演习，落实事故处理预案有关要求。 消防设施布置图、工艺流程图、现场平面布置图和周围地区图、气象资料、危险化学品安全技术说明书等应存放在应急处理领导小组办公室，由技术部部长保管。 健全完善各项制度。 （ 1）值班制度：公司领 导值班和各单位值班人员昼夜值班，加强巡查； （ 2）检查制度：调度室和安全管理部每月结合安全生产工作检 查应急救援工作落实情况及器具保管情况； （ 3）例会制度：在每月的安全例会中，汇报上月安全生产和救援工作情况，布置下月安全和救援工作。 （ 4）总结评比制度：与安全生产工作同检查、同讲评、同表彰奖励。 加强外部救援联系 （ 1）根据本公司周边环境和自身情况，加强镇级应急指挥部的联系，一。