20xx年香桂园物业、南外滩物业管理处工作总结(2个文件(编辑修改稿)

20xx年香桂园物业、南外滩物业管理处工作总结(2个文件(编辑修改稿)内容摘要：

型活动、会议保障任务八起，包括成立之初的保障“两会”的召开以及后来保障“江鲜美食节” 等活动的举办等。 每一次活动举办之前，我们都认真制定保障方案，亲临活动现场检查各岗位人员在岗情况，直至活动圆满结束才离开现场。 外包 施工单位 管理规范化 目前行政中心 除 了日常的 四家花卉租赁单位以及一家外围花木养护单位 ，还会时常有各类施工队进入行政中心实施施工。 我们 根据管理 要求对每一家进驻单位实行施工证准入 制度，这样有利于对外来搬运花木的人员进行控制，确保花卉在搬运 及施工 过程中对主楼环境卫生的不良影响降到最低。 在搬运 及施工 过程中，我们 实施跟踪 看管，发现对主楼造成破坏的进行记录，并在年底 及施工结束后 进行处罚， 6 这样 使得 外 来施工 单位管理常态化。 三、设备设施 日常 运行 、保养 管理 保障 设备设施运行正常化 行政中心各类设备设施是保障机关后勤正常运作的核心，为此我们未雨绸缪，不仅注重日常工作中对设备设施运行、保养工作的监督，而且提前联系各设备实施提供商，做好日常保养工作的跟踪，有力的保障了设备设施的正常运行、提高了各设 备的使用寿命。 在对待突发事件处理上，我们做到根据既定的应急预案及时制定应对方案，将设备实施故障带来的不良影响降至最低限。 在处置上半年主供电电缆被闪电击穿的事件中，我们连夜做出方案，及时告知各单位，并 及时 做好机关干部上班后的引导和解释工作，直到中午恢复供电，未接到一次投诉。 在处置 8 月份中央空调主供管道爆裂的事件中，我们始终奋战在第一线，在寻找爆裂点的过程中，我们冒着酷暑指导现场工人进行挖掘，为保证主楼能够及时供应冷气，我们 对 管道实施 临时性保障措施的实施，一直到管道修复完毕，做到了全程跟踪、监督。 日常维修及巡查管理。 行政中心在日常运行中，每天都有 各类繁琐的维修任务，我们在服务过程中坚持抢抓维修时间、确保维修质量，让每一位报修业主都能受到满意的服务，对于在维修过程中遇到的难点，我们会及时向上汇报实际情况，联系有关施工单位联合解决。 在对公共区域设备实施的管理上，我们要求将功夫用在平时的巡 7 查上，制定详细的日、周、月及季度巡查计划，专人专区实施巡查检修。 服务过程中， 面对天台积尘等问题， 我们始终以高度负责的态度把 这 些服务范畴之外的 工作尽力做好。 四 、 环境保洁 为了给在机关大楼办公的领导和广大机关干部提 供一个良好的办公环境，展现局机关领导下的后勤服务团队敬业的风貌，让进出办事的广大群众感受怡人的园区环境，我们不断改进监督检查方式、提高检查频率，保证了环境保洁质量的持续化进步。 景观河治理。 在对待景观河的漂浮物打捞问题上，我们 不间断的进行 检查，并安排专人进行打捞，并对重点区域进行不间断打捞，让景观河在炎炎夏日能够给人们带来一丝清凉，为了减轻打捞人员的工作强度，我们还添置了保洁清运车，这样能够快捷、不掉残渣的将漂浮物打捞干净。 今年景观河漂浮物打捞情况明显好于去年。 室内 外 保洁。 在对待室内保洁上，我 们做到专门检查卫生死角，对消防通道扶手、洗手间及开水间角落蜘蛛网等保洁易忽视部位进行重点检查，检查过程中发现保洁不到位的地方严格按照考核细则进行处理。 今年楼层维修施工比较频。