20xx年院校代表大会讲稿(编辑修改稿)内容摘要:
及时与费用负责人联系。 省费用负责人应按年度保留“报销清单(修改)”。 便于日后核查。 (2)教学服务部费用负责人 收到接收单后及时做初步处理,按照财务审批规定找相关领导审批,并移交给会计审核。 当财务反馈回“报销清单(修改)”后及时反馈给各省市费用负。20xx年院校代表大会讲稿(编辑修改稿)
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在税率变动或开征新税时,对递延税款的帐面余额不作调整。 B、 本期发生的时间性差异影响所得税的金额,用现行税率计算; 以前发生而在本期转回的各项时间性差异影响所得税的金额,一般用当初的原有税率计算。 C、 所得税费用 =本期应交所得税 +本期发生的递延税款贷(借)项 +转回的递延税款借(贷)项 见例 3。 另见: 2000年中级单选 2002年中级单选 2000年 CPA多选 10
管理模式一:企业没有信用管理部门,由财务部门控制赊销 管理理由:财务部门掌管企业“血液”,对其流量了如指掌。 管理效果:企业费用很低,信用评价数据很好看。 同时,信用政策紧缩,企业销售业绩不理想,市场分额小,利润维持在较低水平。 原因:财务部门是企业中保守的部门,管理手段单一,其控制风险的手段只是限制销售。 销售量低下 利润( P ) 总利润 信用成本 财务部门 紧 信用政策 松
访后分析 完美的技巧 学习的三个层次 技能 完美的技巧 学习的四个阶段 下意识不熟练 下意识熟练 有意识熟练 有意识不熟练 技巧的运用 主要靠潜意识。 这犹如运动比赛一样, 当你停下来思考 该如何做时, 你会立刻丧失注意力。 完美的技巧 人际风格类型 支配型 表达型 和蔼型 分析型 表达度 情感度 人际风格类型 支配型 特征 发表讲话、发号施令 不能容忍错误 不在乎别人的情绪