20xx年深圳市科发机械工贸有限公司人事管理制度(编辑修改稿)

20xx年深圳市科发机械工贸有限公司人事管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

部门转部长（主任）核定。 第二节 奖 惩 第一条 员工之奖励，分为嘉奖、记功及奖金三种，其处理范围如下： （一） 有下列情况之一者，应予嘉奖： 1. 品德良好、足为同仁表率，有具体事迹的。 2. 其他有利于本厂或公众利益之行为，且有事实证者。 （二） 有下列情况之一者，应予记功： ，致节省费用有显著成效者。 2. 担任临时重要任务，能如期完成，并达成预期目标者。 3. 及时制止了重大意外事件或变故的发生者。 （三） 有下列情况之一者，应发给奖金： 1. 对业务、维护或管理有重大改 善，因而提高质量或降低成本者。 2. 对工厂设备维护得宜，或抢修工作提早完成，因而增加效益者。 3. 对业务、维护或管理之方法作重大改革之建议或发明，经采纳施行后成效显著者。 4. 对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者。 5. 对天灾、人祸或有害于工厂利益之事件，能奋勇救护，或预先防止，使工厂免受损失有事实为证者。 6. 一年内曾记功二次以上者。 7. 对本身主管业务表现出卓越才能，品德优良，服务成绩特优，且有具体事迹足资 者。 8. 工作上有特殊功绩，使工厂增加收益或减少损失者。 以上奖金之数额，各视实际贡献之价值决定。 第二条 员工之惩诫，分为警告、记过及免职三种，其处理范围如下： （一） 有下列情况之一且有具体事证者，应予警告： 1. 未经准许擅带外人入厂参观者。 2. 擅用他人经管之工具及设备者。 3. 拒绝警卫检查其携带之物品者。 4. 涂写墙壁、设备有碍观瞻者。 5. 携带眷属、小孩在工作场所有碍秩序者。 6．未造成公司财产、信誉等损失、损害者。 7．违反公司相关管理制度者。 （二） 有下列情况之一者，予 以记过处罚，具体处罚实施办法标准以各部门、各岗位制定要求标准制度执行： 1. 未经准假，而擅离工作岗位者。 2. 无正当理由，延误公事致公司发生损失者。 3. 行为不检，有损公司声誉者。 4. 指挥不当或监督不周，致部属发生重大错误，使工厂发生损失者。 5. 在工作场所喧哗口角者。 6. 对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为者。 7. 一年内警告二次者 8．违反公司相关管理制度者。 （三） 有下列情况之一者，应予开除、除名、辞退，具体处罚实施办法标准以各部门、各岗位制定要求标准制度执行： 1. 自动离职， 未按公司规定办理相关辞职手续者。 2. 在公司内酗酒滋事、聚众斗殴，伤害威胁他人，妨害秩序者。 3. 向外泄露公司重大机密者。 4. 在外兼职者。 5. 利用公司名义，在外招摇撞骗，进行个人技术与经济商贸活动者。 6. 盗用公司印信 ,或涂改文件，或者伪造证件者。 7. 对上级主管不满，不通过正当渠道陈述己见，或提供建议，而任意谩骂者。 8. 对本身职务不能胜任，考核不合格者。 9. 无故旷工至三日以上，或一月内无故旷工累计达六日以上时。 10. 胁迫上级主管，或蓄意违抗合理指挥，或打骂侮辱主管行为情节重大者。 11. 利用职权营私舞弊、挪用公款、收受贿 赂者。 12. 未按照规定指示，擅自改变工作方法，致使发生错误，使公司蒙受损失者。 13. 故意损坏工厂财物者。 14. 在工厂内赌博，或有伤风化的行为的。 15. 散播有损工厂之谣言，聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常工作和工作秩序者。 16. 因故意过失行为，而引起灾害者。 17. 触。