人力资源职位面试问题

人力资源职位面试问题内容摘要：

人力资源职位面试问题 人力资源职位面试问题大型的企业在招聘的时候，通常会让新员工做一份性格能力测试题，用来测试你各个方面的能力。 特别是对于没有工作经验的新员工，因为性格成了衡量的重要标准之一，这份测试可能就决定了你是否有机会进入这个公司，然后才是你能否发挥自己的能力的问题。 而作为人力资源管理的应聘人员，因为要和各个部门的各种各样的各式工作，所以对从业人员的性格是有要求的。 虽然各个公司可能因为行业和领域的不同，所需要的人也不一样，但是公司考察的核心能力是大同小异的。 以下就列出一份测试试卷以供大家参考。 1、既定的目标如果不能实现你会怎么办。 这是一个很重要的问题，人力资源的工作琐碎复杂，而且事务繁多，如果每天的任务不能实现的话，就显示你这个人没有自制力，在这种情况下，最好说，要制定合理的计划，然后按时完成，如果有特殊情况，也要尽量补上。 2、特别强烈的自信心来完成任务吗。 如果不能完成也就是说失败很多次，你会怎么办。 答案很明显，充足的自信心是很重要的，如果没有自信心，你就不能胜任人力资源这个工作，因为他每天要面对各种各样的人，各种各样的事，所以失败也是在所难免，一定要显示你有忍耐力。 3、你更喜欢思考还是更愿意身体力行，你是否认为自己一直能得到很多人的帮助。 可以说人力资源是需要思考理的工作，这里面需要很多想出的技巧。 但是和人打交道的工作，如果没有身体力行的行动能力，一切都是在原点转动，所以最好说自己使两者兼备的人。 4、你是否经常收集他人的意见，在事务上的联系都一丝不苟。 其实这反映了你的工作态度，你是否贴近大众，倾听群众的声音，这对人力资源工作能力是菲常重要的，一丝不苟也表现了你的工作态度，虽然在和员工交流的时候要尽量亲近，但是对待事务还是需要认真负责，这就是真正的公私分明。 5、你有记录自己行动的习惯吗。 你会在今天临睡前考虑明天要做的工作吗。 人力资源工作很多时候其实就是充当管家这样一个角色，所以一个公司得大事小情可能都和人力资源有关系，而且人力资源工作人员要把这些事情都做 好。 为了防止疏漏当然是有记录的习惯更好了。 而平时记录行动的习惯表示你是有条理的人，临睡前有计划表明你是有预见的人，总之，非常适合做人力资源。 6、你对工作的成就是否十分敏感，并且习惯在掌握的信息之上制定目标和计划。 测试你的计划能力和行动能力，是有备而来，不是盲目的工作，利用有效的信息做更多的事情是人力资源工作的特点之一，所以具有这样的优点当然有优势了。 7、你在学生时代是不是更喜欢一个人独处。 虽然是问你学生时代的事情，但是这反映的是你潜在的性格，可能在简历中你会说自己善于交流，但实际上你是个内向的人，所以用这个问题来测试你，其实人力资源需要它是的工作态度和与人交际的能力。 两者取其一。 8、如果你刚开了一家新公司就由于亏空倒闭了，你会马上重整旗鼓再开一个吗。 这是测试你经受挫折的能力，实际上马上开一家并不是明智的选择，因为可能这样会表现出你不怕失败的精神，但是另一方面公司会认为你没有分析能力，如果没有总结上一次失败的教训的话，马上开另一家公司是不是会和上一家公司的结果相同呢。 9、在一个旅游景点迷路的话，你会立刻打听还是自己先试着自己先走走看。 一个工作的捷径是向有经验的人学习，因为毕竟这样节省时间，效率高。 但从另一方面来说，任何事补自己亲自尝试一下的话，以后自己就没有经验，最好两者结合起来，这样就会收到很好的效果。 10、你正在专心致志做一件事情，可是你的朋友好不容易去买了两张演唱会的门票，邀请你去，可是你并不想去，你会马上回绝还是勉强去。 这其实是测试你的决断力的一道题，因为如果你不能因为人情拒绝你的好朋友，那么你怎么能做好人力资源工作呢，你会不会因为情面而未你的朋友加薪，或者招聘并不符合条件的亲友来公司呢，虽然看起来问题不是那么严重，但是可能在公司的招聘者看来却非常严重。 11、你喜欢和能力强的同地共事还是希望和能力差的同事共事。 其实这反映了你的上进心，如果你喜欢和能力差的同事共事的话，那可能是想突出你的能力，但是人力资源是一个强调协作的职位，所以和人相处和重要，而且能和能力强的同事在一起会提高对自己的要求，这样才能提高自己的能力。 12、如果工作完成的不好，你会埋怨合作者，认为是他的不好吗。 记住分析任何失败时先找内因，这才是你会进一步发展的表现。 13、当别人交谈很热烈的时候，你会贸然打断他们，然后问一些事情吗。 这是一个礼貌问题，如果你真的是很着急，也一定要有理有节，虽然可能也是一些熟人，但要记住人力资源无小事。 14、当你开始一个新工作，进入新集体，你觉得结交新朋友困难吗。 交际能力测试的典型问题，如果你不是能很快的融入到新的团体中去，那么你怎么能展开人力资源工作呢。 因为工作本身就需要结识很多的人，所以你的个人朋友的结交能力也反映出你一定的工作能力。 15、交待别人做事情的时候，你是否会把每一个细节都交代得十分清楚。 这里面有个双重问题，如果你是可能你是一个很细心的人，但是会不会也反映了你对人不信任的一方面呢，其实招聘者永远是狡猾的猎手，你需要小心应付。 这里列出的只是一些可能会出的题目，或者看起来不一样，但是大同小异，因为题目的中心就是测试应聘者的潜在性格，从而找到该公司某职位的最合适 人选。 所以这些问题没有固定的答案，当然也没有对与错的分别，应聘者可以根据自己的情况回答。 来证明你就是公司想要录取的人选。 当然，同样的回答可能因为 公司的不同，面试官的不同，可能效果也是不相同。 作为人力资源管理的应聘人员来说由于工作涉及的范围很广，工作有时有敏锐也需要细致入微的工作精神，因此良好的性格是这项工作的必然要求。 所以这里给你的建议希望对你的人力资源之路有所帮助。 面试人力资源相关职位应准备的资料之人事招聘20095:23人事招聘流程及人事助理的工作人事招聘流程及人事助理的工作可供参考。 1、用人部门负责人员填写“人员需求表”（具体名字各公司不一定统一，基本意思就是这个） ，交公司人事部门。 2、人事部门把需求表及拟定的招聘计划上报总负责人（一般是公司总经理）审核批准。 在总经理统一后由相关部门（对半是人事部）具体操作了。 3、根据计划里的上限去财务把钱领了。 下面就准备开始正式招聘了。 4、对于需要的人才，一定要优先在本公司内部中考核选择，的确没有合适的了，同时公司员工也没有介绍到合适的人员了，在进行外部公开招聘。 切记。 5、高级人才（次、部门经理档次）等的，通过当地招聘网站（例如 51猎头提供。 同时花钱在招聘网上人才库里自己找，因为等这些人来主动投不太现实，除非运气很好的、中级人才。 报纸广告三次（一个月）和网络招聘一个月上登一周就基本上都齐了。 报纸是王道。 一定要走。 具体情况和意外暂时不讨论。 7、普通工人等在当地人才市场现场招聘。 也可在用工地的劳动保障局去申请帮助（一般它们都很乐意的，而且哪里资料也很真实）。 如果你不知劳动保障局电话，114 问问就行了。 8、这些搞完了。 前期工作就完成了。 下面就是招聘人员的一面和考核了。 这些就不多说了。 9、新员工进来后，组织培训，简单点就说三件事情给新人：一，我们公司是干什么的（以夸奖自己公司很有前途很好 为主。 有问题有困难一定要说成暂时的。 这是大原则）二、介绍相关头头脑脑给新人认识，不然新人见了老板都不认识就搞笑了。 三、说说公司福利待遇，岗位要 求。 具体情况具体分析。 随便有意见的就详细耐心洗洗脑就行了。 10、最后，由各用人部门把新人都领走，任务完成。 什么劳动合同、试用期工资待遇、户口档案问题等就略下不说了。 面试人力资源相关职位应准备的资料之人事招聘20095:23人事招聘流程及人事助理的工作人事招聘流程及人事助理的工作可供参考。 1、用人部门负责人员填写“人员需求表”（具体名字各公司不一定统一，基本意思就是这个） ，交公司人事部门。 2、人事部门把需求表及拟定的招聘计划上报总负责人（一般是公司总经理）审核批准。 在总经理统一后由相关部门（对半是人事部）具体操作了。 3、根据计划里的上限去财务把钱领了。 下面就准备开始正式招聘了。 4、对于需要的人才，一定要优先在本公司内部中考核选择，的确没有合适的了，同时公司员工也没有介绍到合适的人员了，在进行外部公开招聘。 切记。 5、高级人才（次、部门经理档次）等的，通过当地招聘网站（例如 51猎头提供。 同时花钱在招聘网上人才库里自己找，因为等这些人来主动投不太现实，除非运气很好的、中级人才。 报纸广告三次（一个月）和网络招聘一个月上登一周就基本上都齐了。 报纸是王道。 一定要走。 具体情况和意外暂时不讨论。 7、普通工人等在当地人才市场现场招聘。 也可在用工地的劳动保障局去申请帮助（一般它们都很乐意的，而且哪里资料也很真实）。 如果你不知劳动保障局电话，114 问问就行了。 8、这些搞完了。 前期工作就完成了。 下面就是招聘人员的一面和考核了。 这些就不多说了。 9、新员工进来后，组织培训，简单点就说三件事情给新人：一，我们公司是干什么的（以夸奖自己公司很有前途很好 为主。 有问题有困难一定要说成暂时的。 这是大原则）二、介绍相关头头脑脑给新人认识，不然新人见了老板都不认识就搞笑了。 三、说说公司福利待遇，岗位要 求。 具体情况具体分析。 随便有意见的就详细耐心洗洗脑就行了。 10、最后，由各用人部门把新人都领走，任务完成。 什么劳动合同、试用期工资待遇、户口档案问题等就略下不说了。 面试人力资源相关职位应准备的资料之档案管理20095:20人事档案管理制度 人事档案保管制度的基本内容建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。 其基本内容大致包括五部分：材料归档制度；检查核对制度；转递制度；保卫保密制度；统计制度。 (1)材料归档制度。 新形成的档案材料应及时归档，归档的大体程序是：首先对材料进行鉴别，看其是否符合归档的要求；其次，按照材料的属性、内容，确定其归档的具体位置；再次，在目录上补登材料名称及有关内容；最后，将新材料放入档案。 (2)检查核对制度。 检查与核对是保证人事档案完整、安全的重要手段。 检查的内容是多方面的，既包括对人事档案材料本身进行检查，如查看有无霉烂，虫蛀等，也包括对人事档案保管的环境进行检查，如查看库房门窗是否完好，有无其他存放错误等。 检查核对一般要定期进行。 但在下列情况下，也要进行检查核对：突发事件之后，如被盗、遗失或水灾火灾之后：对有些档案发生疑问之后，如不能确定某份材料是否丢失。 发现某些损害之后，如发现材料变霉，发现了虫蛀等。 (3)转递制度。 转递制度是关于档案转移投递的制度。 档案的转递一般是由工作调动等原因引起的，转递的大致程序如下：取出应转走的档案； 在档案底账上注销； 填写 转递人事档案材料的通知单 ； 按发文要求包装、密封。 在转递中应遵循保密原则，一般通过机要交通转递，不能交本人自带。 另外，收档单位在收到档案，核对无误后，应在回执上签字盖章，及时退回。 (4)保卫保密制度。 具体要求如下：对于较大的企业，一般要设专人负责档案的保管，应齐备必要的存档设备。 库房备有必要的防火、防潮器材。 库房、档案柜保持清洁，不准存放无关物品。 任何人不得擅自将人事档案材料带到公共场合。 无关人员不得进入库房。 严禁吸烟。 离开时关灯关窗，锁门。 (5)统计制度。 人事档案统计的内容主要有以下几项：人事档案的数量。 人事档案材料收集补充情况。 档案整理情况。 档案保管情况。 利用情况。 库房设备情况。 人事档案工作人员情况。 二、人事档案利用制度 人事档案利用的方式人事档案的利用有多种方式：(1)设立阅览室以供利用查阅。 阅览室一般设在人事档案库房内或靠近库房的地方，以便调卷和管理。 这种方式具有许多优点，如便于查阅指导，便于监督，利于防止泄密和丢失等。 这是人事档案利用的主要方式。 (2)借出使用。 借出库房须满足一定的条件，比如：本机关领导需要查阅人事档案；公安、保卫部门因特殊需要必须借用人事档案等。 借出的时间不宜过长，到期未还者应及时催还。 (3)出具证明材料。 这也是人事档案部门的功能之一。 出具的证明材料可以。