20xx年永龙天禹煤业公司机电运输管理制度(编辑修改稿)

20xx年永龙天禹煤业公司机电运输管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

志管理是否规范。 本制度由机电科、安全科、供销科监督执行。 管理制度之 8 水泵管理制度 固定水泵选型应有正规的选型设计，并报机电矿长审批，工程施工、设备安装、管路敷设必须符合设计要求，严禁随意更改设计内容，必须更改的，报机电矿长审批。 工程结束后必须经机电科验收；临时水泵的选型可根据涌水大小选用适当的水泵。 采掘区探放水时 ,有总工程师提供水量 ,机电科根据水量提供正规的排水系统设计，经矿机电矿长审批，有关部门按设计完善排水系统，系统不完善禁止探放水，否则按违章作业论处。 固定水泵指的是服务于水平的水泵和采区的固定水泵。 临时水泵是指没有永久设计的峒室和吸水井，服务年限较短，仅负责局部排水的水泵。 临时水泵必须设计备用水仓或泵窝 ,以便轮换清挖。 主要排水泵要轮流倒换，停用泵要及时抢修，井下不得存放备用电机，若水泵停机时间超过一个月，投用前必须对绝缘电阻进行测定，达不到要求作干燥处理，确需耐压试验时，必 须经矿机电矿长批准。 违反上述规定，对责任单位罚款 100 元。 水泵的检修一般在机修队进行，检修人员要严格按相关标准进行检修，为保证水泵检修质量和进度，机电科、机修队要及时报送水泵配件计划，正常情况下，供销科要在接到计划之日起 7 日内保质、保量地购齐计划所列配件。 水泵检修结束后，检修单位要按要求配备各种附件，附件不齐全不准验收入井，对检修单位每件罚款 20 元。 水泵检修后，检修单位要进行试泵，并记录水泵静水时的压力，不试验或不记录时罚款 50 元 /台。 水泵检修必须及时，一般须按任务书要求的时间保质、 保量的完成。 特殊情况，按临时通知积极组织检修。 谁使用的水泵谁负责维护，并负责从水泵到出水口所有管路的维护；固定水 泵盘根松紧适度，有滴水但不能成线，泵轴的串轴量在 26mm 为宜，排水管路不涌水，防腐良好。 管内水垢厚度不得超过管子内径的 %，否则及时除垢。 临时水泵安装符合有关标准，潜水泵安装必须设计专门泵窝，其它水泵必须设计水仓峒室，潜水泵泵窝尺寸不小于：长宽深 =1m 1m 1m，潜水泵应吊挂，保持吸水口距泵窝底部 以上距离，其它水泵的底阀必须垂直放置，底阀距水仓底部保持 米以上距离，达 不到上述要求，一处罚款 50 元。 固定水泵及采区固定排水点的水泵司机和维护人员必须熟悉两条以上避灾线路，现场提问题，不合格一次罚款 10 元。 在水泵的吸水管周围安装风管或高压水装置，坚持开泵时使用，没有配备的对使用维护单位每台罚款 50 元，不坚持使用对司泵工罚款 20元 /次。 1固定泵房内水泵全部采用底阀排水时，引水装置要存高压水和压缩空气两种动力源，对于压缩空气的取得确有困难，必须保证二趟以上高压引水。 水仓清挖时，保证每台泵的吸水管都与另一个水仓连通。 否则，对责任单位罚款 100 元。 1固定泵房要完善密 闭门、配水闸门等设施。 在没有完善之前，必须在泵房出口和吸水井周围备足堵水物质。 1水泵回收时，回收单位应将水泵所配备的所有附件全部回收，每缺 1 件对责任单位罚款 20 元。 1使用水泵单位要保证备用泵完好，否则每台罚 50 元。 1水泵损坏后，司泵工应及时与机电科、调度室联系，以便采取措施。 用泵单位接到回收水泵的通知后，要积极组织回收，一般在 8 小时内升井更换水泵，确有困难的须由矿领导平衡。 1固定泵房内吸水井必须设置高低水位，正常情况水位必须符合要求；临时排水设施管理单位所管理的地点流水不准漫出水仓或 泵窝，否则一次罚责任单位 100元。 1采掘区域使用潜水泵工作期间，电机露出水面工作时，要采取降温措施，保证电机温度最高不能超过 60℃。 1严禁水泵吸水口露出水面工作，每发现一次对司泵工罚款 50元。 1本制度自下发之日起由机电科、安全科监督执行。 管理制度之 9 设备安装验收移交制度 机电科是全矿机电设备主管部门，有专人负责建立设备总台帐和各队分台帐。 所有使用设备的单位必须确定一名工作认真，业务熟练的材料管理人员负责本单位的设备领取，记帐、管理和回收工作，及时建立本单位 设备使用台帐 (内容包括：电缆型号长度、电话、降尘、管路、压风自救、设备数量等），并每月与机电科总台帐核兑一次，凡发现与实际不符的，每次对材料员罚款 50 元。 机电科安装所有机电设备，验收合格后，各单位有权使用、维护、保养和管理。 机电科监督检查设备的运行维护状况，并根据设备使用状况，及时督促整改。 对整改不力的单位，进行处罚。 对井下移交的机电设备在未移交给接收单位之前，由原单位维护看管。 如发生设备及零部件损坏、丢失，由原单位赔偿；移交给使用单位后，设备发生损坏及丢失，由使用单位赔偿。 移交 时双方要办理机电设备移交手续，机电科管理人员到现场交清接明，当日内办理签字手续，每迟一天罚款 50元。 井下降尘，压风自救管路机电科安装后，经安全、生产部门验收合格后交给施工单位，如果出现丢失、损坏对施工单位进行罚款处理后，方可安装。 机修队，机电队，机运队负责对其他单位设备的加工、维修、安装、检查等，各队安装后的设备及时提出验收，无验收前出现设备损坏或丢失，所有责任归以上三个安装队，移交后，所有责任归使用单位。 各单位领用设备配件时，必须将设备配件登记入帐，再到机电科办理 领用单，持领用单到机修队领取。 （机修队必须建立设备维修、领用台帐，发现台帐不填，一次罚 20 元）特殊情况的设备领用要由领用单位队长写出书面借条，由机电科值班科长签字后，凭借条到机修队领取，但必须在 24 小时内补办领用手续。 否则超一天对责任人罚款 50元。 各领用单位必须经设备管理人员出据证明，领用单位签字后， 方可领取（机修队建立设备领用、维修台帐），否则，按设备丢失处罚机修队。 各单位升井维修的设备，要及时登记，到机电科办理消帐手续，不办理手续者，经盘查与台帐不符者，罚款 100元 /台。 机修队加工用料，必须经机电科材料管理人员办理领用手续，方可发放，登记入帐。 机修队不见手续严禁发放。 管理制度之 10 机电资料管理制度 资料室技术资料均为机密资料，本科人员借阅必须登记签字；连队有关人员借阅，须有借条经业务科长审阅签字后，方可登记借阅；外单位人员借阅资料必须经科长、矿长同意签字登记后方可借给。 否则，资料管理员拒绝借阅。 记录本收发放要建立台帐，对使用记录要提前报计划，及时与办公室联系，确保记录连续性。 新引进设备技术资料，设备管理员要首先拿到资料室登记，然后复印， 原件存档，以防技术资料丢失，资料管理员监督落实。 改造或采面、工作面设备选型、设计、安装施工、验收等资料，设备安装调试正常运行后，有关施工负责人必须整理一套完整技术资料，经科长、矿长审核签字后存档。 每次设备大修计划、技术措施、大修技术总结，有关负责人在大修一周内进行整理汇总，并及时建立各种设备检修档案，为各种设备预防性检修提供可靠技术支持。 每次上级单位检查问题原始记录、整改计划表、整改通知书、验收记录要进行汇总存档，为下一步安排工作计划奠定基础。 每月公司作业计划、各种办公会议材料、上级 检查整改材料必须存档，以便于指导落实工作。 按质量标准化要求，资料室必须存一套完整最新各种系统图，由科长负责对系统图每三个月更新完善一次，资料管理员督促存档。 每月 5 日科队有关技术人员对现场各队所用记录进行检查、分析、评比，对设备运行中存在隐患及早发现、及时处理，对不符合要求的记录内容、格式及时纠正，保证记录可靠性、完善性、适用性。 各种试验、检验报告，需要验算必须验算是否符合有关规程技术标准要求，并经科长、矿长审阅签字后存档，发现问题，及时解决。 1计算机内资料信息禁止外单位、部门人员进 行私自拷贝、查看，确需要提供资料，必须经科长签字同意。 1根据《煤矿安全规程》、《矿井质量标准化标准》、《机电设备管理制度》等要求， 必须完善建立有关记录、试验报告。 上报各种资料必须经科长、矿长审阅签字。 1每周对科内主要工作落实情况、各类事故、隐患整改、劳动纪律，进行详细统计以书面形式上报科长一份存档一份。 1资料管理要有专人负责，并严格按制度执行。 管理制度之 11 架空人车管理制度 一、乘车规定： 乘坐架空乘人装置人员，应按顺序排队，不得拥挤、打闹，乘坐架空乘人装置时，应精力集中，不 得在吊椅上睡觉，不得超过警界位置下车，否则对责任人罚款 50元。 上车时先双手握住吊杆，跨上吊椅坐，然后双脚置于脚踏杆上，运行时保持正确坐姿，集中精力注意前方，下车时先双脚触地，臀部离开座位，然后双手缓慢松开吊杆，防止吊杆摆动，严禁将脚先置于脚踏板上上下车。 运行时乘车人员不得故意前后左右摆动吊椅，不得手扶牵引钢丝绳，不得触及邻近的任何物体，否则对乘车人员每人次罚款 50元。 上下乘车人员中途相遇时，不准嬉闹，以免发生危险，否则对乘车人员每人次罚款 50元。 架空乘人装置运行中，钢丝绳脱轮时，应立 即停车处理，严禁在不停车情况下直接用手或其它工具使钢丝绳强行复位，如遇特殊情况可拉急停装置。 严禁携带爆炸物品、易燃品的人员与上下班职工同时乘坐架空人车，否则对其人员及所在单位罚款 200 元 /次，并追究维护单位责任人员的责任。 乘坐架空装置人员，严禁手扶重锤和携带工具乘车。 乘坐架空装置人员，严禁在中途不到巷口下车，严禁乘坐来回车，否则罚款 50元。 乘坐架空装置人员，严禁中途私自摘座调换上下车，否则每人次罚款 50 元。 架空装置在运行中严禁人员入内或下车后不及时离开。 1严格执行乘车制 度和听从维护人员指挥，否则每人罚款 50元。 二、人车管理： 架空人车管理制度按时交接班，持证上岗，问清设备运转情况，及时检查各部件螺丝是否松动与变速箱与制动器是否漏油，搞好卫生。 上班期间必须精力充沛，注意力集中，注意观察人员乘坐要领，细听设备运转声音，发现问题及时停车。 爆炸物品乘坐人员要停稳车，带做好后方可开车运行，严禁与上下人员混合乘坐。 发现有自动停车信号，应电话联系查找原因，待问题了解清楚后方可开车，严禁甩掉保护强制开车，发现一次罚款 30元。 工作期间严禁脱岗、串岗，干与工作无关的事 ，严禁与其它人交谈，发现一次罚款 50元。 停车后及时与井底信号工联系，确保人员全部升井，坐椅全部摘掉后，方可进行解锁（绞车方可运行）。 有权拒绝违章指挥，杜绝违章作业，发现不安全隐患时，及时汇报有关领导。 检修人员每天必须对人车各种安保设施进行检查试验一次，确保安全可靠，并做好相关检修记录。 管理制度之 12 设备安全检测制度 全矿的大型设备由机电科统一管理，包机到人，未经主管机电的矿长同意，不准改变设备的性能、运行条件，否则要追查责任，严肃处理。 对大型设备的保护按有关规程规定的时 间进行整定和效验，如有负荷变动，对保护及时进行整定，整定值符合规程要求。 全矿的大型设备每月由主管机电矿长组织机电科和安全科的技术人员进行月检，对设备性能、保护进行检查，发现问题，限期整改。 对大型设备的各种保护，不论什么原因不得甩掉，发现有问题及时处理检查，使保护在设备运行中起到应有的作用。 大型固定设备的保护，在交接班时进行试验，动作灵敏可靠，否则交接班人员应向机电科汇报并及时处理。 全矿主提升设备每 3 年进行一次测试，每年进行一次全面检查，主排水泵每年测试一次，主扇风机安装后做一次性能测 试，以后每 5年测试一次，并将。