安阳县20xx年校舍维修改造项目施工施工投标文件

安阳县20xx年校舍维修改造项目施工施工投标文件内容摘要：

米要求设置构造柱作加强抗震时，砌筑与构造柱之间连接的墙体应留马牙槎，从每层构造柱脚开始，应先退后进、上下顺直，每 一马牙槎高度不宜超过 300cm，并按规设拉结筋。 装修工程 内外墙装修 内外墙装修工艺流程： 基层处理→抽筋定点（做护角线）→抹灰→批腻子（弹线）→刷乳胶漆（内墙） （ 1）将墙面、砼面等基层的灰尘、污垢和油渍等清理干净，并洒水湿 润，砼表面应凿毛，在砼表面上洒水后抹 1:1 水泥砂浆（加水泥重量 107 胶），使表面毛化，容易粘结。 （ 2）检查基层表面的平整度，并用与抹灰层相同的砂浆设置标志或标筋。 （ 3）检查门、窗是否正确与墙连接是否牢固，及做好柱洞口的阳角线，其高度不低于 2m，每侧宽不少于 5cm，护角线角度小于 60176。 （ 4）抹灰按配合比拌合，水泥初凝时间前用完，随拌随抹。 （ 5）抹面层时，先将砂浆抹平标筋点，用刮尺沿木条面刮平，找平台用 抹子拍打槎平初拉纹路，掌握好收水程度，控制砂浆稠度不宜过大，防止面层裂缝。 （ 6）抹灰时用 2m 直尺，检查表面平整度及阴阳角，按标准验收。 楼地面工程 楼地面施工：清理基层→定点标筋→浇砼砂浆抹平，用 2M直尺检查平整度。 卫生间楼地面施工：钢筋混凝土楼板面用 20厚水泥砂浆找平，刷聚合物水泥基防水涂膜 厚，沿墙上翻 1500 高，用 1： 8 水泥陶粒垫坡， 20 厚水泥砂浆找平。 施工时注涂膜的厚度要达到标准，陶粒找坡时要以地漏口为准，尽量不宜找得过厚。 楼面施工：钢筋混凝土楼面刷素水泥浆一道， 20厚 1： 2水泥砂浆压实抹光，施工时要注意室内标高的一致，每一层的标高要按图施工，要做到每一层地面标高无误差。 屋面工程 一般屋面：三元乙丙卷材防水挤塑板屋面（聚苯乙烯保温隔热板倒置屋面） 节门窗工程 ⑴、门窗为木门窗及铝合金。 ⑵、弹线找规矩：外墙窗，在最高层找出窗位置，以其边为标准，分别用经纬仪将门窗边线下引，并做好标记，对个别不直的口边进行剔凿处理，门窗的水平线位置应以楼层 +1000 水平线为标准，往上反量出窗下线，门窗允许偏差宽度177。 5mm，高度 5mm。 ⑶、门窗的规格应符合设计要求，对规格尺寸进行分类堆放，标准水平线进行安装，门窗各部件要求安装牢固，并做好半成品的保护、防止粉刷砂浆粘结到门窗上。 ⑷、木门框四周 侧面防腐处理，按设计要求，塑钢窗连接件、固定件等安装用金属零件，除不锈钢外均进行镀锌处理。 外脚手架 扣件式钢管脚手架工艺流程：基础准备→安放垫板→安放底座→竖立杆并同时安扫地杆→搭设水平杆→设置抛撑→设置剪力撑、斜杆和连墙件→铺脚手板→搭档脚板和栏杆。 该脚手架采用φ 48 钢管扣件架，采用双排扣件式钢管脚手架，外脚手架立杆距一般为 1200mm1800mm，横距 800mm，离墙面 200mm400mm，立杆下加设方木块。 脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度高出操作层不宜不大于一步架。 脚手架门洞宜采用斜杆平行弦杆桁架结构型式、斜杆与地面的倾角为 45176。 —60176。 人行通道口应搭设防护棚，棚顶用双层木板铺设，二层之间距离应大于600mm。 脚手架钢管上满铺脚手竹片，从第二步开始，在脚手架操作层的外侧应设置栏杆，上栏杆高度宜在 ，中栏杆应居中设置，脚手架外侧面满挂细尼龙安全网。 （ 2）拟投入的主要物资计划 公司及时调配建筑机械和周转材料，在业主及监理方的监督及参与下搞好材料的采购工作，以不影响工程的需要，材料必须是优良品。 根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要 ，现场投入足够的机械设备，以满足施工要求。 加强材料管理，做好材料的保管和发放工作，加强机械管理，做好机械的维修和保养工作，避免因材料失效、领用不便和机械故障等问题影响施工。 主要材料根据施工进度提前三天进场。 （ 3） 拟投入的主要施工机械 根据本工程的特点，计划抽调公司最好最先进的机械设备投入本工程施工，并根据工程需用随时调配补充。 拟投入本项目的主要施工设备见“附表一拟投入本项目的主要施工设备表” 、租赁及现有设备。 （ A）所采购的检测设备必须有许可证、检定 合格证、技术指标资料等文件。 进口设备应有省级以上计量部门检定合格证、检定器具说明书、出厂合格证。 项目部负责收集有关文件，交工程部保存。 （ B）所租赁的检测设备应在签订租赁会同中明确由出租方提供有效的检定证书，项目部负责收集有关文件，交工程部保存。 对现有装置可采用流转形式。 ，在搬运、维护和储存期间防止损坏或失效，操作人员必须按操作规程与保养规定进行操作和保养。 ，应立即停止使用，由使用单位送往有关部门重新检定 ，并对所监测的产品质量进行回溯检测，确保被监测数据的有效性。 4. 经过检修后，检定仍不合格的检测设备，禁止使用。 拟配备本项目的试验和检测仪器设备见“拟配备本项目的实验和检测仪器设备表” （ 4） 劳动力安排计划 根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。 一 、依据劳动力计划表我公司你做如下安排 在我公司范围内，选派具有同类施工经验丰富的施工队伍。 他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的 利益永远放在第一位。 根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作。 在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。 根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。 充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。 对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。 在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。 对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。 对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。 1 加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。 二 、确保劳动力充足的措施： 根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施 工要求，保证施工进度。 各种机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职工，配合劳务队伍为经注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富施工经验的作业队。 在施工期间严格按 GB/T19001:20 GB/T50430:2020 质量管理体系要求，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。 项目部根据施工任务和区域、工期划分，按工种安排专业施工队伍，分别负责本工程的不同单项工程的施工。 所有专业队伍人员由我公司的专用客车分批直接运送到施工现场。 三 、劳动力管理 劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也 是工程管理的重要组成部分。 充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。 正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。 编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。 建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。 合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。 编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及时补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。 四 、提高劳动生产率的措施 开展科学研究，促进技术进步。 全面开展科学研究工作，促及施工技术的发展。 提高管理水平，科学的组织生产。 改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。 提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。 加强职工的文化、技术教育，使职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技 术、新方法。 劳动力计划见“附表三劳动力计划表” （ 5） 确保工程质量的技术组织措施 本工程的质量控制和质量管理，严格执行 ISO09001 标准要求。 本工程为确保质量达到要求目标，详细措施职下述。 组织措施 建立质量保证体系 在本工程中，本单位将严格按照 ISO9001 标准要求建立质量保证体系，以确保各质量要求在运行过程中处于全面的、全过程的受控状态。 在工程施工的全过程中都要把质量放在首位，要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品，以过程精品确保工程优质。 建立质量责任制 建立以项目经理为首的质量岗位责任制 ，各部门按单位的质量手册，负有各自的质量责任。 在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权利。 建立全员质量意识，贯彻“谁管生产、谁管质量；谁施工、谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。 实行质量“一标否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。 按照 ISO9001 国际质量体系《质量手册》的要求，编制《质量创优计划》，对施工过程中的合同评审、物资采购、检验和试验、要与制定质量予控措施，将影响工程质量的各种隐患消灭在萌芽之中。 加强质量过程控制的动态管理，全面实施 过程精品战略，设置工序质量控制要点，施工中加强对各控制点的临控。 认真贯彻落实各种质量管理制度 （ 1） 认真落实岗位责任制，项目经理和项目工程师对工程的质量全面负责，各工长对质量负全责任，各专业工长对所管分部分项工程负责，施工人员对操作面和工序质量负责。 （ 2） 严格执行“三检制度”，并评定分项工程质量等级，没有进行自检、互检或自检，互检不合格者，质量检查员不予核定质量等级，下道工序不准施工。 （ 3） 严格执行奖罚制度。 （ 4） 严格执行样板示范制度，装饰工程施工前安装先做样板，样板经各方检验合格后，方可进行大面积施工。 （ 5） 严格执行操作人员挂牌上岗制度 （ 6） 认真实施施工方案的审批制度 （ 7） 施工中，每个重要部位，事先要做施工方案，经论证，项目经理、项目总工、施工副经理签字后方可实施。 （ 8） 由质安部定期召开质量专题会议，通过质量例会的召开，提高每一个施工人员的质量意识，杜绝质量事故的发生。 技术保证措施 施工准备阶段 （ 1）组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计人意图和业主需要，掌握工程结构特点和采用的新材料、新工艺。 （ 2 ）特点，结合施工条件，绘制施工平面布置图，并组织有关部门准备实施。 根据招标文件的规定及工程的结构特点，并结合本单位技术水平、管理能力及机械设备，周转材料等条件，按保证质量，方便施工进行统筹安排，确定施工方案，编制施工组织设计。 对主要施工部位，关键过程和特殊过程的质量控制，要编制施工方案，由项目部项目总工进行一级交底，现场技术人员组织二级技术交底，并指导施工队完善三级交底。 编制外加工、外购件需用计划，并协助编制工程材料、地方材料和市场物资的需用计划。 编制钢筋成型料单及各种 配件的需用量计划，并提出有关技术指标和质量标准。 施工过程中的质量控制措施 （ 1） 材料及设备的采购 对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，材料要按规定取样复验，检验合格后方可能使用。 不合格材料严禁进场，对进场后发现的不合格材料，要坚决消除出场，并追究责任。 （ 2） 施工班组选择 选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备施工力量。 特殊工种人员一律实行持证上岗。 （ 3） 加强施工中过程精品的质量预控，从“三工序”、“三检查”入手，把好“ 三关”，坚持“三个不准”，做到“五个一样”，使施工全过程处于受控状态，对于不符合质量要求的施工内容，不予验收。 （ 4） 严格技术复核。