土地整理项目工程监理规划及实施细则内容摘要:

③ 单元工程质量评定,由施工单位自评后,报 监理工程师复核。 ④ 分部工程质量评定,由施工单位自评,报业主,监理工程师核定后,再由业主或监理部门组织评定进行分部工程验收签证。 ⑵ 评定要点 ① 实事求是,施工单位如实填写评定表,自评;监理人员、业主代表认真审核,据实评定。 ② 关键部位缺陷必须先处理,合格后再评定。 ⑶ 质量评定依据 ① 《水利水 电工程施工质量评定规程》和及 国土资源部门 行业有关施工规程、规范技术标准。 ② 经批准的设计文件,施工图纸、设计修改通知书,厂家提供的设备安装说明及有关技术文件。 ③ 工程承包合同中采用的技术标准。 序号 工 程 项 目 质 量 控 制 要 点 控 制 手 段 1 土方开挖 平面放样及断面成果 复合或抽检测量成果 清基厚度及范围 测量、隐蔽工程验收 土料质量、铺土厚度、均匀性 检测、测量 碾压次数、有无漏碾 统计、观测 填筑效果(土样试验) 按规范取土样 2 预制块护坡 坡面整修 杂物清除、平整、压实、坡度 检查、测量 护坡 块石材质及粒径、砌筑方式及厚度、平整度、坡度 测量、抽检试验 3 砼及钢筋砼浇筑 基础开挖 及修整 平面及高程放样、尺寸及平整度、基底填土密实度 测量 钢筋制安 钢筋材质检查、数量、间距、绑扎、搭接、固定 抽检、量测、统计 模板 模板材料及支撑质量和刚度、拼缝、保护层厚度、平 整度、牢固性、分缝材料质量 试验、量测、检查 砼浇筑 原材料检测、砼配合比、拌合时间、振捣 抽检、旁站 养护 洒水情况、冬季保温防护 检查 4 浆砌块石 水泥、砂及块石等原材料质量抽检,砂浆配合比、和易性、强度,砌筑尺寸、砌筑方式、砌筑砂浆的饱满度、勾缝、外观 抽检、检查、测量 5 U 型槽护砌 U 型槽质量、强度、护砌效果 勾缝、外观、 试验、量测、检查 14 ④ 工程试运行期的试验及观测分析成果 ⑷ 评定标准 1)单元工程质量评定标准 ① 单元工程质量等级标准按《评定标准》执行。 ② 单元工程(或工序)质量达不到《评定标准》合格规定时,必须及时处理,其质量等级按下列规定确定: ,可重新评定质量等级。 合格。 ,但建设(监理)单位认为能基本满足安全和使用功能要求的,可不加固补强,或经加固补强后,改变外形尺寸或造成永久性缺陷的,经建设(监理)单位认为基本满足设计要求,其质量可按合格处理。 2)分部工程质量评定标准 ① 合格标准 ,金属结构及启闭机制造质量合格,机电产品质量合格。 ② 优良标准 ,其中有 50%以上达优良,主要单元工程,重要隐蔽工程及关键部位的单元工程质量优良,且未发生质量事故。 间产品质量全部合格,其中混凝土拌和物质量达到优良,原材料质量,金属结构及启闭机制造质量合格,机电产品质量合格。 3)单位工程质量评定标准 ,金属结构及启闭机制造质量合格,机电产品质量合格。 70%以上。 ③ 优良标准 ,其中有 50%以上达到优良,主要分部工程质量优良,原材料质量,金属结构及启闭机制造质量合格,机电产品质量合格。 85%以上。 质量检验资料齐全。 (三 )、 进度控制 15 进度计划审批 进度计划包括总进度计划(合同或业主求购的进度计划)、阶段进度计划和关键部位进度计划。 ⑴ 开工前,由施工单位提供一份施工组织设计,内容应包括符合实际的总进度计划、施工方案、施工方法说明。 ⑵ 监理工程师接到施工单位的施工计划后进行审核,签署意见,审核施工单位提交的施工进度计划是否符合总工期控制目标;施工进度计划与施工方案的协调性和合理性。 审核完后如不符合要求,返回施工单位,重做计划;如符合要求则批准计划并提出同意施工或有条件施工的意见。 进度计划检 查与调整 ⑴ 进度计划检查内容是: ① 作好反映进度的监理日志、审检施工单位提交的进度报告。 ② 计划工作量与实际工作量情况。 ③ 施工工艺方法与计划相比较。 ④ 人员、设备情况,生产效率等情况:天气环境及其它原因对施工的影响。 ⑵ 进度计划调整 ① 施工中,实际与计划进度发生差异时应分析其原因并提出进度调整的措施和方案 ② 承包商采取先进工艺加快进度,如不影响质量,由承包商报请监理工程师同意后,可以实施,但因此而增加的费用由承包商自负。 ③ 由不可抗拒的因素造成总工期延期,承包商报告监理工程师经监理、业主 、设计、质监等部门共同论证后方可延期。 (四)、 投资控制 投资事前控制 ⑴ 熟悉设计图纸、设计要求、标底、标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最高突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。 ⑵ 预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向业主索赔的发生。 ⑶ 按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工、正常施工、连续施工,不要违约造成索赔条件。 ⑷ 按合同要求,及时提交设计图纸等技术资料,不要违约造成索赔条件。 投资事中控制 ⑴ 按合同规定,及时答复施工单位提出的问题及配合要求, 不要造成违约和对方索赔的条件。 ⑵ 施工中主动搞好设计及其它外部协调、配合,不要造成对方索赔的条件。 16 ⑶ 工程变更、设计修改要慎重,事前要进行技术经济合理性预分析。 ⑷ 严格费用签证。 凡涉及经济费用支出的停、窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证。 由项目总监核后方有效。 ⑸ 按合同规定,及时对已完成工程计量验方,避免造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。 ⑹ 按合同规定,及时向对方支付进度款,不要造成违约被处罚款的条件。 ⑺ 检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约。 ⑻ 定期向业主报告工程投资动态情况。 投资事后控制 ⑴ 审核施工单位提交的工程结算书。 ⑵ 按支付程序(如下图)支付进度款 合同支付报表应用导引 工程计量申报表 工程付款申报表 工程索赔申报表 工程变更申报表 计日工量、价审核 工程数量、质量审核工业 单 元工程质量评定表 计日工申报表 工程数量、单价审核 业主 工程款支付 如有 重报 监理部 不合格 不齐全 不齐全 不合格 不合格 重报 重报 17 工程计量控制 ⑴ 计量原则 ① 计量的项目必须是合同中规定的项目,应计量的项目只包括:。 ,并已获得监理工程师批准同意的项目。 ② 计量项目确属完成或正在施工项目的已完成部分。 ③ 计量项目的质量应达到合同规定的技术标准。 ④ 计量项目的申报资料和验收手续应该齐全。 ⑤ 计量结果必须得到监理工程师和承包商双方确认。 ⑥ 计量方法的一致性。 ⑦ 监理工程师在计量中具有权威性。 ⑵ 计量的工作内容 在施工阶段所做的计量工作,以合同中的工程量清单为基础,监理工程师要进行以下计量: ① 永久工程的计量(包括中间计量和竣工计量)。 ② 承包商为永久工程使用的进场材料的计量。 ③ 对承包商进行额外工作的计量(包括工程量计量和工程量形成因素的计量 ) ⑶ 计量的方法 应按合同技术规范中有关计量与支付的办法严格执行。 本工程实际计量方法,主要采用现场测量法,即根据现场实际完成的工程情况,按规定的方法进行丈量、测算,最终确定支付工程量。 但部分工程可按设计图纸测算等方法进行计量。 ㈤ 信息管理与合同管理 信息管理 健全各级监理大事记录、项目进展记录、专业技术记录和监理日记制度,定期对监理记录进行整编并向业主单位反馈;在加强文字、图表等信息记录采集与管理的同时,充分运用声像手段和计算机处理技术加强对工程建设和施工过程中各种信息的采集、整编与管理。 为工程质量检验、项目验收、合同索赔、合同纠纷调解,以及后期工程的运行、维护 18 和管理提供资料。 合同管理 ⑴ 监理工程师应熟悉工程承建合同文件,能正确与准确地引导和解释合同文件,有关合同文件有: ① 设计文件 报批设计报告、施工技术及图纸、设计变更通知及图纸 ② 施工文件 施工 合同协议书、招投标书、施工组织设计、各种自检报告书、质量评定表、计量、支付表、各种检测报告,有关报表、报告、联系单等原始记录。 ③ 监理文件 经业主授权范围内监理发布的批复、通知指令、规定、细则、签证、信息、通报等。 ④ 业主单位文件 业主指令,有关纪要、简报、通报、通知和规定等各种文件。 ⑤ 其它合同文件 指业主与设计、监理、施工方签订的合同及施工单位与质检单位签订的合同。 ⑵ 各种文件传递 文件传递顺序,一般如下: 设计单位←→建设单位←→监理单位←→施工单位←→质检单位 ⑶ 文件管理 ①。
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