房地产项目报批报建流程指引手册

房地产项目报批报建流程指引手册内容摘要：

民用建筑防空地下室防护方面的施工图设计文件； 人防工程易地建设费收据复印件 5 个工作日 预审批阶段 规划局建管科 开发部 设计部、材料成本部、行政人力部 、材料成本部提供该次单体报批项目概算。 申请报告 1 份 10 个工作日 、设计部提供建筑设计施工图及光盘、按批准的规划方案标注的数 字化地形图（光盘） 1 份、并配合填写建设工程规划许可证附件表。 发改委立项批复 1 份（复印件） 、财务部提供该次单体所在的土地证原件。 《建设用地规划许可证》及附图（复印件） 1 份 、行政人力部办理申请报告发文手续。 土地使用权证或建设用地批准书（提供复印件并核对原件） 1 份 、建管科根据报批资料将建筑设计施工图电子版、单体建筑施工图与规划局已盖章的方案文本进行审核，并确认报建单体是否办理土地证，同时计算各单体建筑面积出具单体。 经审定的规划设计 方案即方案文本原件； 建筑设计施工图二套； 按批准的规划方案标注的数字化地形图（光盘） 1 份； 建筑设计施工图光盘 1 份； 概算或预算 1 份； 建设工程规划许可证附件表； 已批方案总平图复印件； 单 体方案复印件 正式申报阶段 规划局窗口 开发部 / 、预审结束后，建管科开联系单 ,到规划窗口进行正式申报，窗口核对土地证原件办理收件手续后转回市规划局，由分管副局长和局长接件签字后，转回建管科进行办理。 联系单 (建管科提供 )； 土地使用权证原件 2 个工作日 正式审批阶段 规划局建管科、咨询公司 开发部 / 、建管科正式填写附件表上单体面积等内容，打印出红线定位图，资料装袋后由建管科科长、分管局长、局长审批结束后转回建管科登记 ，然后由建管科转到规划局咨询公司。 建管科填写附件表并出具签字后单体红线定位图 3 个工作日 、财务部配合办理规划咨询费缴款手续。 咨询公司出具放线联系单 、取得市勘察测绘院的放线联系单，最后将资料封袋后送回行政服务中心规划窗口。 咨询费发票 定位放线阶段 勘测院、规划局咨询公司 开发部 工程部、财务部 、行政服务中心窗口取得红线定位图和《规划批后管理跟踪表》。 红线定位图电子版 3 个工作日 、财务部配合办理勘测院红线图放线费缴款 手续。 放线费缴款回单 、开发部联系咨询公司和勘测院进行单体定位放线。 规划批后管理跟踪表 、工程部现场跟进单体定位放线，保护坐标点。 项目总平面图、分层平面图 、工程部配合完成管理跟踪表中施工、监理单位信息的填写和盖章。 勘测院放线成果图 、开发部完成管理跟踪表中项目概况和建设单位信息的填写和盖章。 无 、开发部完成管理跟踪表勘测院的签字和盖章。 无 、取得勘测院放线成果图 (勘测院人员签字和盖章 )。 无 定位验线阶段 市规划局、区规划局 开发部 工程部 、工程部配合在现场标注将验线的单体外轮廓线。 无 2 个工作日 、开发部安排市规划局和区规划局现场查验已放轮廓线。 无 、工程部配合现场验线工作（提供工具、施工图等）。 、开发部办理管理跟踪表在市规划局和区规划局签字盖章手续。 行政规费缴纳 规划局窗口、财政税费征管局窗口 开发部 财务部、设 计部 、设计部提供报建单体项目的户数和底层面积。 关于报建项目的户数 和底层面积的数据 3 个工作日 、开发部规划窗口办理规划联系单。 经市、区规划局和勘测院签字盖章后的项目跟踪表 、开发部凭规划联系单至财政窗口开具行政规费缴款书和通知单。 规划联系单 、财务部提供行政规费支付账户和开户行。 人防建设意见审查书的复印件 、财务部配合进行行政规费的缴纳。 已缴纳行政规费回单 规划许可证打印阶段 规划局窗口 开发部 / 、凭行政规费缴纳的发票取得规划许可证。 已缴纳行政规费发票 1 个工作日 施工图盖章阶段 规划局 开发部 / 、办理已审批建筑施工图的规划局盖章手续。 无 1 个工作日 附件 2 《 建筑工程施工许可证 》办理指引 阶段步骤 报批部门 责任部门 配合部门 工作内容 报批所需要件 办理时间 招投标 招标交易中 心 开发部 工程部、招标采购部、行政人力部 、联系招标代理机构，明确所需招标资料 立项批文； 招标备案书（三份）； 建设 用地规划许可证； 建设项目资金落实证明函； 施工图设计文件审查合格证书； 工程投标一览表； 招标文件 ； 工程量清单； 建设单位营业执照 ； 建设单位验资报告 22 工作日 、联系各部门提供相关资料，并让招标代理机构向施工单位提供招标文件 填写招标备案书并加盖公章； 请工程部提供工程投标一览表； 设计部提供审图合格证； 财务部提供资金证明函； 预算部提供工程量清单，造价及工期 、提交相关材料至招标代理机构，安排招标时间，并督促施工单位尽快准备标书 无 、招标交易中心开标，缴纳相关费用，并取得招标交易费发票 无 、取得未盖章中标通知书加盖公司公章，并同招标交易费发票交招标代理机构，其将中标通知书至招标办加盖备案章。 从招标代理机构取得中标通知书，及招标交易发票原件 无 进市备 案及总包合同备案 建管处建经科 开发部 招标采购部 、督促施工单位完成进市备案，同时督促招标采购部与施工单位签订总包合同。 进市《建设工程企业备案登记表》，外省进皖企业提供《省外进皖建设工程企业备案登记 表》均一式三份； 企业法人营业执照和资质证书副本（原件及复印件）； 企业安全生产许可证副本原件及复印件； 建设工程企业管理人员（法定代表人、项目经理、总监、技术负责人、质量安全负责人等）任职文件、注册证书、注册证书、安全生产考核合格证、职称证书、社保证明、身份证及联系方式（ 均提供原件核实）； 当地省、市建管部门开具的介绍信及本企业介绍信； 当地市级管理部门开具的该企业近两年无安全质量事故和无拖欠民工工资的证明； 企业当地计生部门或者街道开具企业未违反计划生育政策的证明 7 工作日 开发部 工程部 、准备总包合同备案资料，同时核算安全文明措施费，请 施工单位开具联系单，并由工程部支付 示范合同文本 8 份； 中标通知书； 施工企业、项目经理业绩手册； 本工程项目班子成员； 安全文明措施费转账支票复印件； 项目经理安全 B 证； 建设单位及。