001大连交通大学本科生毕业设计工作手册内容摘要:

bout a point syst em , and af ter passing t he exam, befor e they can post. Ar ticle 45t h: unit s of t he pany using t he securit y video, slide pr ojector , t elevision, puter , m ult im edia, r adio, Bilboar d, ar t if act s, photo exhibit ions, as well as secur it y knowledge exam , lect ures, cont est s, and ot her f orm s of advocacy, popular ize t he knowledge of securit y t echnology, t ar get ed, Vis ual t r aining, enhancing wor ker s 39。 af et y awar eness and self prot ect ion abilt y. Ar t icle 46t h r egular issuance syst em of int er nal and ext er nal accident cases, or ganizat ional lear ning, analysi and discussion on a r egular basis, and educat e t he per sons concerned in a t im ely m anner. 47th ar t icle: st r engt hening t he saf et y of staf f, est ablishing t he concept of legalizat ion of production saf ety, establish a people orient ed concept, thr ee do no har m ( don39。 t hur t yourself , no har m t o ot hers, not t o be hur t) . 48t h eight h day r out ine: pre shif t and post shif t monit or or ganizat ions, safet y assist . Bef ore class: succession ( st art ed), bined wit h shif t oper at ion and t asks f or bet t er r isk analysis, ar r anged secur it y account consider ations. Aft er class: sum mar izing ment on dut y and t he securit y sit uation, pr aise good deeds cr it icism ignor ed safet y, ilegal oper at ions and ot her adver se phenomena, and plet es t he r ecord. 49th: safet y day event anized by t he m onit or, safet y help, wor kshop leaders and checking act ivit ies. Classes ( gr oups) or r otat ing a safet y day event a week, act ivit ies t o lear n mor e about he superior f ile and t he spir it of t he meet ing, inf or med of t he accident , analysis of t he pany, wor kshop and f ewer securit y incident s, as well as t he t ypical ilegal t eam , analys is of oper at ion envir onment , t here m ay be a r isk f act or f or t he m ain cont ent . 50t h: securit y analysis panies every quar ter of a secur it y analysis。 shop at least once a m ont h analysis, pr ehensive analysis of pr oduct ion t rends, sum up lessons lear ned f rom and t he weakness in saf et y m anagem ent , accident pr evention m easures in t he st udy. M eet ing was chair ed by enter prise securit y r esponsibilt y, concerning t he part icipat ion of Heads of Depar tm ent, wor kshop. For mat ion m eet ing and m ade public. 51st: s ecur it y check f or car bon pany39。 s per iodic and non periodic saf ety checks hould be car ried out . Periodic inspect ion includes f all and spr ing secur it y checks, secur it y checks s hould be bined wit h spr ing or aut umn season character istics and accident law . . . 52nd: secur it y analysis panies should all be act ively involved in t he pr epar at ion of securit y advisor ies, bulet ins, int egrat ed secur ity, analysi of accident law, dr awing on lessons lear ned f r om . 53r d: t he pany39。 s safet y saf ety m ont h activit ies each year accor ding t o t he Gover nment39。 s r equir ements and deploym ent of t he gr oup, saf et y m ont h activit ies f ocus on advocacy ef f ort s t o im pr ove pr oduction saf ety and st rengthen panywide awar eness of wor k safet y, im pr ove t he safet y awar eness, im proving t he pany39。 s saf ety cult ur e. 54th: unit s of t he pany in r elat ion t o t he unit 39。 s act ual, act ive use of r isk analysis m et hod, and is act ively explor ing new m anagement t ols f or enter prises and j ob sit e saf ety analysis, ident if y weaknesses and potent ial accident s and t ake preventive m easur es in a t im ely m anner . 55t h: unit s of t he pany against t he possibilt y of ser iously af fecting t he saf et y of emer gency contingency plans, and actively pr epar ed f or t he cr it ical wor k, ensur e t hat t he crit ical sit uat ion occur ed af ter relief , r escue and r ecovery wor k in an or der ly m anner . 56th Ni h day constr uct ion pr oject: pany or pr oj ect , t he implement ation of const r uct ion pr oj ect s legal and const r uct ion t eam j oint management of constr uct ion sit e safet y of pr inciple. I dentif ied under t he proj ect bear t his or ganizing, coor dinating and over sight r esponsibilt ies。 2 (四)毕业答辩和成绩评定阶段:答辩、成绩评定、撰写评语、工作总结等。 第三章 毕业设计(论文)的选题 第七条 毕业设计(论文)选题应遵循以下原则: (一) 符合专业培养目标,满足本专业教学基本要求,使学生能够综合运用所学知 识,得到全面的训练。 (二) 体现“教学、科研、生产”相结合的原则。 (三) 供学生可选题目(含独立完成内容的子题目)的数量应多于学生人数;允许优秀学生自选或自拟课题。 (四) 一名学生一个题目。 当多名学生参加一个课题时,必须明确每名学生独立完成的任务,给出每名学生的子题目。 (五) 课题不得与往届重复。 (六) 选题的份量和难度要适当,有足够的知识覆盖面,所选题目的难度和工作量要与毕业设计(论文)相应的工作时间相当。 第四章 指导教师的要求与责任 第八条 指导教师的思想素质、业务能力、工作责任心直接影响毕业设计(论文)工作,在选定指导教师时严格遵循以下几点原则 : (一) 指导教师要具有中级及以上职称和具有较高的学术水平、丰富的实践经验与高度的责任心。 助教、研究生不能单独指导毕业设计(论文),但可以协助指导。 指导教师一经确定,不得随意更换。 (二) 初次指导毕业设计(论文)的教师上岗前须经过培训,经学院 领导小组认定合格后,方能上岗。 (三) 由于学 生多而指导力量不足或学生到外单位做毕业设计(论文)时,学院 可以聘请外单位具有中级及以上职称的科技人员承担指导工作,但要有本专业的教师协助指导。 外聘的指导教师须报教务处备案。 (四) 毕业设计(论文)教学工作实行指导教师负责制,每位指导教师所指导的学生数 不能超过 10 名。 指导教师应确保对学生的指导时间(一般每周 不少于 2 次,每次不少于 2 小时)。 第九条 指导教师的具体任务: (一) 确定课题,填报《大连交通大学毕业设计(论文)课题选题表》。 (二) 准备资料、落实实习(调研)单位,填写《大连交通大学毕业设计(论文)任务书》。 (三) 下达毕业设计(论文)任务书,明确课题的目的、性质、内容、原始数据及要求。 (四) 指导学生制定实习计划、拟定实习调研提纲、搜集参考资料。 (五) 指导学生拟定毕业设计(论文)的工作计划和填写《大连交通大学毕业设计(论文)进度计划与考核表》,签署意见,作为平时检查和考核的依据。 (六) 审定学生拟定的设计、研究方案或开题报告。 (七) 定期检查学生的工作进度和质量,按时进行答疑与指导。 (八) 指导学生正确编写毕业设计说明书或撰写毕业论文及其它技术文件。 (九) 在毕业设计(论文)最后阶段,按任务书和毕业设计(论文)的规范要求检查学生m easur es planned im plem entation of t echnical pr ot ection m easures and secur it y schem es, t he pr oblem s should be pr om ptly r epor t ed t o t he M anager. 37t h: car bon super visor leader ship and head of t he pany should per iodically check t he ant i accident m easures planned, securit y t echnol gy pr ot ection m easures planned in im plem ent ation of m easur es against accident s and guar ant ee schem es, secur it y t echnology pr ot ection m easur es planne。
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