房地产项目前期经济测算内容摘要:

0 0 8000 10000 2020 4 联排别墅 45000 0 0 0 9000 18000 18000 5 地下车位 11200 0 0 0 0 4480 6720 2 资金流出(万元) 260854 81660 29919 43047 42719 35293 28216 1 土地成本 140351 72785 13514 13513 13513 13513 13513 2 前期工程费 3571 2020 1571 0 0 0 0 3 建安工程费 60900 0 6090 18270 18270 12180 6090 4 基础设施费 7560 0 1512 1512 1512 1512 1512 5 公建配套设施费 2646 0 529 529 529 530 529 6 开发 期间税费 6395 0 1279 1279 1279 1279 1279 7 不可预见费 6451 1076 1075 1075 1075 1075 1075 8 管理费用 6451 1076 1075 1075 1075 1075 1075 9 销售费用 13128 0 1260 3780 3452 2811 1825 10 贷款利息 6817 4723 698 698 698 0 0 11 土地增值税 3282 0 656 656 656 657 657 12 企业所得税 3302 0 660 660 660 661 661 3 净现金流量 67346 81660 1581 51453 43581 34987 17404 4 累计净现金流量 81660 80079 28626 14955 49942 67346 计算指标(税后): 小结: ( 1) 内部收益率表明在不考虑项目经营本身的资金增值 前提下,项目收支 内部收益率( IRR) 22% 净现值( NPV, 10%) 投资回收期( PBP) 第 6 页 共 9 页 平衡时可接受的最大利息率,也是项目接受贷款利率的最高临界点。 因此,本项目 22%的内部收益率在财务上 完全 可行。 ( 2)财务净现值远大于零,说明项目在保障 10%基准收益率的前提下,还有较大利润空间;按此测算,约 年可回收成本。 五 、资金来源与运用 资金来源与运用表反应项目在计算期内各年的资金盈余或短缺情况,以及项目的资金筹措方案和贷款偿还计划 ,是从投资角度出发的。 本表不宜反应项目结束时的资产回收 ,主要 是看计算出的各年的赢余资金是否出现负值 ,如果出现负值 ,说明数据有错漏或项目资金安排不合理 或项目本身不可行 . 序号 项目 /年份 合计(万元) 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年1 资金来源 521356 155320 44112 107112 98912 70280 45620 (1) 自有资金 87848 87848 0 0 0 0 0 (2) 银行贷款 105308 67472 12612 12612 12612 0 0 (3) 销售收入再投入 328200 0 31500 94。
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