房地产公司工程项目管理办法内容摘要:
项目监理管理制度(包括质量、进度、投资、安全与文明施工现场及施工过程相关方的协调管理)、监理成果考核激励机制等的编制与审核工作 ,为项目建设实施过程管理确定目标和规则。 总承包商应有针对性地完成项目工程施工组织总设计的编制和自审工作,并依据工程承包合同中质量和工期目标的要求,制定保证目标实现的控制措施。 根据建设方规定的施工现场平面布置原则,总承包商应在进场前向监理方和建设方提交施工现场布置图及详细的实施方案,工程开工前按批准的方案完成施工现场场地布置及临时设施的施工。 施工现场场地布置及临时设施应符合当地政府和建设方关于现场文明施工的要求。 各分包或专业工程开工前,分包商除应做好自身承建项目的各项准备工作外( 编制并自审完成工程施工专项方案、施工进度计划等),尚应与 总承包商签订好配合协议,明确施工中要求配合的工作内容以及各自的责、权、利,便于施工过程中操作;此外,分包商应把编制的施工进度计划与总承包商的实际进度计划进行有机的结合,确定最佳切入时间点进场施工。 项目开工(施工)前,应完成图纸会审工作。 承包商项目部、项目监理部及本公司有关技术人员应对施工图纸进行全面的自审,把审查出的问题或意见在图纸会审时予以解决。 中国地产() 工程部项目管理办法 11 2 会议管理 建设工程第一次工地会议 由建设方组织并主持。 会议内容为: 建设方、监理方和 承包商分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工情况。 建设方介绍工程开工前的准备情况和本项目的各项目标、指标,并根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;监理方由总监理工程师介绍本项目的监理实施细则,并根据建设方的授权范围宣布监理工作制度和有关管理规定,确定各方在工程施工中应参加工程例会的主要人员、召开工地例会的周期、地点等;承包商介绍施工准备情况,针对建设方和监理方提出的要求作出承诺;最后由总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求,会议纪要由监理方整理并及时抄送至与会单位。 施工期间的工程例会 施工期间的 工程例会由总监理工程师主持。 会议的主要内容是:检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项产生的原因;通报工程进度计划执行情况,提出下一阶段进度目标;通报工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;解决需要协调的有关事项。 各承包商在汇报工程进展情况时,应提出下一步的工作计划和需要建设方、监理方协调解决的问题,并对上一次例会提出计划的完成情况做出小结,对未完成项目说明原因以及落实补救措施;建设方、监理方应针对工程现状提出阶段性要求,并对施工方提出的相关问题做出明确答复,以利工作的推进,会议纪要 由监理方整理并及时抄送至与会单位。 工程专题会议 包括工程施工中各种有针对性的会议,如:施工方案讨论会、质量问题分析会、项目施工进度推进会、安全和现场文明施工等专题会议,该类会议视施工过程的实际需要,由总监理工程师组织并主持。 通过会议,形成统一意见,制定工作方针,明确实施或改进措施,达到共同目的,会议纪要由监理方整理并及时抄送至与会单位。 召开各种会议时,应参加会议人员未按时参加会议的,根据具体实际情况处以 501000 元罚款。 中国地产() 工程部项目管理办法 12 3 全生产、文明施工管理 为确保工程建设安全、文明、有序的开展, 提升企业形象,在国家和地方行业主管部门的有关规定基础上,结合国家康居型示范小区和本公司建精品商品住宅楼的相关要求,在安全生产、文明施工管理方面,应按标准组织实施。 安全生产、文明施工管理以做好基础工作为前提,加强平时管理为重点,施工方 应落实专人负责,提高自我防范意识,及时消除安全隐患,避免事故的发生。 安全生产管理严格执行《建筑施工安全检查标准》( JGJ5999)、《建筑施工高处作业安全技术规范》( JGJ8091)、 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》( JGJ1302020)、《建筑机械使 用安全技术规程》( JGJ332020)、《施工现场临时用电安全技术规范》( JGJ4688)及《建设工程施工现场供用电安全规范》( GB5010493)等的相关规定, 监理方、施工方制定的安全生产、文明施工管理目标应符合项目合同要求,并遵守国家、地方现行的有关法律、法规的有关规定。 监理方负责平时的安全生产、文明施工检查监 督,并对各施工方做好考评工作,工程部对此项工作应做好核查和考评资料的收集,为全面履行合同条款提供足够依据。 安全生产、文明施工管理未达到要求的,除工程竣工后按合同有关条款处罚外,施工过程中按下 列办法处理: 施工方施工现场未设专职安全员的罚款 1000 元,并勒令增补合格后方准继续施工。 专项工程施工前未编制施工方案、施工方案中没有针对性安全技术措施、有方案未经审批或未经监理方审查认可就组织施工的罚款 500~ 1000 元,并勒令补充合格后方准继续施工。 工人进场未进行安全教育、特种作业人员无证上岗的每人罚 50~ 100 元,并勒令增补合格后方准继续施工;特种作业人员违章作业的,每人次罚款 50~200 元;管理人员违章指挥的,每人次罚款 100~ 500 元。 分项工程施工前没有安全技术交底或交底未履 行签字手续的,每发现一次罚款 200 元并勒令增补合格后方准继续施工。 进入施工现场不戴安全帽的,每人次罚款 50 元;高处作业未按规定要求中国地产() 工程部项目管理办法 13 系挂安全带的每人次罚款 100 元。 “四口”、“五临边”缺防护或防护不严的,每缺一处罚款 100~ 200 元,勒令整改合格后方准继续施工。 外脚手架搭设前必须编制专项施工方案并报审,使用的钢管颜色应符合建设方的统一规定(施工合同中明确),外侧满挂合格的密目式安全网(临街立面应用新安全网张挂),不按规定的不准进行施工。 搭设施工中如有下列情况之一的,勒令改正后方准继续施工,并 处每项次 100~ 500 元的罚款: ⑴ 脚手架的立杆间距不按方案要求设置的;立杆基础不实、架上乱堆杂物或堆载超过规定的; ⑵ 架体与建筑物间的拉接不符合规范要求的; ⑶ 架体外挑未按方案要求搭设,所用的材料不符合规范要求、与建筑物未采取有效连接进行卸荷的; ⑷ 架体外侧未按规定要求张挂安全网或与建筑物之间的空隙未按规定隔离防护的; ⑸ 结构施工期间, 外架搭设不能保证高出施工层一步架的。 垂直运输设备安装、卸料平台搭设不能满足规定要求的,每项次罚款 1000元;物料提升机乘人的,每次罚款 1000 元;机械设备维 护保养不认真,致使其带病作业的,每台次罚款 500 元。 地下室施工期间,基坑不按规定进行有效支护的,罚款 2020 元;特殊部位结构不按规定要求支模的,罚款 500 元。 在相关政府部门检查中受到批评的,每次罚款 3000 元,在新闻媒体通报批评的,每次罚款 5000 元。 现场文明施工管理 场地布置 严格按施工区和生活办公区分别设置的原则进行场地布置。 总承包商按建设方划定的区域在进行场地布置时,应充分考虑对分包商的场地进行合理安排。 中国地产() 工程部项目管理办法 14 生活区域、施工区域地面除局部绿化范围外要求全部硬化 ,并设置明沟等排水系统,经沉淀池过滤后与市政排水管网接通,确保场内排水畅通。 生活区 办公区域由建设方统一组织施工办公用房,施工单位根据使用的数量、面积,按比例分摊出资。 生活区域内职工宿舍应采用钢架活动房,各施工单位在规定的区域内自行搭设,外墙涂刷同一色彩的涂料。 生活区域、施工区域内所有临时设施房屋的门窗油漆,框刷白色,扇刷蓝色。 办公生活区域应设食堂。 食堂应有良好的通风和卫生设施,并保持卫生整洁,炊事人员持健康证上岗。 食堂内应有明显的功能分隔措施,特别是灶前、灶后、仓库间 ,食物生熟应分开。 办公生活区域应设置固定的浴室和厕所,安排专人管理,及时清扫,保持整洁,并有防止蚊蝇孽生的措施。 办公区域禁止晾晒衣物,生活区域应集中设置衣物晾晒区。 各施工企业应根据施工人员多少、生活区域大小设置一定数量的专职卫生保洁员,确保生活区清洁、卫生、不积水。 建设方组织在施工临时生活区内设置统一的垃圾箱,各施工单位出资请环卫部门每日清运。 施工主干道由监理安排施工单位轮流清扫,确保清洁。 施工生产区 施工现场必须实行全封闭施工,沿工地周边外围用砖砌围 墙,高度不小于 米,相邻施工企业之间的围墙高 米,围墙砌筑形式、涂料色彩统一规定。 各施工单位必须安排专人负责保卫工作,统一保安服装,接受建设方保卫部门的管理;进入施工现场的人员必须佩戴工作卡,工作卡由建设方统一确定样式,各施工单位自行安排制作。 施工现场必须做到工完场清,脚手架下不得有建筑垃圾堆积、不得积水。 中国地产() 工程部项目管理办法 15 在建工程内严禁住人,禁止在施工现场随地大小便。 建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放整齐,并分类悬挂标牌做好标识。 标识系统 各标段的入口处应设有“ 五牌一图”,整个工地做到规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确,严禁利用脚手架挂设“五牌一图”。 施工现场安全生产宣传、警示牌的挂设位置应合理,主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口必须有针对性的悬挂醒目的安全警示牌。 施工现场安全帽分色管理规定:施工工人统一为黄色,施工单位管理人员统一为橙色,监理单位统一为白色,建设方管理人员、客户与营销人员统一为红色。 检查、评比 建设方每月组织监理对各施工单位的现场文明情况进行检查、评比,检查结果张榜公布,作为文明施工合同考核的 进行奖罚依据之一。 平时检查对文明施工未达到规定要求的,责令停工整改外并处罚款。 施工方进场前应根据承包合同、投标承诺、现场条件、国家及地方政府主管部门的有关规定等要求编制文明施工方案,自审合格后报监理方审查,监理方审查并经建设方确认后予以实施;若未编制方案或方案未经有关部门审批认可或违背方案实施的,罚款 500~ 1000 元。 施工单位不按要求砌筑围墙、安装大门的,罚款 100~ 500 元;大门口未正确挂好“五牌一图”或内容不全的,罚款 500 元。 主体结构首层施工完成后,施工现场仍未完全硬化罚款 200~ 1000 元。 施工现场不按规定堆放材料的,罚 500~ 10。房地产公司工程项目管理办法
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