建筑工地项目部年终总结内容摘要：
抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。 制定高于国标的内控工艺质量标准。 改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显著的。 严把材料进场关。 进场材料必须两证一单 齐全，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，见证取样员做到持证上岗，在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试化验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。 加强“自检、互检、交接检”和质 检员的检查验收制度，经项目负责人复验后签字，报监理签收并做到每工序 必验，对出现不合格样品严 3 格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。 合理安排工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。 四、安全文明施工总结 确保工地安全文明施工，工地周围全部用彩钢板围挡，做全封闭式管理， 主要 施工场地硬化，场地做 临时 车道，保证道路畅通。 各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全。阅读剩余 0%
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