论文-库存管理与库存优化

论文-库存管理与库存优化内容摘要：

论文-库存管理与库存优化 申请同济大学工程硕士学位论文二一五年一月危险化工产品贸易企业库存优化方法及应用培养单位：领 域： 研 究 生：学 号：校内指导教师： 校外指导老师： A in 2015 : : : : (on of in 位论文版权使用授权书本人完全了解同济大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务；学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版；在不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。 学位论文作者签名：年 月 日 经指导教师同意，本学位论文属于保密，在 年解密后适用本授权书。 指导教师签名： 学位论文作者签名：年 月 日 年 月 日同济大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师指导下，进行研究工作所取得的成果。 除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。 对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确方式标明。 本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。 签名： 年 月 日摘要理好化学品的库存已成为企业的头等大事。 在日益激烈的市场竞争环境中，库存波动已经成为制约化工贸易企业供应链整体运作效率的关键因素之一。 于是，本文把危险化学品做为目标，参考库存控制的有关理论、利用库存管理等方法，研究该类产品的库存优化问题，希望为化工贸易企业减少库存波动、节约库存成本提供十分有利的帮助。 本文研究内容主要包括如下几个方面：一、在回顾库存管理的理论与实践发展动态的基础上，论证应用优化危险化学品库存的可行性；二、在分析危险化学品库存管理现状的基础上，讨论了危险化学品库存问题的主要原因及其对策建议；三、以危险化学品库存优化目的和思想为基础，综合使用库存管理的有关理论和经验，得出了危险化学品的库存问题判断的方法及库存优化的工具；四、通过研究 W 公司的案例，使本文的理论研究成果得到完善。 本文在对库存理论进行研究的基础上，提出了采用供应商管理库存方法对危险化学品的库存管理进行研究，分析了危险化学品的库存中存在的问题，探讨了危险化学品库存优化方式。 最后，在理论联系实际的基础上，通过对 W 公司的 D 系列产品库存进行分析，实例验证了如何用供应商管理库存进行危险化学品的库存优化。 可以使其他企业能够参考借鉴类似问题的解决方案。 关键词：贸易企业,危险化工产品,供应商管理库存,库存优化目录is a in of In of of in on of of to in as on of on of of on on of of of on of a to to on of is In of to of in of of of in to to to 章 绪论 . 研究背景 .实背景 .关研究动态 .究问题描述 . 研究的目的和意义 .究的目的 .究的意义 . 研究的思路、方法和内容 .究的思路 .究的方法 .究的内容 . 本章小结 . 章 相关理论综述 . 供应商管理库存的相关研究 .论的形成与发展 .论的研究现状 .论的实践应用动态 . 基于 库存优化方法与工具述评 .基于 库存优化的常用方法概述 .基于 库存优化的常用工具概述 . 本章小结 . 章 危险化学品贸易企业库存影响因素与存在问题分析 . 危险化学品贸易企业库存管理概述 .危险化学品库存的基本特征 .危险化学品贸易企业库存管理的工作内容 .危险化学品贸易企业库存管理的难点与重点 . 危险化学品贸易企业库存的影响因素分析 .输方面 .售方面 .购周期方面 . 危险化学品贸易企业库存管理的突出问题分析 .需求预测问题 .安全库存设定问题 .库存周转效率问题 . 本章小结 . 章 危险化学品贸易企业库存优化思路与方法 . 危险化学品贸易企业库存优化目标与原则 .优化目标 .优化原则 . 危险化学品贸易企业库存优化策略与途径 .化策略 .化途径 . 基于 危险化学品贸易企业库存优化方法 .于 需求预测方法 .于 安全库存设置方法 .于 库存周转效率提升方法 . 本章小结 . 章 案例分析 . 案例背景 .危险化学品贸易企业 W 公司概况 .W 企业危险化学品的库存结构 .W 企业库存管理中存在的突出问题 . 库存优化方案策划 .存优化目标定位 .存优化策略与途径 .存优化方法体系构建 .存优化工作流程策划 . 方案实施过程与效果评价 .案实施的前期准备工作 .案实施过程分析 .案实施效果评价 . 问题发现和后续改进建议 .题发现 .续改进建议 . 本章小结 . 章 研究结论与展望 . 研究结论 . 研究不足与展望 .在读期间发表的学术论文与研究成果 . 章 绪论1第 1 章 究背景 实背景随着全球经济一体化的发展，中国的经济发展在世界经济中扮演着举足轻重的角色。 倚仗着充足的劳动力和低廉的原材料成本，我国已经成为当之无愧的世界制造工厂。 随着化学工业的快速发展，危险化学品的库存管理问题日益突出。 自从九十年代以来，中国的危险化学品生产，运输，使用和仓储，每年的增长速度在 10%以上。 和现今的化工物流行业的整个快速增长趋势相适应。 跟据国家相关部门的统计数据所示，2014 年中国化学危险品注册公司中，经营性公司 30 万家，所占比超过总注册公司数的 55%，约有 8000 家公司从事化学危险品存储，占总从业公司的 约有 1 万多家公司从事全国道路危险货运，占总从业公司的 各种运输车辆 14 多万辆，从业人员约 800000 人。 公路运输危险化学品约 吨，其中有 吨是易燃易爆危险品类。 危险货物运输在中国已经占到了全年货运的 30%。 由于危险化学品物流从业者技术水平参差不齐，导致危险化学品物流效率是非常低的，运输成本都太高，容量的选择是错误的和危险化学品库存管理不善，造成了一个很大的安全风险。 我国危险化学品物流管理起步较晚，管理法规不健全，事故应急机制不完善，从业人员培训不正规，极大的阻碍了我国危险品物流的发展。 这是我国危险化学品物流发展的弊病，也是令国家和企业头疼之处。 个别小公司为了追求利润，忽略了危险化学品库存管理中的安全问题，把民众利益弃之不顾。 不去追究公司从业者的不良资质，也不进行安全培训，致使危险品库存安全问题接连发生。 关研究动态第 1 章 绪论2危险品物流的观念最早产生于美国，中国因为接触危险品物流较晚，形成了当今危险品物流发展水平和国外的重大差异。 当前，中国的危险品库存管控十分不科学和不正规。 因为国外较早开始工业化，累积了十分丰富的危险品库存管理经验，产生了一系列完善的管理和应急机制。 美国、德国、日本是其中的行业领先者，他们的管理又都有各自的特点。 由于美国危险品物流法规十分完善，监管制度特别到位,所以很少发生危险品物流事故。 二十世纪 90 年代，美国交通部的 49 号联邦法规经国会立法决议批准一步完善危险货物在美国的管理。 规定了美国危险品管理局具有掌管权，其他物流部门具有行使权。 要求必须对负责危险品物流的员工进行相关培训。 其危险品管理培训标准也很完善，例如，培训部门严格要求有合格的认证。 在危险品物流的管理上，美国有着很高的重视程度，使用 相传递远程信息，且并要求随车附带启运单、包装标识、安全标签，应急文件盒和 24 小时咨询电话号码。 早在 1948 年日本就制订了消防法规，详细规定了危险品的运输、仓储、保管、处置等。 企业需要运输危险物品时，必须向消防部门申请，消防部门对运输车辆检查合格后，取得危险品经营许可证和车辆运输许可证才可以经营。 规定经营危险品存储、销售、运输的危险品企业，员工必须具备危险品从业资格。 规定危险品的运输公司，安全运输管理员要认证监督驾驶员的车辆情况，防止车辆超载和疲劳驾驶，保证司机的行驶安全。 在携带危险品时，危险品应放在指定的容器内。 详细说明驾驶员出现异常状况时的联系方法、安全运送必要的注意事项等。 运输前必须要确认是否按规定在车辆前后位置放置标识、灭火器，携带记载应急措施，紧急联络地点的红色卡片。 德国具有十分完备的危险品物流管理体系和完善的机制。 德国关于道路危险货物运输的规定，明确了各种人员的具体职能和责任，如承运人员、发货人员、装卸人员、安全人员、驾驶人员、企业管理人员等。 德国联邦警察局和运输管理局一起开展对德国危险货物运输的执法检查。 联邦的消防部门都有事故救助人员处理危险货物运输问题。 训练有素的德国警察对运输危险品的车辆进行监督。 警察会对那些违章较轻的危险品驾驶员进行处罚，假如是严重违章，违章司机要被告上法庭，对不愿接受处罚的违章人员判处监禁。 所有德国的危第 1 章 绪论3险品运输车辆都安有 统和行车记录仪。 汽车行驶记录仪记录了车辆的出发时间，旅行时间和停顿时间，并保存记录两年。 危险品运输企业必须获得有效期为五年的危险品运输特许证。 运输危险品的车辆，务必配备灭火器、防护镜、安全帽和铁锹等工具。 究问题描述本课题需要解决的关键问题如下：(1) 危险化学品的库存安全与波动问题：针对危险化学品的供应链特点，概述其库存管理的复杂性，对影响其库存量的主要因素进行分析，并对需求波动、提前期以及客服水平变化与库存波动间的关系加以分析。 (2) 危险化学品库存优化模式问题：针对危险化学品的库存特点，找到优化其库存的基本思路，结合适当的方法，并进行先关的危险品库存优化管理研究。 究的目的本课题的研究旨在建立适合化工贸易企业危险化学品特点的库存优化模式，为化工贸易企业改善供应链库存管理、提高供应链服务水平提供参考。 具体说来，本课题的研究目标主要分为如下几点：1 分析危险化工产品的库存问题及其对策2研究危险化工产品的库存问题的诊断方法3探讨基于 危险化工产品库存优化方法4 以 W 公司的 D 产品为研究对象，通过对其库存进行案例研究，以验证和完善理论研究成果。 究的意义第 1 章 绪论4本论文的研究不仅对于危险化工产品库存控制领域的研究具有积极推动作用，而且对化工贸易企业的相关库存优化具有现实指导意义。 通过本论文的研究，拓展了供应商管理库存的应用范围，提出了将供应商管理库存方法应用于化工贸易企业的库存管理，补充了危险化工产品库存研究领域的不足，对推动我国库存管理理论发展具有一定的作用。 本论文提出的基于供应商管理库存的危险化学产品库存优化一般方法及其工具，对化工贸易企业开展库存优化活动具有现实指导意义，为解决危险化工产品的库存问题、推动危险化工产品库存管理水平的提高、改进企业服务水平提供十分有益的帮助。 究的思路、究的思路如图 本文的研究思路。 危险化学产品库存优化方式探讨危险化学产品库存存在的问题分析研究结论与展望应用案例分析相关理论综述问题的提出图 究的基本思路第 1 章 究的方法为了取得良好的结果，利用理论和实际相结合的研究方法，研究方法和论文的主要部分的技术路线如下：(1) 相关理论综述部分 , 拟采用文献追溯法对与本课题相关的文献进行研究。 在文献查询过程中主要通过查阅同济大学图书馆的网络数据、相关学术期刊和书籍来收集相关资料，并按一定维度对收集到的相关文献资料进行分析、整理与述评。 (2) 危险化学品库存优化方式探讨 ， 拟采用供应商管理库存方法来优化危险化学品库存管理。 (3) 应用案例分析部分 , 拟采用案例分析法对 W 公司的危险化学品 D 产品系列库存进行研究以验证理论研究成果。 究的内容本文的研究将从如下几点开始研究：(1) 问题的提出。 通过对国际经济形势的分析，指出化工贸易企业目前面临的问题和危机，提出优化企业供应链库存的重要性。 受世界经济形势的影响，化工贸易企业受到了前所未有的挑战，只有不断提高效率，精益供应链，优化库存，才能继续得到生存和发展。 (2) 相关理论综述。 通过对相关理论的学习，总结国内外学者对库存理论的研究成果，从库存管理的特点出发，论证本文研究的可能性和必要性。 (3) 危险化学品库存安全和波动因素分析。 论述化工贸易公司及其供应链的特征，探究目前化工贸易公司库存量波动的影响要素，并分析引起这些波动的主要原因。 (4) 危险化学品库存优化方式探讨。 确立危险化学品库存优化的基本思路，先对其使用的具体方法加以介绍，然后对其工作进行探讨，最后阐述危险化学品库存优化项目的基础工作。 (5) 应用案例分析。 用 法来控制 W 公司 D 系列危险化学品的库存，对其库存管理中存在问题进行分析，最后进行完善和优化。 第 1 章 绪论6(6) 结论与展望。 归纳总结全文，分析探究的结果，发现研究不足，对未来研究的目标进行展望。 章小结供应商管理库存作为一种供应链管理战略，已经在国外有一定的研究，并被众多公司实践。 使用 够降低企业库存成本，节约办理的人力、物力和时间，并提高公司运行效率，能让供应商及时掌握下游的库存水平，以便第一时间做出最佳的生产与备料划规，这已经被证明是可行的。 供应商管理库存理念对于危险化学品的库存管理是个十分重要的概念。 通过 存流量波动控制，可以大大减少对库存的依赖，提高企业库存管理的效率，降低库存的成本，增加企业的利润。 因此，利用 化工贸易企业的危险化学品库存进行优化是十分可行的。 第 2 章 相关理论综述50第 2 章 论的形成与发展在上个世纪八十年代 基本概念已经形成,到了九十年代,涌现了大量的相关文献,由于研究目的和对象不同,各个学者对 定义无法达成一致。 供应商管理库存的英文缩写。 供应商管理库存是一种常见的协议，由供应商和用户以拥有最低成本为目的，指定供应商来管理库存，为客户制定库存策略和库存计划。 使库存获得到持续地改进的管理策略。 经广泛应用在各种行业中，其理论和具体模式也在不断的发展变化，最开始的 可以实行全部退款的，上下级企业实行信息共享，上级企业对自己和下级企业的库存水平负责。 许多学者提出，上级会把过多的库存转移给下级，这样下级就会负担额外的库存费用。 为了解决这个问题，提出了一种改良的 许下级把剩余的库存退给上级，大大的减少了下级的库存成本。 现阶段，发展更加注重各部分的合作性，例如共同管理库存、相互合作、综合预测、联合补货，而不只是上游企业拥有库存控制权，供应链上各成员相互合作对库存进行控制管理，这样缩小了供需之间的差异。 论的研究现状伴随着 各行各业中的普遍应用， 开始被理论界进行大量深入的研究。 在二十世纪九十年代，在实际研究库存控制医疗设备管理时，1发现使用 有更好的效果。 研究了随机变量和厂商的促销活动需求的积极影响，包括一个供应商和零售商的库存模型。 在 2000 年，.3在科学的库存管理中引入了市场学和预测学，并将库存管理和系统绩效相组合，将这些应用到多个企业的 统中，改善了供应链的绩效。 第 2 章 相关理论综述8前面的研究大多数都是从 以共享信息出发，得出 牛鞭效应影响很大。 2003 年， 4通过研究得出 点是 去了决策的步骤，降低了信息传递的延迟率。 2004 年，张琴, 达清丽 5研究了在一阶自回归和平滑过程的需求条件下，何影响牛鞭效应，得出使用 需求预测的准确性得到了提高，安全库存大幅的降低。 以上采用的只是两级供应链，可以扩大到多个供应商和零售商的层面。 在 2000 年， 提出了一个时间的集成库存补货和配送模型，而且遵从 布，通过最大限度地降低采购、运输、存储和客户等待的成本，可以获得最优的库存量和交货周期。 2003 年，刘丽文、袁佳瑞 7在的基础上，简化和改进原模型，做了基于时间和数量的混合配送和库存补给策略的进一步研究。 同年， 从定量方面将制造成本、库存成本及物流成本的影响做了研究，使用了因果循环模型，得出 应商可以实现全负载传输。 在 2004 年，罗兵、于会强等 10修正了 的仓储成本，删除了无用的库存参数，建立了符合客户需求的，经济的供应商运输模型。 在 2001 年，究发现库存都是独立存在于供应链上的各个企业上的，但上级企业可以为所有企业确定重新采购点的模型。 本文假定供应商选择的效用最大化效用。 得出供应链的成本函数只与重新采购点有关，假如各部分想分享 带来的好处，供应商将会使用利润最大化的方案。 在 2002 年， u12建立了一个数学模型，发现 以降低供需双方的全部库存成本，需方的库存成本得到了减少，为双方节省费用。 2003 年， 3从供需双方力量对比的结构出发，分析了战略合作决策问题，研究了 供需双方带来的利润。 2004 年，4分析了零售商喜欢 因素，发现了 终企业利润得到了增加。 2004 年，朱宏，郭海峰，黄小原 15创建了一个库存短缺的 型，通过研究得出，开始阶段，首先要考虑供需双方严重不匹配的库存产品，给联合库存管理打下了结实的理论基础。 论的实践应用动态第 2 章 相关理论综述91、供应商与生产商 式一般在这种操作模式下，必须具有以下特点。 生产商要有很大规模，要求生产商可以稳定持续的生产，生产水平和需求量日常波动小，要求供应商可以及时供货，不能造成生产商缺货或者断货，还要求供应商少量多次送货，客户服务水平要达到 99% 16。 所以，生产商必须有许多个供应商。 假如让每个供应商都要在周围建立仓库的话，是不切实际的。 所以，不妨在其周围建立一个中转 具有如下特点：首先，起到缓冲作用。 因为供应商有 N 个客户，如果客户交货要求的频率很高，然后 N 供应商在同一时间送货，因为没有事先安排，现场卸载必须很杂乱，严重的影响生产状态，为企业的正常运行带来不便。 中转 送很完善快捷，可以起到中转的效果，防止以上问题的发生。 其次，增加了深度的服务。 未建立中转 ，供应商是独立的，货送到对方是分开的，当有中转 物交付后发货。 在实施 时候，供应商与中转 间要求互换需求计划，采购计划，备货计划，历史用量，库存状态等库存信息。 制造商和中转 间，实时，自动，完全交换信息。 2、供应商与零售商 式当零售商需要补货时，会把相关的需求信息传送给供应商。 然后供应商归纳整理接收到的信息，将正确的数据录入到系统里，分析零售商当前的库存水平，制定生产计划，生成需求清单，安排制造生产，最后成品经过一些列包装直接运输给零售商。 上述两种运行模式有以下区别：如果零售商的规模比较大，收货时，应付账款就产生了。 一般大的零售商（如：沃尔玛、家乐福）要求，把供应商的产品完全消耗掉才发生应收账款，才付款给供应商 17。 3、第三方物流模式在企业经营中，经常与第三方物流公司互相合作。 因为，在生产商与供应商模式下，无论供应商或生产商，其核心竞争力并没有在物流运输上反映，但反映在生产上。 所以，生产商或供应商去管理 不可行的。 在供应商与零售商的模式下，因为供应商和零售商的地理位置距离远，商品零售规模是比较大的，直接从零售商补货，供应商的交货时间是比较长，对第 2 章 相关理论综述10进行准确的需求预测与应付突发状况十分不利。 供应商周围的零售商租用或建立一个仓库是解决问题的最好方式，由仓库直接负责交付给零售商。 因此，它是最合理的具有较高专业水平的管理中心。 并且供应链管理中重点指出，各个企业应该把自身的优势发挥的淋漓尽致，第三方物流企业充分的符合要求。 于 基于 库存优化的常用方法概述有关库存优化的方法，主要有以下几种：（一） 类方法创立 类法的是一位意大利的经济学家，名字叫做维尔弗雷多。