农业项目申报书范本

农业项目申报书范本内容摘要：

章） 十一、有关附件 （一）、核心技术成果、专利等知识产权证明材料 （二）、在农业科技推广工作中获得的奖励证明材料 （三）、与项目有关的其它证明材料或文件等。 有学者将文化产业和高科技产业并称世界两大 “ 最挣钱的产业 ” ，它们也就自然成为投资机构眼 中的 “ 香饽饽 ”。 但投资机构和文化企业在实际对接之初就出现许多问题，比如文创企业提供的所谓商业计划书，投资机构却找不出投资的理由。 是真没有投资价值，还是没有提供有效信息。 投资机构说 投资机构需要优秀商业计划 对于想要获得融资的企业来说，提交一份优秀的投资计划书，能让投资人在最短时间内了解企业，发现企业的潜在价值。 项目概况和行业背景 “ 首先要介绍项目概况。 ” 中房渤海投资有限公司直接投资部总经理赵方方说，具体到做得怎样，要分两方面阐述， “ 首先要介绍自己的绝对业绩，包括业务规模、营业收入、净利润 和过去三年的增长率。 另外是相对业绩，就是行业内的排名。 如果是细分行业当中的前三名，融资相对容易；第二方面是行业背景。 要介绍行业整体规模怎样，发展前景多大、产业链内部又有哪些企业。 尤其要提到公司在产业链上的位置。 ” 商业模式和财务数据 在赵方方看来，商业计划中最核心的是商业模式。 “ 这部分是要向投资人说明白，你如何赚钱。 项目最终以盈利为先导，不一定要提商业模式有多新。 另外，管理团队和财务数据也是核心要素。 对文创企业来讲，更要注重经营团队的建设，我们希望看到企业有变现能力。 ” 竞争对手和融资方案 “ 很多企业觉得在商业计划中只介绍自己的情况就够了，其实不然。 ”赵方方说，投资机构往往很看重计划书中的竞争分析， “ 因为投资机构不是单纯投资一个企业，而是投资这个行业中的企业。 最后是融资方案，要有融资金额、用途、转让股份比例。 很多企业会忽视融资金额的用途。 ” 商业计划需要避免 N 个误区 是否能够通过项目盈利，是投资机构最关注的问题，而许多文创企业往往避重就轻。 误区一：谈理想不谈现实 “ 很多商业计划书看起来太理想化。 究竟这个模式能否赚钱，赚多少钱，都没有涉及。 ” 赵方方表示，即使是很有知名度的企业，也不能缺 少关于如何盈利的描述， “ 我最近接触到一个在动漫产业中非常知名的企业，但提供的资料中没有关于如何赚钱的叙述，只是说自己的品牌意义有多好、形象有多好，这是远远不够的。 因为文化创意本身不等于文化创意企业，既然是企业，就要讲盈利，要有一定的金融数据支撑。 ” 误区二：只递交产品资料 企业的销售客户，关注的是产品，而投资机构则关注运营。 许多企业经常会递交类似 “ 产品手册 ” 的资料，让投资机构摸不着头脑， “ 既然投资机构来投资，成为公司的股东，就等于合伙做生意，需要向合作伙伴解释业务。 ” 误区三：融资越多越好 很多企业的商业计划书中缺少具体的融资用途，或者说融资用途不明确。 “ 我们去年年底接触了一个做动画制作的项目，他们的动画片刚刚做了 20 多集，但他们要融资 1 亿，对于这 1 个亿要用于哪些工作，他们还没想好。 ” 赵方方说，很多企业有这样的误解，觉得融资金额越多越好，钱到位再说， “ 从长远看，在目前盈利基础上，融的钱越多，意味着出让的股权比例越大。 作为一个企业，不会只融第一轮就上市，可能还有第二轮、第三轮。 如果都坚持大额融资，会导致控股权发生变化，创始人团队失去对公司的控制。 这是大家不愿意看到的，投资机构也不愿意看到。 ” 误 区四：过高地预测未来 赵方方建议，企业在撰写商业计划时，避免好高骛远，过高预测未来业绩。 “ 为什么越来越多的投资机构希望签署对口协议或股权协议。 因为他们无法说服项目方将未来预测做得现实些。 ” 文创企业说 投资双方起点上有不同需求 “ 投资者和文化企业本身的选择是相互的，很多原因都会造成最终没能成功合作，而且原因很复杂，和我们生活中交男女朋友是一样的。 ” 山西问天科技股份有限公司 CEO 申志刚表示，投资双方在起点就有根本差别， “ 宏观上讲，企业希望通过合作得到资金支持，而投资者希望借此合作获利， 双方在起点上有不同的需求。 ” 很多人都会认为，无论以何种方式，与互联网相关的产业和项目获得投资都很容易，事实并非如此。 申志刚表示， “ 合作背后存在不同的时间阶段，双方在此过程中都在进行各自的研究和摸索，一直要到企业和投资者找到良好的契合点之后，才能最终促成合作。 ” 农副产品市场物流中心建设项目可行性研究报告撰写 (20200322 15:06:47) 转载 标签：、质量与年需要量 主要原料供应来源与运输方式 燃料供应 燃料品种、质量与年需要量 燃料供应来源与运输方式 主要原料、（略） 注：此目录仅供参考，我们将根据具体项目做出相应的调整 参赛指导：商业计划书创作指南 (20200222 09:39:59) 转载 标签： 杂谈 请参赛选手自始至终牢记一点，你们所完成的是一份能吸引投资的计划，而不是一篇只具有完备形式的文章。 创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品 /服务，围绕这一产品 /服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。 创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行 动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。 目标： 指明计划的投资价值所在，展现你精辟现实准确的市场分析和让人信赖的优秀的管理运作才能，让投资人确信对你的项目的投资是值得的。 核心内容： 产品（或服务）的独特性 详尽的市场分析和竞争分析 现实的财务预测 明确的投资回报方式 精干的管理队伍 写作框架： 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般 500 字左右。 它很重要，因为它直接关系到读者继续读下去的兴趣。 二、公司描述 A、公司的宗旨。 B、公司的名称、公司的结构。 C、公 司管理层： 组成一个营销、财务和行政、生产、技术的管理层，说明公司的结构，管理权的分配。 D、公司经营策略： 什么样的困难你准备解决；你准备如何解决。 E、相对价值增值： 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 F、公司设施： 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX。 我们公司认为到 X 年 X 月止，为了达到 XXX 的产量和销售额，我们需要 XXX。 回答为什么需要这笔钱。 （ 1）建立开发 /生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客 户需求。 通过大规模的促销攻势提。