三亚卓达产权式酒店可行性报告

三亚卓达产权式酒店可行性报告内容摘要：

将保持强劲的增长势头，卓达产权酒店是将旅游和房地产 相结合 7 的一种新的投资方式，必将成为新的投资热点和消费热点。 为了更好的促进海南的大发展，海南省加大了基础设施建设的力度，作为海南南部中心城市的三亚现已拥有一个 4E 级的凤凰国际机场，目前已开通了北京、上海、广州等三十多条国内航线和通往韩国、日本、新加坡、俄罗斯、德国的十几条国际航线。 并且在 2020 年 11 月，粤海铁路将建成通车，便利的交通，将三亚的优势和国际、国内的大环境紧密的联系起来。 93 年 94 年受经济过热的影响，海南房地产一直在低谷徘徊，经过几年的沉淀积累，已经到了触底反弹的时候，产业主在此时购买的卓达产权 酒店客房必将有一个巨大的升值空间。 e、 酒店配套设施消费优惠权。 第五部分：客房规划经济效益分析： 一、客房规划 客房总建筑面积 3 万平米，总值 3 亿元。 房间数 642 间，每间 50 平米。 客房类型： 项目 间数 单位面积 总面积 房价（元） 标准间 420 50 平方米 面积 20400平米 688 商务标间 26 50 平方米 面积 1300平米 788 蜜月间 37 50 平方米 面积 1850平米 688 普通套间 20 100 平方米 面积 3600平米 1238 家庭套间 34 100 平方米 面积 3000平米 1268 商务套间 13 100 平方米 面积 2020平米 1398 豪华套间 5 150平方米 面积 750平米 1888 总统套间 1 500 平方米 面积 500平米 8888 总计客房数： 556间套 注：全国五星级酒店 114家，平均出租率高达 %，在 2020 年全部盈利，有的利润高达37%。 三亚市五星级酒店的平均开房率为 75%，为了将预算做到百分之百保险，故开房率按60%计算。 二、经济效益分析 （一）、客房营业收入 卓达产权式酒店 556 间客房的加权平均价为 790 元，房价打六折，为 474元。 平均开房率按 60%计，计算如下： 每天的营业收入为： 474 元 556 间 60%=158126元 每月的营业收入为： 158126 元 30天 =4743792元 每年的营业收入为： 4743792 元 12月 =56925504元 （二）、客房营业成本： 通常星级酒店客房的营业成本为营业收入的 8— 10%，我们按 10%计算为： 4743792 元 10%=474379元 /月 （三）酒店管理公司提取的毛利： 通常为毛利润的 2%，即（ 4743792474379） 2%=85388元 （四）、客房营业费用总计： 2380986元 /月，详细如下 工资：客房人员配备 =客房总数量（ 556 间） =334人，人均工资按 1500元 /月计算，每月工资总额为 334 1500=45万元，； 广告费：按营业收入的 1%计为 474379元 /月 8 水、电、油费：按营业收入的 5%计为 元 /月 维修保养费：按营业收入的 2%计为 元 /月 培训费：每年 10 万元，合 8333 元 /月 服装费：每年 10 万元 ,合 8333 元 /月 办公 差旅费：按营业收入的 %计为 元 /月 招待费：按营业收入的 1%计为 元 /月 绿化费：按营业收入的 %计为 元 /月 酒店公司管理费：按营业收入的 2%计为 元 /月 1保险费： 20200 元 /月 1其他费：按营业收入的 2%计为 元 /月 1税项： ①营业税 5%,计 元 /月 ②所得税三 减两免 ,暂不计。 1折旧费计 :96 万元 /月 ①预备费： 2700万元，折旧期 50年， 折旧费计 /月。 ②土建费 : 5400万元 ,折旧期 50年 .折旧费计 9万元 /月。 ③装修费 : 5400万元 ,折旧期 10年 .折旧费计 45万元 /月。 ④设备费 :4500万元 ,折旧期 10 年 .折旧费计 /月。 （五）利润核算 毛利润 =月营业总收入 – 营业成本 – 营业费用 提取毛利 =1803039 元 /月 管理公司提取毛利润的 2%，净利润的 6%， 剩余可分配利润为 1803039 94%=1694846元 /月 投资回报率为：每年 % 三、 回报方案分析 投资情况举例 例： 以投资卓达产权酒店五层 a 标 准间，简单情况如下： A、 a 房间面积 50 平方米 B、 a 房间交易价格 10000 元 /平方米 C、总房款 500000 元 D、付款方式 8 成 30 年按揭 E、首期付款 100000 元 F、按揭总款 400。