房地产项目管理工作流程范本内容摘要：
4 （ 3） 工程施工其他准备 施工阶段 （ 1） 工程质量管理 A、 工序质量控制管理 合格 不合格 B、 分部分项工程质量控制管理 合格 不合格 不合格 合格 项目部、监理单位施工现场开工条件检查、确认 正式签发施工单位《工程开工申请表》 项目部编制《项目开工监督管理计划》 总经理或主管副总审批 监理单位填制《工程开工准备检查表》 项目部经理批准开工 施工单位提出工序验收申请 监理单位进行工序质量验收 项目部进行工序质量抽检 进行工序质量评定 进行下一道工序施工 限期返工或整改通知 返工或整改 施工单位提出分 部分项验收申请 监理单位进行分部分项质量验收 项目部进行分部分项质量抽检 进行分部分项质量评定 监理单位组织项目部、设计、质量监督部门验收 5 C、 工程材料设备质量控制管理 合格 不合格 不合格 不合格 合格。阅读剩余 0%
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