房地产项目开发报建报批流程_secret内容摘要:

需求分析及预测、项目规划设计、发展主题及产品定位、目标客户确定与描述、销售价格预测、包装推广及销售计划制定等;4. 项目进程安排包括:项目开工、包装推广、预售、竣工、验收、入伙计划等;5. 项目成本估算按方案确定的开发次序、模式与规模,做出项目成本估算;6. 项目管理及财务评价管理部分包括:贷款成本、贷款偿还计划以及贷款与偿还平衡计算;财务平衡分析;项目规模及规划设计修改费用测算;财务评价部分:现金流量分析(依据项目进程安排估算)、净现值、内部收益率、动态投资回收期、财务敏感度;7. 经营管理风险预测及处理;8. 物业管理服务要求; 三、 报建规划1. 提交可行性研究报告和立项申请,到计划发展委员会申请立项;2. 将总体规划方案报规划局规划管理处审批,通过后领取建设用地规划许可证(总体规划通过后如一次规划分批实施,将分期实施详细规划和相应单体建筑设计报规划局规划管理处审批。 )3. 在项目签订土地出让合同、取得立项批文和建设用地规划许可证后到当地民政局地名管理办公室申报地名。 4. 上述手续完毕,到规划局规划管理处申领建设工程规划许可证。 5. 在项目的总体规划设计审查通过以后,由规划设计单位对整个项目的所有专业管线(包括:供电、自来水、燃气、电信、有线电视、路灯,市政道路、雨污水管网)进行管线规划设计,设计方案送规划局的市政规划管理处审核,通过后,将管线规划图送上述各专业部门听取各部门意见,然后由建设单位会同规划局的有关人员召集各专业部门召开管线规划协调会,将所有专业部门的意见形成会议纪要,以防止各专业管线在具体实施中相互扯皮,管位相撞。 6. 到各规费收缴部门报审、缴费,具体手续办理如下:1) 将报批的范围内所有建筑单体图纸报当地消防部门进行消防审查,取得建筑工程消防意见书。 2) 到当地建设局计划财务处缴纳建设规费。 3) 到当地教育局计划财务处缴纳教育设施附加费。 4) 到卫生防疫站进行工程卫生防疫审查,缴纳卫生防疫检测费。 5) 与当地房管局白蚁防止所鉴定白蚁防止协议,缴纳白蚁防止费。 6) 按整个建设项目规划的绿化率规定专门对项目进行绿化设计,将绿化报建图,送园林管理局审批。 7) 按当地的人防配套要求,做项目的人防规划,然后将所做的人防规划和人防工程的立项申请报当地人防办部门审批通过。 8) 到当地经济委员会缴纳新型墙体改造费和散装水泥费。 9) 到当地城建档案馆签订建设工程档案移交协议书。 10) 到当地建设局质监站签订建设工程质监协议,缴纳工程质监费。 7. 领取建设工程规划许可证后,将准备实施的所有单体建筑的施工图纸送建设局技术处和建筑工程施工图审查中心审查。 审查通过后领取建筑工程施工图审核批准书。 8. 如投资方(项目控股方)是国有资产,建筑工程必须通过当地招投标办公室进行公开招投标,对中标施工单位发中标通知书。 9. 凭建筑工程施工图审核批准书和施工单位中标通知书到建设局建管处,申领建设工程施工许可证。 10. 凭建设工程施工许可证及商品房核价的有关资料送当地物价部门进行商品房预售核价。 名词解释五证:土地出让合同(土地使用证)、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、预售许可证(外销证视规定执行);三书:房屋质量保证书、住宅使用说明书、质量验收合格证; 四、 营销推广n 推广流程细解房屋销售流程项目听证会前:市场调研(市场可行性调研分析报告 市场营销组)↓项目立项确定后:市场定位(项目定位、产品定位、客户定位、价格定位 市场营销组)↓规划设计阶段:规划设计建议(开发节奏、户型、立面、庭院、配套 市场营销组)↓规划方案确定后:项目操作策划(销售推广策划、前期销售工作计划 市场营销组、包装组)↓正式发售前36个月:销售推广实施(销售准备销售服务,。
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