房地产项目估算及资金筹措计划

房地产项目估算及资金筹措计划内容摘要：

年开始，直到项目建设经营期结束，上半年为整个销售收入的 %,下半年为整个销售收入的 %,总销售收入再投入为 万元，占总投资的 %。 (表 :614) 销售收入再投入年度投入表 (单位 :万元 ) 第 年 上半年 下半年 社会融资方式， 包括施工单位和材料供应商的垫资行为，额度，期限，支付连接模型 第二节 项目的建设工程规 划与安排 二、总部基地项目建设规划及进度安排 （一）建设方案及规划说明 建设方案。 经 规划管理局审定，本项目的建设方案如下： 规划目标。 7 （ 1）以建造具有 水平的 为目标，满足 和 的舒适性、安全性和生态性的要求，为 提供多样化、可选择、适应性强的 ，创造具有良好 环境、有完善基础设施的文明、卫生的示范。 （ 2）依靠科技进步，推广新材料、新产品、新技术，提高 功能质量水平和 与 节能 、节地、节材效果，使 和 具有较高的科技含量。 （ 3）合理组织绿化、交通体系、完善公建布局和 分布，使整个 具有良好的空间布局形态 （ 4）吸收各项目好的 规划特点，创造有特色的、能满足 需要的环境功能。 （二）建设方式及进度安排 开发计划拟定的原则 ① 本项目作为一个以 为导向的 项目 ,在拟定项目的开发建设计划时 ,我们主要依据 的基本规律 ,遵循最佳的市场对接时机与购买力适应 ,以及按基地的成熟条件渐进的原则。 ② 本项目经测算销售值达 万元人民币 ,从 的发育及区域购买力 ,以及合理的市场占有率角度 ,我们暂定为开发经营时间为 年，其中销售期为 年。 ③ 根据项目基地及规模情况 ,在项目开发的过程中以 开发为主，但为了利于资金回收等原因，在施工的过程中，以 开发的模式进行开发经营。 建设方式。 采用 方式选择施工单位，并聘请工程监理，从而有效地控制项目的工期、成本和质量。 进度安排。 项目拟用 年分 期进行（见表： 621） 根据设计、施工等 资源能力，我们初步设定的各主要分段工程进度周期如下： A 项目的 、 、 设计 、 及开工准备（初步及施工图设计、三通一平、报建、招标等）： 个月 B 的主体建筑（基础、主体、外装及安装。