快餐连锁店可行性报告范文内容摘要：
发起缘由 ： 项目发起人 ：金强林， 发起缘由 ： 试探性 创业。 第 二 章 ： 快餐项目市场分析与建设规模 1. 市场需求预测 ： 价格预测 ： 5 元 /早餐 份 ， 12~15~20 元 /套餐 份。 推销方式 ：店铺直销、宾馆、网吧、写字楼、店铺电话 预 订外卖 等方式。 推销措施 ；广告宣传 和口碑宣传。 2. 快餐 产品方案和建设规模 ： 产品方案 ： 早餐以（鱼粉，三鲜粉，猪脚粉 ，小肠粉 ， 辣椒 瘦肉 粉 ）为主， 配以小笼包，蒸饺，油条，牛奶，豆浆，酸菜等为辅。 中晚以套餐（自选 3 肉或 2 肉配 1 素炒菜 +原味炖汤 +青菜） 及瓦罐煨菜 为主。 建设规模 ：建设面积大约 50— 60 平方米左右。 产品销售收入预测 ：早餐 60 份 /5 元，中晚餐 平均100 份 / 元。 合计毛收入约 2050 元 /天。 3. 快餐项目 技术方案 ： ： 通过将后勤与店面分离管理，摆脱“前店后厨”模式， 采购计划 — 原材料采购 — 清洗过程 — 加工过程 — 配菜过程 — 烹饪过程 — 套餐搭配 — 传送顾客。 主要工艺设备选择 ： 中式。阅读剩余 0%
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