开发项目前期物业管理招标文件

开发项目前期物业管理招标文件内容摘要：

9 公司业绩（见附件 7，无业绩也需注明） 第二部分：商务、技术部分应包括以下内容： 商务、技术标投标文件封面（见附件 8） 投标报价表；（见附件 9） 管理服务理念和目标； 结合本项目的规划布局 ，建筑风格，智能化硬件设施配置及本物业使用性质特点，提出物业管理服务定位、目标。 项目管理机构运作方法及管理制度 编制项目管理机构、工作职能组织运行图，阐述项目经理（物业经理）的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录。 管理服务人员配置 物业管理档案的建立与管理 根据物业管理服务的内容、标准制定的物业管理服务方案 对物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备的管理及维护的方案； 物业管理区域内公共秩序维护及车辆行驶、停放及场所管理方案； 物业管理区域内环境清洁保洁方案； 绿化和园林建筑附属设施的维护、保养方案； 业主、使用人装饰装修的管理方案； 物业维修和管理的应急措施。 项目 前期物业管理招标文件 共 32页 第 15页 本项目范围突然断水、断电、无天然气的应急措施； 消防应急措施； 治安应急措施 电梯故障应急措施 项目收支预算 特约服务方案 丰富社区文化，加强业主相互沟通的具体措施 临时管理规约（建议稿）。 （二）投标文件格式 投标人应按招标文件提供的投标文件格式编写（表格可按同 样格式扩展）。 投标文件的两个部份（资信部份、商务技术部份）应分别装订。 投标文件商务技术部份用 A4 纸单面打印，全篇均不应出现与投标人有关的名称、标识、地址、企业负责人姓名等内容。 投标文件商务技术部份封面按照招标文件提供的格式。 投标文件资信部份的装订式样、打印字体等由投标人自行决定。 （三）投标报价 此项目投标报价 应既符合《绵阳市物业服务收费管理实施细则》，又充分考虑当地物业管理市场情况。 报价分四个部份：高层住宅物业服务费；小高层住宅物业服务费；多层住宅物业服务费；非住宅物业服务费。 物业管理服务费采用包干制的报价形式，物业服务费按建筑面积每月每平方米计算。 投标报价由投标人自主确定。 投标报价应由投标人根据实际情况，自。 项目 前期物业管理招标文件 共 32页 第 16页 身的技术和管理水平、经营状况、制定的方案及招标文件的要求确定报价。 投标方应根据招标文件的要求写明本项目的高层住宅物业服务费；小高层住宅物业服务费；多层住宅物业服务费；非住宅物业服务费报价金额及测算依据。 每项报价投标方均只允许单一报价，招标方不接受有任何选择的报价。 投标报价方式见《物业管理投标报价表》。 投标报价应是所确定的招标范围的全部工作内容的价格体现， 除非合 同另有规定，其报价已经包括了实施物业管理所发生的所有费用。 （三）投标文件的份数和签署 投标方应根据本招标书的要求，编制投标书共 5 套，正本 1 套，副本4 套。 除此之外，投标人还应提供电子文档 1 套。 投标文件上应明确注明“正本”或“副本”字样，一旦正本和副本有差异、或正本与电子文档有差异时，以正本为准。 投标文件须打印，资信部分由投标方法定代表人（或授权委托人）签署（签名或盖章）和加盖公章（签字盖章不能复印）。 全套投标文件应无涂改、行间插字或删除，除非这些删改是根据招标方发布的修改进行的，或者是投标 人造成的必须修改的错误。 电报、电话、传真形式的投标概不接受。 三、投标文件递交的要求和无效 （一）投标文件的密封 投标单位应把投标文件加以密封，在投标文件密封袋上应标明：。 项目 前期物业管理招标文件 共 32页 第 17页 注：为确保招投标工作的公开、公平、公正，同时为了节约资源，避免浪费，原则上密封的式样不作特殊要求，请各投标人按上述基本格式提供基本信息，方便开标。 （二）投标文件的修改和撤消 投标人在投标截止时间之前可书面通知招标人补充修改或撤回已提交的投标文件。 经补充修改的内容为投标文件的组成部分，投标人在投标截止时间后送达的补充或者修改的内容无效。 投标方对投标文件修改或补充的书面材料应按招标文件的规定进行编写、密封、标注递交，并注明“修改或补充投标文件”字样。 （三）投标文件有下列情形之一的，投标文件无效： 未密封的； 资信部分未加盖投标单位印章和未经投标单位法定代表人（或授权委托人）签署（签字或盖章）的； 逾期送达的； 未能按照招标文件要求编制的； 附有招标人 不能接受条件的。 四、开标和评标 招标项目名称： 投标人名称（加盖公章）： 法定代表人或授权委托人（盖章或签字） 投标人地址： 在 年 月 日 时 分开标，此时间之前不得开封。 项目 前期物业管理招标文件 共 32页 第 18页 开标的方法与程序 开标方法：现场开标。 开标程序： 中心工作人员介绍参加开标会的监督人员、记录人名单。 监督人员宣读主持人的委托授权书，监督部门查验并签字确认。 后宣布开标会由招标法定代表人委托授权人主持开标会。 宣布开标、评标会场纪律； 出示招标项目的合法依据； 介绍评标委员会产生的情况，评标原则，评标办法； 介绍合法的投标单位； 监督人查验投标人代表的身份； 宣布抽签决定开 标顺序； 投标人代表依排列顺序对投标文件的密封情况进行检查； 按抽签排列顺序依次拆启投标文件； 按抽签顺序开标、唱标； 开标会结束，进入评标； 由评标委员会对各投标人的投标文件进行初步评审和详细评审，并独立评分，评分表签字后交工作人员。 各投标单位按抽签顺序答辩。 各投标答辩时间限 20分钟内。 评委自由提问，答辩人回答。 评委在投标单位答辩结束后独立评分，评分表签字后交工作人员。 宣布推荐中标候选人排序情况，开标结束。 评标标准和评标办法。 项目 前期物业管理招标文件 共 32页 第 19页 招标方根据有关规定组建评标委员会，本项目的评标委员会共设 5人。 其中，招标人指派 1 人，由招标人从市物业管理评标专家名册中采取随机抽取的方式确定物业管理专家成员 4 人。 评标原则：依照“公平、公正、科学、择优”的原则。 评标采用综合评估法，标准分值计算取值如下： 满分 100 分，其中资信部份 20 分，技术部份 30 分，商务部份 30 分，现场答辩 20分，各分项得分情况详见下表： 资信部份（ 20 分） 序号 评审内容 标准分 评分标准 1 注册资本 5 500 万元（含 500 万元）以上 5 分； 500 万元以下 0分。 2 拟派遣本项目物业管理经理业绩 5 有一定的管理经验 1 分；管理经验较丰富 2 分；在绵阳区域有相应管理经验 5 分。 3 管理规模 5 100 万平方米以下 1 分。 100 万平方米以上（含 100万平方米） 2 分；在此基础上每超过 10 万平方米加1 分，加至满分 5 分为止。 4 创优成果 5 在绵阳当地创建 省优在管服务项目为 5 分；无绵阳省 优。