市政工程施工项目论文成本控制论文：浅析市政工程施工项目成本控制措施内容摘要：
涉及到施工生产方方面面的综合性工作 ,它既是项目管理的难点 ,也是项目管理的重点。 在项目施工整个过程中，通过成本 预测、计划成本编制、实际成本核算 ,根据统计、会计等核算提供的资料，对项目成本形成过程和影响成本升降的因素进行详细分析，总结项目成本是超支还是节约。 （ 3）合同控制的作用 合同控制是企业实施成本控制的重点之一，施工项目进度、质量控制与之密不可分，是合作双方建立在自愿协商的基础上产生的具有约束力的控制方法。 （ 4）把握最佳工期寻求最低成本点 要想把成本控制在最低，就必须正确处理工期与成本的关系找出最佳工期成本点，争取用最少的投资获取最大的效益。 三、改进市政工程施工项目成本控制方法 责任权利相结合的成本管理模式和体制，应遵循民主集中制原则和标准化、规范化的原则进行建立。 、工序上控制成本 项目成本的管理 ,很大程度上取决于作业层的管理力度 ,这是项目成本控制的关键所在。 结合工程的实际情况，以施工定额为标准，以施工队或班组为最基本的核算单元，推行内部定额工日和工序单价承包制，对施工过程中的每道工序严格把关，让职工个人经。阅读剩余 0%
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