工程项目部年度工作总结范文内容摘要:
前,我们均能够认真对各施工班组进行交底,各种交底均经双方签字认可后实施。 五是营造良好的工作环境。 在施工中,我们坚持公司 amp。 ldquo。 以人为本,员工健康 amp。 rdquo。 的方针,经常深入工作第一线,关心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及时协助他们解决面临的困难,努力营造一个宽松和谐的工作氛围和管理环境,尽量减少工人后顾之忧,使他们安心将工作做好。 更多精品文档 ,欢迎来 我主页查询 认真抓好安全生文明施工管理工作。 在安 全管理上,我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等 3 个方面的管理,主要抓好以下 5 项工作: 一是完善安全管理体系。 主要是组建安全管理机构,明确不同岗位人员的安全管理职责,严格执行安全生产责任制,在施工过程中,相互协作,各尽其责,层层把好安全关。 二是进行安全生产教育。 凡进入工地现场的工人,我们都严格执行 amp。 ldquo。 三级 amp。 rdquo。 安全生产教育,并经双方签字认可, 先教育后上岗,开工以来受教育职工达 39 人次。 同时,根据施工进展情况,针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。 使工人熟悉安全技术操作规程,了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施,增强安全生产意识,在思想上筑起一道安全防线。 三是制定安全生产方案。 为了系统地抓好安全工作,我们先后更多精品文档 ,欢迎来 我主页查询 制定了《脚手架专项施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》等多个安全管理专项方案,为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。 四是抓好特种作业人员管理工作。 凡进入本工地工作的特种作业人员,必须经 过安全教育培训,全部执证上岗,同时,要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求,在施工中严禁带病作业或者酒后作业。 五是加强现场安全管理。 我们严格按照安全文明施工相关要求,坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查,特别是对施工现场amp。 ldquo。 三宝 amp。 rdquo。 amp。 ldquo。 四口 amp。 rdquo。 amp。 ldquo。 五 临 边amp。 rdquo。 的检查。 在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语,各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。 在管理上,重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍。工程项目部年度工作总结范文
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甲方有权对乙方按照行业、专业标准和制度进行岗位考核与考评,对乙方未完成工作任务或未完全完成工作 任务,有权进行当期奖励报酬扣减,直至全部扣除,并可解除合同。 因乙方故意或过失造成甲方项目安全、质量、工期损失,或其它任何意义、形式上的利益损失,甲方有权向乙方追偿,并可先行适当停发报酬至双方达成一致解决意见或通过其它途径分清责任为止,造成重大损失时甲方有权解除合同;因甲方安排工作不当造成的损失