20xx年双柳煤矿选煤厂机电标准化检查制度汇编(编辑修改稿)内容摘要:

忽职守、违反规定、不实行专油专具、胡装乱用造成设备故障者,要视情节和损失大小给予必要的纪律处分,直至开除。 仪器、仪表管理制度 各单位所需要的仪器仪表,要提前作出计划,报机运区审批后,由供应科购置、计划科登记上册。 各单 位使用的仪器、仪表必须定专人保管、专人使用。 各单位使用的仪器、仪表必须妥协保管,正确使用。 因保管不妥,使用不当,造成仪器、仪表丢失、损坏者,按原价赔偿。 贵重精密的仪器、仪表(万用表、钳形电流表,摇表除外)统一由专人保管,专人操作。 各种仪器仪表必须定期进行校验,校验单位必须有合格证。 对机电事故责任人的处罚规定 】 除执行焦煤公司《机电事故管理条例》相应规定外,同时内部进行处罚。 发生机电事故后,对责任人或集体财产的处罚: ( 1)、 1 万元以下,对集体处罚设 备价值的 20%; ( 2)、 1 万元 — 10万元,对集体处罚最低 2 千元,设备价值的 15%; ( 3)、 10 万元以上,对集体处罚最低 1 万 5 千元,设备价值的 10%; ( 4)、对责任人及有关人员进行 100— 300 元的处罚。 对构成机电事故的按下条例处罚: ( 1)、未遂事故对责任人及单位领导,处罚 100 元以下; ( 2)、一般事故对责任人及单位领导,处罚 100— 300元; ( 3)、重大事故对责任人及单位领导和集体,处罚 300— 1000 元; ( 4)、特大事故由上级追查后决定。 冬季防寒防冻工作措施 为 确保冬季生产的正常运行,保证精煤产品的质量,防止意外安全质量事故的发生,特制定以下防寒防冻措施。 一、为保证安全越冬,进入冬季前各队要对职工进行一次过冬防寒防冻的安全教育,使职工明白防寒防冻的意义,确保生产的正常进行。 二、上冻前各分管领导要对自己分管范围内的防寒设施进行一次全面检查(包括暖气、门、窗等保暖设施),特别是厂外管道的保暖工作,损坏的要及时修理,确保安全越冬,防止因设备冻坏或管道冻裂而影响生产。 三、岗位司机发现暖气没有或不足时,要及时汇报调度,调度及时与矿水暖队联系,要求达到规定的送气压力,保 证全厂各处取暖的需要。 四、冬季要特别注意中煤 3 号仓,每次开完 506 溜子,要及时放仓,尤其是注意仓口冻结。 五、天气聚冷或者根据用户的需要,为防止产品水分过大发生冻车、冻仓事故,必要时要 501 和 504 处适当添加防冻液,保证产品外运质量。 六、天气变化时,调度室要提醒各队加强保暖设施,下雪后,浓缩机司机要及时清扫浓缩机跑道上的雪,避免压实造成浓缩机打滑;全厂职工要及时清理道路及厂房周围的积雪,防止路滑,职工摔伤等人身事故的发生。 七、各岗位需要生火或电热取暖时,要经分管领导批准,做到按标准安全使用,严禁用煤油 和不明物(如精煤)引火,防止火灾及烧伤事故的发生。 机电设备定期检修制度 机修队要根据设备的使用年限及状态合理安排编制全厂设备的大修计划,并按规定编制设备大修预算。 设备大修无论委托矿属单位或外单位,都要办理大修协议书。 设备大修后要根据协议书严格进行验收,并要有验收记录存入档案。 设备的停产检修按照上级规定每年进行两次。 机修队要结合本厂实际情况编制全厂机电设备停产检修计划,经上级领导批准后报集团公司机电处。 设备的检修要有专人负责,并做好记录,检修记录存入设备档案。 检修完工,由机电副厂长组织专人进行验 收,验收合格后方可投入生产。 为保证机电设备安全运转,充分发挥设备效能,要合理安排做好设备的预防性检修、轮换检修、临时检修,使设备始终保持在完好状态。 生产过程中,机电设备的中、小修务必及时进行。 由机修队提出计划,厂调度室协调安排时间进行,检修后由岗位司机开车验收,达到完好标准后,在检修小票上签字,投入生产,如因检修不及时,损坏设备,影响生产,必须追查责任严肃处理。 生产过程中不影响生产所拆除的机电设备要及时检修。 检修后的机电设备要由检修单位根据部颁《选煤厂机电设备完好标准》进行详细检查, 合格后方可移交生产使用。 机修队要按照检修计划,认真组织检修工作,保质保量按时完成任务,无特殊原因完不成检修任务或出现质量问题以致影响生产,由检修人员负责。 检修完毕后,要及时清理工作现场的卫生,不留垃圾。 干部上岗查岗制度 机电领导干部对要害场所的主要设备负有直接责任。 要求查岗的场所主要:高压配电室、低压配电室、给煤机系统、油库、联合泵房。 机电厂长每月一次,队长每周一次。 大型设备发现问题,有关领导要亲临现场,采取果断措施,排除故障,保证 安全生产。 要害场所的来人登记本要明确记载领导查岗的时间、人员、检查结果。 对长期不查岗的干部要给予“ 50100元 /次”,并扣除月得分1020 分的处罚。 交接班制度 交接班必须按时在岗位现场进行。 交接班要按照巡回检查制度规定的项目认真进行检查。 交接班必须严格执行“七交”与 “七不接”。 A、交清当班运行情况,交待不清问题不接; B、交清设备有无故障和隐患,交待不清问题不接; C、交清应处理而未处理的原因,交待不清问题不接; D、交清工具和材料配件的情况,数量不符不接; E、交清设备和室内卫生情况,不清洁不接; F、交清各种记录填写情况,发现填写不完整或未填写不接; G、交班不交给喝酒和精神不正常者,非当班司机交待情况可不接。 交接班司机认为未按规定进行交接时,有权拒绝交接班,并及时向领导汇报。 符合交接班规定时,双方在交接班薄上签字。 变配电工交接班制度 提前 15 分钟到达变 (配 )电所内交接班。 交接班必须在变 (配 )电所内进行。 交接班时,两班值班人员必须共同检查一次电压、电流、温度、 仪表及设备运行情况,并把各种记录、工具、用具及消防器材如数交给下一班值班人员,并将记录保存起来。 机房电话是否畅通,交班时应交清楚,如有问题应立即向领导汇报。 因特殊情况,接班人员未能在接班时间及时赶到,上一班值班人员应向领导汇报,以求解决,不得私自脱离岗位。 停送电或设备仪表检修情况,必须有准确的记载,并在交班时交待清楚。 维修值班工交接班制度 遵守劳动纪律,按时交接班; 工作时间不得私自离开值班地点,若因公务离开,必须报知部门领导或调度室; 凡值班的 维修工,交接班时间一律定为正点时间前后 10 分钟,共 20 分钟的交接班时间; 交接班须将所管辖范围内的设备运。
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