养老项目投资意向书

养老项目投资意向书内容摘要：

茵小镇项目意向书 长阳莱茵小镇 ——华中地区顶级养老中心 项目投资意向 书 甲方：宜昌市长阳县人民政府 乙方；宜昌市君宜投资发展有限公司 为适应新的经济发展需要，促进长阳县经济建设进步。 双方拟定在长阳县龙舟坪镇朱津滩村四组、原宜昌意华实业开发有限公司（清江画廊度假村）地块投资兴建长阳莱茵小镇——华中地区顶级养老中心项目、项目投资额度 10 亿元、项目占地约 350亩、其中协议转让原宜昌意华实业开发有限公司 亩（提请政府征用）、周边占用地增加 80 亩、沿江填用一部分用地、及项目用地背后小山包公园建设用地等。 项目建设周期 10 年，分 34 期完成。 长阳县人民政府确定宜昌市君 宜投资发展有限公司为项目业主及项目实施建设单位主体资格并专享投资收益及风险。 根据项目建设属性(长线投资重资产项目 ) 享用国家对养老项目各项优惠政策及支持力度。 为保障项目投融资实施建设顺利成行双方订立以下条款，以资诚信、共同勉励。 一、 甲方负责解决项目建设政策环境服务支持及项目 公司工作人员安全保障（包括周边农民思想政治工 作）。 二、 甲方负责公共配套设施，水电气，交通通畅无阻。 三、 甲方负责原遗留问题协调解决及新增建设用地征 用手续办理。 四、 甲方负责协调解决项目地（宜昌至 长阳项目地专线 车交通站点落实工作，市内初步拟定八个站点 :三峡机场、火车东站、伍家岗、九码头万达广场、夷陵广场、 CBD、云集路、滨江公园）。 五、 甲方负责协调长阳人民政府各行政部门关系，保障 项目各项申报手续顺利无障碍申报完成 六、 乙方负责长阳莱茵小镇项目建设投融资工作。 七、 乙方负责项目规划方案及修建性详细规划方案设 计工作及施工图纸设计。 八、 乙方负责新增用地农民安置工作及补偿费用。 九、 乙方负责项目建设经营管理。 十、 乙方负责按期实施项目建设完工。 十一、 甲、乙双方本意向书签约地：长阳县人民政府 甲方：宜昌市长阳县人民政府 乙方：宜昌市君宜投资发展 有限公司 签约人： 签约人： 2020年 5月 18日 篇三：养老产业 “四大痛点 ”待破 养老产业 “四大痛点 ”待破 20200902 08:10 | 评论 | 分享到：作者：张昊来源：中证网 随着我国社会老龄化程度不断加深，养老产业发展日益被重视。 作为一项重要的服务业，未来必将成为国内需求的重要组成部分，养老产业发展空间十分巨大。 李克强总理近期也指出，到 2020 年要全面建成以居家为基础、社区为依托、机构为支撑的覆盖城乡的多样化养老服务体系，把服务亿万老年人的 “夕阳红 ”事业打造成蓬勃发展的朝阳产业，使之成为调结构、惠民生、促升级的重要力量。 值得注意的是，虽然各级政府不断推动养老产业发展，但我国养老产业还停留在起步阶段，很多方面仍不尽完善。 诸如所谓的养老地产，目前更多的只是一个噱头。 由于缺乏服务内核，社会化养老的可持续经营还存在一定问题，真正激活养老产业还需破解一系列难题。 卖房子还是卖服务。 在深圳以东几十公里的惠州大亚湾、巽寮湾沿岸，数十个以 “养生、度假 ”为卖点的楼盘一字排开。 这些主要面向深圳需求的楼盘多依托滨海资源，一些楼盘甚至为购房者描绘了一幅将父母接来养老的愿景：在徐徐的海风吹拂下，一对对老年人在依山傍海的社区中穿行漫步，他们的子女在几十公里之外的深圳打拼奋斗。 然而现实相当残酷，深圳东区域的养生地产现状不容乐观。 夜色降临之后，一片片已经建成的高层住宅少见灯光，大面积空置，这片少有人烟的住宅区被当地媒体称为 “鬼城 ”。 很显然，这些仅仅依托山海资源的养生地产难以引起深圳购房者的兴趣， “将父母送到这样荒无人烟的地方一定算不上孝顺， ”一位深圳购房者表示。 这些楼盘开盘以来的销售成绩大多差强人意，一位深圳地产人士对中国证券报记者透露，这里的 “养生楼盘 ”普遍销售不畅， “其中一个楼盘， 17 亿的货量，开盘快两年了只卖了 1个亿 ”。 虽然目前有诸多开发商都提出拓展养老地产，但是似乎还没有开发商能够真正把 “卖房子 ”和 “卖服务 ”之间的关系厘清。 即使是自诩为行业领跑者的万科，在首个养老地产项目、位于杭州的万科随园嘉树售罄之际，总裁郁亮却表示售罄并不意味着这一项目的成功，因为买家多为 40 岁左右的 “少壮派 ”。 “目前养老行业里面不少是公益模式，并未看重商业模式，但万科不可能 走到慈善养老领域去， ”郁亮说。 养老地产的口号已经提出多年，至今还缺少真正的成功案例。 养老地产目前更多的只是一种概念，但这种概念的背后，却是社会养老服务现状的尴尬。 一方面，在多数人的眼中，将父母送至养老院依然是一件不孝的事情。 另一方面，真正能够运作良好的养老院少之又少。 以北京为例，专注于养老院市场推广的晚霞网市场总监肖利军对中国证券报记者表示，目前京城的养老院还停留在比拼硬件的阶段， “宣传资料上都在宣传装修的富丽堂皇，收费也十分高昂，每月超过万元的费用使能够负担的人并不多。 ”肖利军介绍，即使收费偏高，目 前北京能够实现盈利的养老院少之又少，由于床位空置率始终较高，多家养老院已经处于倒闭的边缘。 虽然养老产业的广阔前景一直被看好，但是在运转多年之后，这个看起来很美丽的朝阳产业还停留在有名无实的阶段。 “中国养老事业在 5 年前各方都关注的情况下开始实验。 实验到今天，我们看到的是一堆痛苦的经历，还有媒体的质疑， ”世联地产董事长陈劲松表示。 破除产业发展 “痛点 ” 包括养老地产在内的养老产业遭遇尴尬，缘自四大难题未解，世联地产顾问事业部总监李亚南将之称为 “四大痛点 ”。 诸如养老院、养老旅游等，无不面临着这一难题。 这四大痛点分别是：市场模糊、盈利困难、营销乏力和难以持续。 “到目前为止，养老产业面对的还是一个模糊而想当然的市场， ”李亚南说。 可以根据 健康程度对老年人群进行一定的划分，而目前的养老产业还停留在泛泛而谈的阶段。 按照李亚南的划分，可以把老年人群分为高端健康老人、高端自理老人以及需要护理的老人。 “几乎所有介入养老产业的商人都将目标对准了高端健康老人，但是他们并不知道这一群体的实际规模与购买力。 ”另一方面，健康老人也只是一个暂时的阶段，因为自然规律决定了每。